巴陵石化推進(jìn)“數(shù)字巴陵+智慧工廠”建設(shè)

作者: 2020年04月13日 來源:中國(guó)石化新聞網(wǎng) 瀏覽量:
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4月3日,巴陵石化發(fā)布2020年信息和數(shù)字化工作要點(diǎn)。按照中國(guó)石化的總體部署,該公司堅(jiān)持信息化建設(shè)“六統(tǒng)一”的原則和“統(tǒng)籌推進(jìn)、融合發(fā)展,集成共享、協(xié)同智能”的工作方針,重點(diǎn)打造精細(xì)化生產(chǎn)管控、科研創(chuàng)新、企

4月3日,巴陵石化發(fā)布2020年信息和數(shù)字化工作要點(diǎn)。按照中國(guó)石化的總體部署,該公司堅(jiān)持信息化建設(shè)“六統(tǒng)一”的原則和“統(tǒng)籌推進(jìn)、融合發(fā)展,集成共享、協(xié)同智能”的工作方針,重點(diǎn)打造精細(xì)化生產(chǎn)管控、科研創(chuàng)新、企業(yè)高效管控等新型信息化能力,推動(dòng)企業(yè)由傳統(tǒng)管控模式向一體化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變,著力建設(shè)數(shù)字巴陵、智慧工廠,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展提供新動(dòng)能。

該公司聚焦建設(shè)一流化工材料企業(yè)的目標(biāo),強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),組織編制公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃,確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、任務(wù)和進(jìn)度。充分利用己內(nèi)酰胺產(chǎn)業(yè)鏈搬遷與升級(jí)轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)的契機(jī),遵循“兩化融合”的先進(jìn)理念,統(tǒng)籌優(yōu)化,高標(biāo)準(zhǔn)做好信息化規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作,打造行業(yè)領(lǐng)先的智慧工廠。按照巴陵石化一體化重組工作安排,整體規(guī)劃,分步實(shí)施,做好新公司ERP系統(tǒng)建設(shè)以及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)調(diào)整、優(yōu)化,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。

以打造集成服務(wù)新生態(tài)為核心,該公司完善優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái),進(jìn)一步提升集成共享、風(fēng)險(xiǎn)防控水平,有力支撐管理創(chuàng)新、科學(xué)決策。今年將實(shí)施中國(guó)石化企業(yè)信息系統(tǒng)集成推廣項(xiàng)目建設(shè)、新一代協(xié)同辦公平臺(tái)試點(diǎn)、企業(yè)報(bào)表平臺(tái)和業(yè)務(wù)流程線上化試點(diǎn)、績(jī)效考核系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)和推廣、物資輔助管理系統(tǒng)深化應(yīng)用等10項(xiàng)重點(diǎn)工作。其中,圍繞著生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)核心數(shù)據(jù)開展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、清理等工作,初步建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化提供一致、可靠的數(shù)據(jù)支撐,基本消除存量信息孤島,提高信息資源共享水平和用戶工作效率;利用"平臺(tái)+數(shù)據(jù)+應(yīng)用"的模式,打造新一代辦公系統(tǒng),將公文管理、會(huì)議管理、流程管理、制度管理相融合,提高內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同和辦公效率;建立報(bào)表平臺(tái),實(shí)現(xiàn)水務(wù)日?qǐng)?bào)、調(diào)度日?qǐng)?bào)、產(chǎn)品產(chǎn)量庫(kù)存等50多張生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)表自動(dòng)生成和大屏展示,利用協(xié)同辦公平臺(tái)中石化試點(diǎn)契機(jī),實(shí)現(xiàn)非招標(biāo)業(yè)務(wù)采購(gòu)申請(qǐng)、產(chǎn)品銷售價(jià)格審批等業(yè)務(wù)流程線上審批;實(shí)現(xiàn)公司績(jī)效管理的全流程信息化,滿足從公司到基層單位各層級(jí)的應(yīng)用需要,提高人力資源管理效率;做好8個(gè)運(yùn)行部應(yīng)急緩沖庫(kù)智能化改造,實(shí)現(xiàn)無人值守、領(lǐng)料自動(dòng)記帳的倉(cāng)儲(chǔ)智能化管理新模式。

以深化兩化融合為中心,該公司完善優(yōu)化主產(chǎn)營(yíng)運(yùn)平臺(tái),通過夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、加快推進(jìn)生產(chǎn)集中管控、完成操作管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用、完成生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)、完成?;钒踩a(chǎn)預(yù)警預(yù)測(cè)系統(tǒng)推廣應(yīng)用、完成計(jì)量管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用、完成能源管理系統(tǒng)建設(shè)、完成治安保衛(wèi)管理信息化提升改造項(xiàng)目(一期)建設(shè)工作、推動(dòng) MES 改造項(xiàng)目、推動(dòng)水務(wù)管理系統(tǒng)立項(xiàng)建設(shè)、推動(dòng)檢維修管理平臺(tái)立項(xiàng)建設(shè)、推動(dòng)環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)立項(xiàng)建設(shè)等12項(xiàng)工作,進(jìn)一步提升企業(yè)數(shù)字化、智能化運(yùn)營(yíng)水平,有力支撐提質(zhì)增效、高效運(yùn)營(yíng)。

該公司還以信息基礎(chǔ)設(shè)施安全可靠為中心,加強(qiáng)技術(shù)支撐平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)和服務(wù)水平,保障信息基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)高效運(yùn)行;以繼續(xù)夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)工作為中心,加大網(wǎng)絡(luò)安全隱患治理力度,進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)安全水平;以培育新動(dòng)能為中心,加強(qiáng)5G、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)應(yīng)用研究,探索石化行業(yè)應(yīng)用新場(chǎng)景;以兩化融合本質(zhì)貫標(biāo)為中心,進(jìn)一步完善信息化管理機(jī)制,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)信息化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、高效發(fā)展。

(彭展)

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