西南油氣分公司細化措施提速攻堅創(chuàng)效

勘探項目、鉆完井工程、地面工程、新井投產、老井挖潛、安全環(huán)?！?月1日，走進西南油氣分公司生產運行管理部辦公室，幾張運行大表在辦公桌上一字排開。這里猶如西南油氣田“百日攻堅創(chuàng)效”行動的“作戰(zhàn)中心”，一項項指令從這里發(fā)出，一條條消息在這里匯總。

“年初我們制定了年度工作運行計劃，針對‘百日攻堅創(chuàng)效’行動我們再度梳理，倒排工期制定運行大表，確保各項工序無縫銜接，讓管理更精細、更緊密，推動產能建設再提速、再提效?！鄙a運行管理部副主任楊功田一邊核對表格，一邊介紹。運行大表以“周”為運行周期，細化各項工作任務目標、完成時間，明確責任單位、關聯(lián)單位以及考核指標，猶如一份詳實的“作戰(zhàn)攻略”在手。

關鍵時刻，各項指標都是硬杠杠、軍令狀。各生產單位、各建設項目部自加壓力再提產量目標，自覺突破勇追創(chuàng)效佳績，進一步把方案指標逐步細化分解到最小單元，突出重點、統(tǒng)籌聯(lián)動、協(xié)同推進，確保各項任務不拖延、不滯后。

勘探任務方面，分解高質量勘探任務指標，強化海相、深化陸相、拓展頁巖氣、探索新領域，聚焦新領域重大突破和新增規(guī)模效益儲量，千方百計拓礦權增儲量，深挖潛力夯實資源基礎。

穩(wěn)產增產方面，細化43口新井投產，6口老井挖潛運行計劃，抓好元壩氣田、川西陸相的持續(xù)穩(wěn)產，加快威榮頁巖氣田、川西氣田、河壩嘉二氣藏的產能建設工作，統(tǒng)籌推進新區(qū)快速上產和老區(qū)持續(xù)穩(wěn)產。

工程建設方面，完善一體化運行機制，制定提速提效措施，加強供需銜接，降低非生產時間，進一步打通共享渠道，提升資源優(yōu)化配置能力，實現(xiàn)科學、均衡生產。

奮戰(zhàn)一百天，生產建設速度大大提高，安全環(huán)保更不容忽視。運行計劃大表中，安全環(huán)保工作按項目列出，明確提出相關工作要求及責任主體，堅持安全環(huán)保領域一體化協(xié)作，抓實井控安全和應急能力提升，持續(xù)推進綠色企業(yè)行動計劃，落實節(jié)能措施。

面對急難險重的任務挑戰(zhàn)，西南石油局制定了一套以黨員為基點的攻堅任務圖，要求廣大黨員沖得上、頂?shù)米?、打得贏，以基點聯(lián)動發(fā)力形成攻堅創(chuàng)效“合力”。同時，組織開展“創(chuàng)效紅旗黨支部”“創(chuàng)效示范團隊”“創(chuàng)效先鋒標兵”等評比競賽，引領帶動員工群眾高質量地完成各項目標任務。

目前，廣大職工正在“干起來”，項目建設都在“跑起來”，生產現(xiàn)場一派爭分奪秒、如火如荼的會戰(zhàn)景象。3月29日，川西氣田彭州4-4D井日進尺突破400米，刷新川西海相區(qū)塊鉆井日進尺紀錄；3月30日，威榮頁巖氣田9號平臺兩口井完成壓裂施工；4月1日，永頁9HF井完成22段大型壓裂施工獲日產天然氣13.36萬立方米；4月2日，新蓬301-5井、新蓬301-6井陸續(xù)完成壓裂準備并開始施工。

（陳晨）