福建石油強化工程管理助力百日攻堅創(chuàng)效

日前，在“百日攻堅創(chuàng)效”工作如火如荼開展之際，福建石油成立專項治理工作組，全面啟動受限空間、高處作業(yè)安全專項治理行動方案，筑牢“百日攻堅創(chuàng)效”安全防線。

據悉，福建石油受限空間及高處作業(yè)專項治理工作自4月份開始，至12月底結束，主要開展落實現場作業(yè)安全措施、修訂完善作業(yè)安全制度、開展安全檢查考核工作等三項主題活動。

福建石油結合特殊作業(yè)“申請人、接收人、監(jiān)護人、簽發(fā)人”培訓、工程HSE綠黃紅卡培訓，突出受限空間作業(yè)10條措施、高處作業(yè)10條措施的培訓與考核，提升各級監(jiān)管人員、承包商管理人員的技能。同時，將這20條措施融入到作業(yè)票審批、JSA分析、安全技術交底、旁站監(jiān)護過程中，進一步強化監(jiān)管，提升受限空間、高處作業(yè)的安全度。

專項治理工作組認真分析查找福建石油在受限空間、高處作業(yè)的許可制度、JSA交底程序、現場監(jiān)護等制度存在的不足和問題，結合現場實踐，修訂完善施工作業(yè)管理程序、技術措施、監(jiān)管職責等規(guī)定，構建簡明實用、專業(yè)管用的施工管理制度體系。

福建石油還將專項治理工作納入工程、安全考核指標，通過安全督查、一把手承包、作業(yè)觀察等舉措，加大對受限空間、高處作業(yè)施工現場的監(jiān)督檢查力度。專項治理工作考核結果記入承包商、公司員工雙記分考核，高標準、嚴要求、嚴考核、硬兌現。

多年來，福建石油安全生產形勢平穩(wěn)，工程管理健康有序，特別是在2019年加油站大規(guī)模防滲改造中成效顯著，被銷售公司授予了“加油站防滲改造年度先進紅旗”。福建石油將繼續(xù)樹牢安全發(fā)展理念，慎終如始抓實抓細工程管理，牢牢守住安全生產底線，切實為“百日攻堅創(chuàng)效”保駕護航。

（葛惠芳）