銷售華中快速啟動百日攻堅創(chuàng)效行動

為貫徹落實集團(tuán)公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動決策，銷售華中于3月24日召開專題會議傳達(dá)部署，將“百日攻堅創(chuàng)效”行動與公司“企業(yè)管理和風(fēng)險管控攻堅戰(zhàn)”緊密結(jié)合，制定并上報了《銷售華中分公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動方案》，確定了“增效創(chuàng)效、生產(chǎn)經(jīng)營、成本控制、項目建設(shè)”等四項攻堅目標(biāo)，安排部署抓好油品資源保供、做好物流優(yōu)化工作、強(qiáng)化生產(chǎn)運行管控、加大挖潛降費力度、統(tǒng)籌推進(jìn)項目建設(shè)五個方面重點工作。

3月31日，公司召開動員會，要求全體干部員工要認(rèn)真貫徹落實總部的各項部署安排，將“百日攻堅創(chuàng)效”行動當(dāng)成事關(guān)完成公司全年目標(biāo)任務(wù)、事關(guān)廣大員工切身利益，事關(guān)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增大局的大事要事來抓，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，充分發(fā)揮“頭雁”作用，積極帶領(lǐng)全體干部員工迅速行動起來，迅速進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，全力落實公司“百日攻堅創(chuàng)效”各項目標(biāo)與措施，切實抓好“百日攻堅創(chuàng)效”行動，堅決奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙戰(zhàn)雙勝”，為完成全年經(jīng)營和效益目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

（金鵬）