川維化工公司借著“百日攻堅創(chuàng)效”行動的東風(fēng),啟動了新一輪“萬箱零差錯”黨建共建活動,與物流承包商一起,從固體產(chǎn)品倉儲和外貿(mào)產(chǎn)品發(fā)運兩方面全面提升質(zhì)量管理,助力“百日攻堅創(chuàng)效”行動目標(biāo)實現(xiàn)。
產(chǎn)品包裝和發(fā)運質(zhì)量的高低對企業(yè)產(chǎn)品形象至關(guān)重要,為此,川維化工公司與物流承包商單位通過緊密合作,于2018年起便開展了“萬箱零差錯”黨建共建活動,截至2020年3月底,已“零差錯”發(fā)運外貿(mào)產(chǎn)品5694箱,實現(xiàn)外貿(mào)裝箱全年零差錯,順利完成第一輪共建目標(biāo)。
集團公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動啟動后,川維化工迅速行動,第一時間啟動了新一輪“萬箱零差錯”黨建共建活動。制定了外貿(mào)發(fā)運零差錯,倉儲產(chǎn)品無灰塵,開展質(zhì)量管理培訓(xùn)、專題研討,建立創(chuàng)先爭優(yōu)激勵機制,崗位交流體驗等目標(biāo)和措施。建立健全責(zé)任制,做到定目標(biāo)、定措施、定人員、定職責(zé)、定節(jié)點?;顒又校M一步細化了外貿(mào)產(chǎn)品發(fā)運提升措施,加強產(chǎn)品庫房的定置化管理,規(guī)范產(chǎn)品倉儲標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn),做到“同標(biāo)準(zhǔn)、易辨識、便操作”。定期召開業(yè)務(wù)研討會,針對一定時期內(nèi)集中暴露出的問題制定措施,加以改進。加強對庫存VAE產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,在質(zhì)量日活動期間計劃對庫管人員進行一次專題的質(zhì)量培訓(xùn)。鼓勵川維化工和承包商雙方員工圍繞優(yōu)化作業(yè)流程、強化過程管理建言獻策。期間,雙方成立聯(lián)合檢查組,加強對活動開展情況的督促檢查,及時掌握活動的進展情況,確保活動有序開展,扎實推進。
此外,為了加強雙方員工交流,公司還安排相關(guān)業(yè)務(wù)人員到承包商庫房進行崗位駐點體驗,進一步熟悉現(xiàn)場管理和業(yè)務(wù)流程,便于推進日常工作。對工作中表現(xiàn)突出的黨員或員工進行評比表彰,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。利用每月一次的“主題黨日”,組織雙方黨員共同開展學(xué)習(xí)討論,充分發(fā)揮黨組織和廣大黨員凝聚人心、促進生產(chǎn)的作用,以黨建共建促進庫房標(biāo)準(zhǔn)管理,提升服務(wù)品質(zhì),實現(xiàn)“全年裝箱零差錯、倉儲質(zhì)量再提升”,助力“百日攻堅創(chuàng)效”行動目標(biāo)實現(xiàn)。
(黃瑾 張一帆)
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