北海煉化著力抓好十二項(xiàng)重點(diǎn)工作攻堅(jiān)創(chuàng)效

作者: 2020年04月07日 來源:中國石化新聞網(wǎng) 瀏覽量:
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4 月1日,北海煉化召開提質(zhì)增效暨百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)動(dòng)員會(huì),宣貫行動(dòng)實(shí)施方案,以“抓主要矛盾、抓系統(tǒng)優(yōu)化、抓底線防控、抓化危為機(jī)”為工作遵循,突出增值理念,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),動(dòng)員黨員干部迅速投入“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效

4 月1日,北海煉化召開提質(zhì)增效暨百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)動(dòng)員會(huì),宣貫行動(dòng)實(shí)施方案,以“抓主要矛盾、抓系統(tǒng)優(yōu)化、抓底線防控、抓化危為機(jī)”為工作遵循,突出增值理念,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),動(dòng)員黨員干部迅速投入“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng),全面推進(jìn)疫情防控、檢修改造、生產(chǎn)經(jīng)營工作,為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

北海煉化成立公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)大修改造組、運(yùn)行優(yōu)化組、挖潛增效組、宣傳考核組、聯(lián)合辦事組等五個(gè)工作協(xié)調(diào)組。為實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保、大修改造、生產(chǎn)經(jīng)營、增效創(chuàng)效、降本壓費(fèi)五大目標(biāo),公司明確十二項(xiàng)重點(diǎn)工作。

落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,保障安全環(huán)保。從嚴(yán)筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng),嚴(yán)格環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)現(xiàn)大修改造開停工“四零”目標(biāo)。

全力以赴,精心統(tǒng)籌,盡快完成大修改造。按照“應(yīng)修必修不失修、修必修好不過修”的檢修原則,緊密圍繞“安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高效、準(zhǔn)時(shí)”的檢修目標(biāo)開展工作。全面發(fā)動(dòng),精心組織,實(shí)現(xiàn)“安全、綠色、正點(diǎn)”一次開車成功。

推進(jìn)“四性”管理,提升專業(yè)素質(zhì),保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行。做好合規(guī)性管理工作,做好平穩(wěn)性工作,推進(jìn)設(shè)備完整性工作,以設(shè)備可靠性為中心開展專業(yè)管理。

精心分析研判,優(yōu)化原油采購,優(yōu)化庫存管理。降低原油采購成本,力爭采購進(jìn)口原油到岸價(jià)與總部平均價(jià)差較2019年縮窄0.5美元/桶。力爭2季度原油到港滯期時(shí)間同比降低50小時(shí)以上。

強(qiáng)化計(jì)劃、銷售,做優(yōu)做大總量,充分發(fā)揮產(chǎn)能。做大原油加工量,力爭開工后原油加工量達(dá)到2萬噸/天。聚丙烯產(chǎn)量由原19.5噸/小時(shí)提高到22.0噸/小時(shí)。提高高標(biāo)號(hào)汽油產(chǎn)量。優(yōu)化成品油結(jié)構(gòu),增產(chǎn)柴油,提高柴汽比。

優(yōu)化生產(chǎn)操作、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),節(jié)能節(jié)水降耗。適當(dāng)多產(chǎn)瀝青、做大聚丙烯加工量,提高裝置熱供料直供率達(dá)到88%,力爭實(shí)現(xiàn)煉油能耗56千克標(biāo)油/噸。

應(yīng)節(jié)盡節(jié),應(yīng)省盡省,大力降本減費(fèi)。充分動(dòng)員全體員工,細(xì)化挖潛增效措施,樹立價(jià)值管理理念,力爭降本減費(fèi)。

精心研究,主動(dòng)爭取,落實(shí)產(chǎn)業(yè)財(cái)稅優(yōu)惠政策。組織各專業(yè)人員及時(shí)對(duì)國家產(chǎn)業(yè)扶持、財(cái)政、稅費(fèi)等政策進(jìn)行精心解讀研究,主動(dòng)爭取并落實(shí)優(yōu)惠政策。

專業(yè)分析,精細(xì)管理,提升技經(jīng)指標(biāo)。充分發(fā)揮專業(yè)管理水平,研判分析各項(xiàng)指標(biāo),加強(qiáng)過程管控,提升各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

科學(xué)發(fā)展,調(diào)整結(jié)構(gòu),拓展增效空間。推進(jìn)十四五規(guī)劃落實(shí)落地;推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整改造項(xiàng)目;推進(jìn)消除瓶頸,持續(xù)提升盈利能力;推進(jìn)綠色工廠、智能工廠建設(shè)。求真務(wù)實(shí)、專注價(jià)值。開展勞動(dòng)競賽;開展專項(xiàng)督查,加強(qiáng)監(jiān)督考核力度;充分發(fā)揮黨組織和黨員作用。

通過廣泛動(dòng)員,北海煉化黨員干部進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)的重要性和緊迫性,深刻理解這是貫徹落實(shí)黨中央重大部署的有力行動(dòng),是加快公司提質(zhì)增效的有力行動(dòng),是增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力的有力行動(dòng)。黨員干部緊盯目標(biāo),攻堅(jiān)克難,抓細(xì)抓實(shí)十二項(xiàng)重點(diǎn)工作,細(xì)化方案,落實(shí)措施,開展勞動(dòng)競賽,在檢修中落實(shí)“一控四?!币?,發(fā)揮裝置檢修改造后的優(yōu)勢,做優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推進(jìn)綠色工廠、智能工廠建設(shè),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作水平整體提升。

(張質(zhì)樸)

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