????集團(tuán)公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)動(dòng)員會(huì)召開(kāi)后,河南石油領(lǐng)導(dǎo)班子連夜召開(kāi)碰頭會(huì),結(jié)合實(shí)際對(duì)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)進(jìn)行研究謀劃。3月24日,河南石油組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì),對(duì)集團(tuán)公司黨組部署進(jìn)行傳達(dá),對(duì)全體干部員工進(jìn)行動(dòng)員,對(duì)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)做出安排。會(huì)議確立了行動(dòng)目標(biāo),細(xì)化了任務(wù)清單,明確了組織領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)行動(dòng)開(kāi)展提出了三方面要求。
????要統(tǒng)一思想,凝聚“四個(gè)需要”共識(shí)。廣大干部員工要把開(kāi)展“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)作為首要政治任務(wù),充分認(rèn)識(shí)到“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)是追進(jìn)度、補(bǔ)欠量的需要,聚民心、保飯碗的需要,打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)、見(jiàn)擔(dān)當(dāng)樹(shù)旗幟的需要,堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司黨組部署,集中精力、集中時(shí)間恢復(fù)常態(tài),追求超常態(tài),堅(jiān)決奪取疫情防控和經(jīng)營(yíng)管理“雙勝利”。
????要攻堅(jiān)克難,持續(xù)在“四個(gè)方面”發(fā)力。要在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效上發(fā)力,搶抓機(jī)遇提升零售市場(chǎng)控制力,深耕細(xì)作挖掘直分銷(xiāo)潛力,創(chuàng)新模式增強(qiáng)非油品競(jìng)爭(zhēng)力;要在網(wǎng)絡(luò)提效上發(fā)力,加快推進(jìn)自有發(fā)展,打好“拆一補(bǔ)一” 攻堅(jiān)戰(zhàn),加快推進(jìn)合資公司、輕資產(chǎn)、新能源發(fā)展和未營(yíng)站重啟;要在管理增效上發(fā)力,深化業(yè)財(cái)融合,強(qiáng)化價(jià)值管理,推進(jìn)前、后臺(tái)的對(duì)接融入,加大成本管控力度,加大政策落實(shí)力度。要在安全保效上發(fā)力,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、承包商管理和HSSE20種能力建設(shè),把“安全是最大節(jié)約”理念落地做實(shí)。
????要精心組織,強(qiáng)化“四個(gè)保障”。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),保障行動(dòng)實(shí)施;要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,保障行動(dòng)進(jìn)度;要強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,保障行動(dòng)成效;要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),激發(fā)行動(dòng)活力。
????(馬原)