3月31日,陜西石油召開“百日攻堅創(chuàng)效”行動部署(視頻)會,深入貫徹落實集團公司、銷售公司“百日攻堅創(chuàng)效”動員會精神,落實“七個發(fā)力見效”,動員廣大干部員工大干、苦干、快干、實干一百天,堅決完成集團公司、銷售公司賦予的各項目標任務(wù),實現(xiàn)“擴銷增量、增效創(chuàng)效、降本壓費、安全平穩(wěn)”四大目標,用實干精神決勝“2411”三年奮斗目標。
抓住重點,攻堅克難。要在對標找差上發(fā)力見效,對照先進單位找差距,全面審視和謀劃自身發(fā)展,明確主攻方向;要在增量增效上發(fā)力見效,抓住經(jīng)濟活動回暖的有利時機,促進經(jīng)營盡快回歸正常;要在創(chuàng)新發(fā)展上發(fā)力見效,非油業(yè)務(wù)要創(chuàng)新發(fā)展思路、發(fā)展模式、營銷方式,天然氣業(yè)務(wù)要突出零售業(yè)務(wù),分區(qū)域、分線路落實“一站一策”;要在項目建設(shè)上發(fā)力見效,全力優(yōu)化項目施工組織,加快推進項目建設(shè)步伐;要在優(yōu)化調(diào)整上發(fā)力見效,把管理的空白點變成增效創(chuàng)效的增長點;要在挖潛降本上發(fā)力見效,堅持以效益和市場為導(dǎo)向,強化零基預(yù)算和目標管理,落實各項優(yōu)化方案,盤活低效無效資產(chǎn),優(yōu)化存量資產(chǎn)配置;要在安全生產(chǎn)上發(fā)力見效,嚴格把關(guān)、有序復(fù)工,抓好統(tǒng)籌、治理隱患,重點突出、強化整治,強化管控、防范風險。
強化組織、有效落實。堅決奪取疫情防控和經(jīng)營創(chuàng)效“雙戰(zhàn)雙勝”,為完成全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。強化組織領(lǐng)導(dǎo),及時作出工作部署,及時總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化調(diào)整措施,確保行動成效。強化督查問責,督結(jié)果、督過程、督作風,嚴肅追責問責。強化考核激勵,做到任務(wù)與激勵相配套,逐月考核、逐月兌現(xiàn)。強化黨建保障,各所屬黨委要充分發(fā)揮組織推動攻堅創(chuàng)效的領(lǐng)導(dǎo)作用,各基層黨支部要充分發(fā)揮凝聚力量攻堅創(chuàng)效的戰(zhàn)斗堡壘作用,廣大黨員要充分發(fā)揮沖鋒在前攻堅創(chuàng)效的先鋒模范作用。
(秦笑萱)
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