寧波工程強(qiáng)力推進(jìn)百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)落實(shí)落地

作者: 2020年04月15日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽量:
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在全國疫情防控工作取得階段性勝利,各行各業(yè)全面掀起復(fù)工復(fù)產(chǎn)熱潮的關(guān)鍵時(shí)刻,集團(tuán)公司深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神和中央工作要求,在全系統(tǒng)全面開展“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng),寧波工程公司迅速落實(shí)和推動(dòng)開展,

在全國疫情防控工作取得階段性勝利,各行各業(yè)全面掀起復(fù)工復(fù)產(chǎn)熱潮的關(guān)鍵時(shí)刻,集團(tuán)公司深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神和中央工作要求,在全系統(tǒng)全面開展“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng),寧波工程公司迅速落實(shí)和推動(dòng)開展,大目標(biāo)小目標(biāo)結(jié)合,精準(zhǔn)制定行動(dòng)方案,動(dòng)員、部署、推進(jìn)、調(diào)研指導(dǎo)全方位組織開展,以常超的決心、超常的措施、超常的力度,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、化危為機(jī)、強(qiáng)化考核、壓實(shí)責(zé)任,迎接不期而遇的大考,爭(zhēng)當(dāng)中國石化駐浙的又一面紅旗。

踐行國有企業(yè)擔(dān)當(dāng),將組織工作成效與經(jīng)營指標(biāo)同布置、硬考核。公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)分三個(gè)階段,圍繞3大方面、6項(xiàng)重點(diǎn),制訂了20條具體工作措施,主要包括深化成本攻堅(jiān)、深化項(xiàng)目攻堅(jiān)、深化市場(chǎng)攻堅(jiān)、加強(qiáng)“兩金”壓降和資金管理、做好政策落實(shí)、保障安全質(zhì)量平穩(wěn)等內(nèi)容。同時(shí),充分發(fā)揮組織強(qiáng)大的號(hào)召力、引領(lǐng)力和保障、監(jiān)督作用,分別開展了“黨旗在一線飄揚(yáng)”行動(dòng),“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效·六比六創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽和“百日攻堅(jiān),青年創(chuàng)效”主題活動(dòng),組建黨員突擊總隊(duì)19支、黨員突擊分隊(duì)45支、黨員責(zé)任區(qū)123個(gè)、青年突擊隊(duì)90支,在中科煉、古雷、茂名、鎮(zhèn)海等重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)均開展了“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”勞動(dòng)競(jìng)賽,為“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)任務(wù)目標(biāo)完成提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”,助力設(shè)計(jì)再優(yōu)化,創(chuàng)新創(chuàng)效水平再提升。深入推進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化,制定每個(gè)總承包項(xiàng)目的具體優(yōu)化方案,列出設(shè)計(jì)優(yōu)化的60余項(xiàng)課題內(nèi)容;明確大宗材料請(qǐng)購、設(shè)計(jì)優(yōu)化、專業(yè)評(píng)審、集成化智能化成果利用、設(shè)備管口方位等方面具體創(chuàng)效目標(biāo);各項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人以周為單位制定工作計(jì)劃和加班安排,每周上報(bào)上周完成情況和本周工作計(jì)劃;公司設(shè)計(jì)系統(tǒng)6個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)室和2個(gè)專業(yè)分公司全力配合公司EPC項(xiàng)目部攻堅(jiān)創(chuàng)效,精準(zhǔn)分析研究各專業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)優(yōu)化創(chuàng)效方案。

狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),咬定工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo),夯實(shí)增益創(chuàng)效基礎(chǔ)。重點(diǎn)工程建設(shè)是工程企業(yè)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng),寧波工程公司深入優(yōu)化完善生產(chǎn)計(jì)劃,強(qiáng)化項(xiàng)目過程管控,確保重點(diǎn)工程重要節(jié)點(diǎn)完成率100%。中科煉化一體化項(xiàng)目4月30日煤制氫裝置單機(jī)試車主體完成,輸儲(chǔ)煤裝置3#堆取料機(jī)安裝完成,6月底前具備投產(chǎn)條件;古雷煉化一體化項(xiàng)目5月30日汽輪機(jī)房具備設(shè)備安裝條件,6月30日240米煙囪結(jié)構(gòu)封頂;鎮(zhèn)海基地項(xiàng)目6月30日鍋爐結(jié)構(gòu)開始安裝。截止目前,4月8日,中科動(dòng)力站1號(hào)鍋爐順利點(diǎn)火產(chǎn)出中壓蒸汽。4月9日,中科POX裝置首臺(tái)機(jī)組——解吸氣壓縮機(jī)組順利啟動(dòng);4月9日,茂名熱電技改項(xiàng)目3#鍋爐二層鋼結(jié)構(gòu)就位,鍋爐本體正式進(jìn)入安裝階段;4月9日,中韓石化熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目首批復(fù)工人員順利抵達(dá)武漢,并第一時(shí)間啟動(dòng)復(fù)工議程;4月11日~12日鎮(zhèn)?;仨?xiàng)目動(dòng)力中心鍋爐基礎(chǔ)和輸儲(chǔ)煤系統(tǒng)煤倉基礎(chǔ)開始土方開挖;4月12日,古雷煙囪結(jié)構(gòu)挺進(jìn)190米。

開源節(jié)流,瞄準(zhǔn)創(chuàng)效目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力鎖定經(jīng)營成果。緊盯年度成本管控目標(biāo),優(yōu)化公司量化降本方法及措施,及時(shí)制定發(fā)布《2020年全員成本目標(biāo)管理暨降本增效專項(xiàng)活動(dòng)工作方案》;與各單位、各項(xiàng)目逐筆對(duì)接存量應(yīng)收款項(xiàng)與項(xiàng)目結(jié)算情況,制定發(fā)布《2020年“兩金”管控工作方案》,科學(xué)分解“兩金”清理指標(biāo);積極落實(shí)疫情期間各級(jí)政府惠企政策,推進(jìn)落實(shí)適用的惠企政策34項(xiàng),實(shí)現(xiàn)社保費(fèi)用減免和政府扶持激勵(lì)項(xiàng)目補(bǔ)助累計(jì)700多萬元。

為推動(dòng)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地提供堅(jiān)實(shí)的組織保障和人才支撐,寧波工程公司還印發(fā)了《“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)組織人事專項(xiàng)工作方案》,提出個(gè)人的目標(biāo)及落實(shí)措施,激勵(lì)廣大黨員干部員工對(duì)標(biāo)先進(jìn)、擔(dān)當(dāng)作為,把疫情損失的時(shí)間和效益“搶”回來,推動(dòng)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”。

(楊力)

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標(biāo)簽:寧波工程

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