河北石油十措施攻堅(jiān)創(chuàng)效助力經(jīng)營(yíng)管理提升

近日，河北石油深入貫徹集團(tuán)公司黨組、銷(xiāo)售公司黨委要求部署，聚焦“擴(kuò)銷(xiāo)、增效、控費(fèi)、防風(fēng)險(xiǎn)”四個(gè)重點(diǎn)方向，成立5個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組，制定10項(xiàng)具體措施，全面啟動(dòng)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)，堅(jiān)決打贏市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)和效益保衛(wèi)戰(zhàn)。

統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)提升量效水平。進(jìn)一步提高市場(chǎng)研判能力、市場(chǎng)平衡能力、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)能力和分析評(píng)價(jià)能力，深入推進(jìn)油非互促、油非融合，統(tǒng)籌線(xiàn)上線(xiàn)下一體化營(yíng)銷(xiāo)。

壓實(shí)責(zé)任盯緊降本節(jié)費(fèi)目標(biāo)。強(qiáng)化考核引導(dǎo)，落實(shí)歸口管控責(zé)任；建立效費(fèi)聯(lián)動(dòng)機(jī)制；聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目挖潛，激發(fā)全員智慧的力量，大力開(kāi)展降本增效工作。

加快轉(zhuǎn)型發(fā)展打造綜合服務(wù)商。加快加油站功能轉(zhuǎn)型，完成一定數(shù)量的優(yōu)秀門(mén)店打造計(jì)劃；加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，提升非油品規(guī)模和盈利能力；加快營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)擴(kuò)大戶(hù)級(jí)套餐規(guī)模。

扎實(shí)提升加油站管理服務(wù)水平。進(jìn)一步完善加油站服務(wù)功能，提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平，切實(shí)做好基層減負(fù)，加強(qiáng)員工服務(wù)培訓(xùn)。

持續(xù)改善營(yíng)商環(huán)境。堅(jiān)決配合政府打非治違，凈化市場(chǎng)空間，同主要同業(yè)經(jīng)營(yíng)者深化競(jìng)合關(guān)系，融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

著力提升網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)效能力。全力推進(jìn)輕資產(chǎn)發(fā)展，快速提升網(wǎng)絡(luò)控制力?？焖俅蛟熳杂芯W(wǎng)絡(luò)核心圈，加快非油品設(shè)施建設(shè)，助力非油擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模。

切實(shí)提升信息化應(yīng)用水平。進(jìn)一步豐富信息化營(yíng)銷(xiāo)手段，加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)控及運(yùn)維調(diào)度與考核，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)傳輸和管理。

強(qiáng)化安全環(huán)保穩(wěn)定保障。繼續(xù)保持疫情防控力度，加強(qiáng)安全監(jiān)管，穩(wěn)步推進(jìn)施工復(fù)工，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)綠色企業(yè)創(chuàng)建工作。

積極推動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)活?？焖偻七M(jìn)歇業(yè)站復(fù)營(yíng)，抓好存量資產(chǎn)提效，盤(pán)活土地資產(chǎn)創(chuàng)效，解決問(wèn)題項(xiàng)目增效。

發(fā)揮黨建保障作用。深入推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融互促；充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；在經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)提高黨員干部工作本領(lǐng)；加強(qiáng)典型引領(lǐng)，積極營(yíng)造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。

（吳樹(shù)彬）