安徽石油積極落實百日攻堅創(chuàng)效行動

????在集團公司召開“百日攻堅創(chuàng)效”行動視頻動員會后，安徽石油緊緊圍繞“擴銷、增效、控費、防風(fēng)險”四個重點方向，結(jié)合與開展的“經(jīng)營管理體制改革”、“加油站管理提升年”等工作，成立行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定行動實施方案與評優(yōu)評先考評辦法，召開“百日攻堅創(chuàng)效”行動部署暨“管理提升年”活動啟動視頻會，統(tǒng)一思想、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)、細化部署，深入動員、廣泛宣傳，營造眾志成城、大干百日的濃厚氛圍，確保“百日攻堅創(chuàng)效”行動在安徽石油落地。

????整合各方資源，強調(diào)經(jīng)營統(tǒng)籌，提高資源運作創(chuàng)效能力。優(yōu)化資源調(diào)度，優(yōu)化內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境，積極擴銷增量，努力實現(xiàn)經(jīng)營任務(wù)目標。

????堅持“精細、精準、靈活”策略，提升零售創(chuàng)效能力。努力維護市場穩(wěn)定，細化經(jīng)營措施，提高經(jīng)營質(zhì)量，提升現(xiàn)場服務(wù)，提高客戶滿意度，實現(xiàn)零售量效目標。

????加大市場開拓力度，完善客戶服務(wù)體系建設(shè)，全面提升直分銷經(jīng)營規(guī)模和質(zhì)量。把握好采銷聯(lián)動，鞏固并提高銷售水平。創(chuàng)新營銷手段，提高直銷質(zhì)效把握能力。

????強化模式創(chuàng)新，提高非油品量效水平。組織應(yīng)時應(yīng)季營銷，提升基礎(chǔ)品類銷售。加大廣告業(yè)務(wù)開發(fā)和自有品牌商品營銷力度，加強站外市場和線上線下拓展力度，深入開展汽服營銷，提高非油銷售。

????強調(diào)天然氣業(yè)務(wù)拓展，細化營銷方案，分區(qū)域、分線路落實“一站一策”。加強市場調(diào)研，提升天然氣創(chuàng)效能力。

????強化成本管控，樹立“一切成本皆可控”的理念，眼光向內(nèi)、自我加壓，開展降本減費工作。強化成本費用管控創(chuàng)效，推進資產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效，深化稅收籌劃創(chuàng)效，強化資金運營創(chuàng)效，提高企業(yè)核心競爭能力。

????強化風(fēng)險防控。結(jié)合“管理提升年”活動，重點對資金、商品、加油卡等業(yè)務(wù)，強化內(nèi)控制度有效執(zhí)行，加強風(fēng)險定期識別和不定期檢查力度，杜絕管理松軟引發(fā)的風(fēng)險。強化油品數(shù)質(zhì)量管理，嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān)，有效降低各環(huán)節(jié)損耗。

????（張緒東）