湖北化肥啟動(dòng)百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)

????3月30日，湖北化肥公司召開“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)動(dòng)員會(huì)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，動(dòng)員公司全體干部員工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，決戰(zhàn)二季度，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

????公司要求全員從講政治、顧大局、促轉(zhuǎn)型的高度充分認(rèn)識(shí)到，這次行動(dòng)是踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治責(zé)任，是服務(wù)中國(guó)石化大局的應(yīng)有擔(dān)當(dāng)，也是湖北化肥保效益促轉(zhuǎn)型的迫切需要。各單位要按照“馬上就辦”“辦就辦好”要求，迅速行動(dòng)，排出“時(shí)間表”“路線圖”，細(xì)化措施、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、分解指標(biāo)、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，奮力奪取“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)的勝利。同時(shí)，毫不放松做好疫情防控工作，按照集團(tuán)公司部署及地方關(guān)于分區(qū)分級(jí)防控的要求，繼續(xù)嚴(yán)控會(huì)議，做好員工和承包商體溫監(jiān)測(cè)，及工作場(chǎng)所消毒和就餐管理，確保奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”。

????為推動(dòng)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)有序有效開展，公司成立“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)運(yùn)行優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)優(yōu)化、效益成本、黨建促進(jìn)、考核監(jiān)督5個(gè)工作組。按照職責(zé)分工，明確相關(guān)責(zé)任、重點(diǎn)工作和具體措施，要求5個(gè)工作組加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)通報(bào)行動(dòng)方案落實(shí)情況，反映取得的成效、存在的問題，提出有效的建議，擬定實(shí)用的措施，每周五下午由計(jì)劃財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人召集組長(zhǎng)會(huì)商，形成工作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組。

????同時(shí)，他們細(xì)化安全環(huán)保、增產(chǎn)增收、優(yōu)化資源、降本減費(fèi)、節(jié)能降耗、資產(chǎn)盤活等8個(gè)方面的重點(diǎn)措施，通過每周通報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)及措施完成、總體進(jìn)度等情況；設(shè)立“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”獎(jiǎng)；加大干部作風(fēng)巡查力度，對(duì)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”活動(dòng)中履職不力的中基層干部點(diǎn)名曝光、嚴(yán)格考核等通報(bào)督辦機(jī)制、會(huì)商研判機(jī)制和獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，形成閉環(huán)管理，推動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)落地，確保實(shí)現(xiàn)增效創(chuàng)效、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本控制三個(gè)方面的目標(biāo)。

????此外，公司還大力宣傳營(yíng)造氛圍。通過干部包班組解讀集團(tuán)公司和湖北化肥“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)目的意義，在公司各媒體廣泛宣傳報(bào)道行動(dòng)成效，挖掘好思路、好舉措、好經(jīng)驗(yàn)，及選樹典型納入企業(yè)文化故事集等措施，形成熱度、形成聲勢(shì)，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部員工迎難而上、奮力拼搏的精氣神，將大家擰成一股繩，努力打贏疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩場(chǎng)硬仗，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展打好基礎(chǔ)、注入精神動(dòng)力。

????（張愛紅）