西南石油局筑牢百日攻堅(jiān)創(chuàng)效安全“防護(hù)墻”

西南石油局抓實(shí)科學(xué)防疫，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)管，依法合規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化重大隱患項(xiàng)目治理，多措并舉開展監(jiān)督檢查，全力以赴抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，為百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)筑牢安全“防護(hù)墻”。

科學(xué)防疫不松懈，依法推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。西南石油局嚴(yán)格按照“外防輸入，內(nèi)防反彈”的原則，做好科學(xué)防疫工作，編發(fā)《防疫專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》《應(yīng)急處置卡》，指導(dǎo)單位、員工做好疫情管控和自身防護(hù)；優(yōu)化疫情防控排查標(biāo)準(zhǔn)，將疫情排查融入各類專項(xiàng)檢查，層層監(jiān)管，確保零事故。同時(shí)，積極與屬地政府溝通對(duì)接，優(yōu)選框架協(xié)議單位，縮短安全環(huán)保手續(xù)辦理時(shí)間，全力保障產(chǎn)能建設(shè)增速上產(chǎn)；嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī)，做好各類項(xiàng)目開工、檢維修條件確認(rèn)，確保依法合規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)。

強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)管，治理重大隱患項(xiàng)目。針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理薄弱環(huán)節(jié)，西南石油局制定《加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理十條措施》分解細(xì)化工作計(jì)劃表，推進(jìn)《措施》進(jìn)制度、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)職工，促使直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理升級(jí)。編制“一把手”重大風(fēng)險(xiǎn)承包方案，將承包商安全管理納入重大風(fēng)險(xiǎn)管控，并制定承包商安全管理工作方案，明確停工方式，加大處罰手段，有力封堵承包商安全管理漏洞。同時(shí)，加快重大隱患項(xiàng)目治理，提前做好施工方案、設(shè)備、隊(duì)伍銜接，充分利用裝置檢維修窗口期完成元壩凈化廠“兩管兩閥”及加氫爐隱患整改，實(shí)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)總體安全可控。

多措并舉抓牢監(jiān)督檢查，穩(wěn)步提升應(yīng)急能力。為保證百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)期間，安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，西南石油局與石油工程施工單位建立HSSE聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，一體化運(yùn)行HSSE管理和檢查，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和信息共享，共同推進(jìn)現(xiàn)場HSSE管理水平提升；利用自主研發(fā)建設(shè)的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、安全管理實(shí)現(xiàn)分級(jí)監(jiān)護(hù)、遠(yuǎn)程監(jiān)督、智能監(jiān)管，切實(shí)提高現(xiàn)場安全環(huán)保精準(zhǔn)管控，夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。加大安全管理隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化督查大隊(duì)職能，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，通過日檢查、月考核、季分析的運(yùn)行模式，形成以監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題、以考核促進(jìn)整改、以整改促進(jìn)提升的運(yùn)行機(jī)制；以應(yīng)急救援中心為載體，通過交叉培訓(xùn)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)演練、技術(shù)比武等形式，促進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍能力提升。

（楊婧）