濟(jì)南煉化“34570”工作機(jī)制推進(jìn)攻堅(jiān)創(chuàng)效

作者: 2020年04月09日 來(lái)源:中國(guó)石化新聞網(wǎng) 瀏覽量:
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濟(jì)南煉化貫徹落實(shí)黨組部署,迅速行動(dòng),動(dòng)員廣大干部員工堅(jiān)定信心、奉獻(xiàn)奮進(jìn)、主動(dòng)作為,以“34570”工作機(jī)制推動(dòng)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)深入開(kāi)展,拿出超常規(guī)措施,付出超常規(guī)努力,快干一百天,大干一百天,苦干一百

濟(jì)南煉化貫徹落實(shí)黨組部署,迅速行動(dòng),動(dòng)員廣大干部員工堅(jiān)定信心、奉獻(xiàn)奮進(jìn)、主動(dòng)作為,以“34570”工作機(jī)制推動(dòng)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)深入開(kāi)展,拿出超常規(guī)措施,付出超常規(guī)努力,快干一百天,大干一百天,苦干一百天,實(shí)干一百天,堅(jiān)決奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“雙勝利”。

統(tǒng)籌部署“3”個(gè)階段安排,凝聚快干共識(shí)。濟(jì)南煉化充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,注重三個(gè)時(shí)間階段的融合互促、統(tǒng)籌推進(jìn)。3月23日聞令而動(dòng),成立組織機(jī)構(gòu),迅速開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)和方案研究論證。通過(guò)微信、報(bào)紙、網(wǎng)站和大屏幕、宣傳欄等媒體陣地宣貫,廣發(fā)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,開(kāi)設(shè)專題征文和有線電視專訪,迅速形成只爭(zhēng)朝夕加油干的熱度聲勢(shì)。4月1日,公司召開(kāi)組織實(shí)施動(dòng)員會(huì),針對(duì)形成的詳盡行動(dòng)方案進(jìn)行全面部署推進(jìn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高站位,鼓舞干勁,夯實(shí)行動(dòng)基礎(chǔ)。

緊緊咬定“4”項(xiàng)攻堅(jiān)目標(biāo),明確大干方向。公司結(jié)合深入推進(jìn)“雙保雙創(chuàng)”黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融互促工作模式,謀劃目標(biāo)導(dǎo)向的頂層設(shè)計(jì),確定了安全環(huán)保、運(yùn)行優(yōu)化、成本費(fèi)用、項(xiàng)目實(shí)施四項(xiàng)具體目標(biāo)任務(wù)。在確保本質(zhì)安全、本質(zhì)環(huán)保的基礎(chǔ)上,運(yùn)行優(yōu)化節(jié)能增效8807萬(wàn)元,成本費(fèi)用降本減費(fèi)增效5394萬(wàn)元,生產(chǎn)變動(dòng)成本、非生產(chǎn)費(fèi)用分別壓減3%和20%以上。公司堅(jiān)持以效益目標(biāo)為導(dǎo)向,發(fā)揚(yáng)“越是艱難越向前”的優(yōu)良作風(fēng),明確方向,同向發(fā)力抓落實(shí)、促推進(jìn)。

嚴(yán)格履行“5”個(gè)工作職責(zé),強(qiáng)化苦干擔(dān)當(dāng)。公司行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和運(yùn)行優(yōu)化、效益成本、檢修工程、考核監(jiān)督、宣傳工作5個(gè)工作組,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)推進(jìn)職能,精心組織、科學(xué)調(diào)度、加強(qiáng)協(xié)同、靠前指揮,把行動(dòng)不斷推向深入。各工作組注重發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒、站在前列,緊盯方案執(zhí)行與節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成,層層壓實(shí)責(zé)任,周分析、旬總結(jié)、月考評(píng),及時(shí)對(duì)接分析,及時(shí)查缺定策,及時(shí)匯報(bào)反饋,加強(qiáng)監(jiān)督和激勵(lì)考核,保證措施落地見(jiàn)效。

全力落實(shí)“70”項(xiàng)重點(diǎn)措施,突出實(shí)干成效。公司圍繞目標(biāo)和實(shí)際,分解細(xì)化制定了安全、環(huán)保、優(yōu)化、節(jié)能、降本、壓費(fèi)、項(xiàng)目等方面的70項(xiàng)具體重點(diǎn)措施明細(xì)表,并逐一制定實(shí)施進(jìn)度和創(chuàng)效預(yù)估,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),具體分解落實(shí)到人,分工負(fù)責(zé),協(xié)同作戰(zhàn)。公司發(fā)揮黨小組陣地保障和黨員骨干示范引領(lǐng)作用,凝聚攻堅(jiān)力量,影響和帶動(dòng)全體員工積極投身行動(dòng)。同時(shí),及時(shí)宣傳報(bào)道行動(dòng)成效,大力宣傳先進(jìn)典型,為攻堅(jiān)創(chuàng)效加油鼓勁,推動(dòng)工作落實(shí),為責(zé)任綠企發(fā)聲揚(yáng)名,彰顯企業(yè)良好形象。

(韓祥峰)

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