江漢油田9項(xiàng)重點(diǎn)措施助力穩(wěn)產(chǎn)降本提質(zhì)增效

3月29日，江漢油田召開“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)部署會(huì)，全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組和國(guó)內(nèi)上游板塊“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)安排，圍繞效益目標(biāo)，算好可持續(xù)發(fā)展、原油效益開發(fā)、天然氣增效、投資回報(bào)、經(jīng)營(yíng)效益、改革創(chuàng)新增效“六筆賬”，細(xì)化部署高質(zhì)量勘探、天然氣增產(chǎn)增銷增效、原油效益開發(fā)、效益優(yōu)化和成本管控等9項(xiàng)重點(diǎn)措施，全力穩(wěn)產(chǎn)降本提質(zhì)增效，持續(xù)提升應(yīng)對(duì)低油價(jià)能力。

天然氣是油田的重點(diǎn)創(chuàng)效領(lǐng)域，該油田緊盯涪陵頁(yè)巖氣田70億方產(chǎn)量目標(biāo)，著力提速提效提質(zhì)提產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)天然氣多產(chǎn)多銷多創(chuàng)效。加快產(chǎn)能建設(shè)組織運(yùn)行節(jié)奏，統(tǒng)籌抓好開發(fā)方案設(shè)計(jì)、平臺(tái)建設(shè)、鉆井、試氣、集氣站建設(shè)和投產(chǎn)一體化運(yùn)行，合理調(diào)配鉆機(jī)、試氣機(jī)組運(yùn)行和施工隊(duì)伍，提高運(yùn)行效率。加大科技創(chuàng)新力度，深化配套工藝技術(shù)研究，加強(qiáng)與石油工程公司的聯(lián)合攻關(guān)，推動(dòng)地質(zhì)工程一體化協(xié)作，努力實(shí)現(xiàn)“四提”目標(biāo)。重點(diǎn)圍繞鉆井提速提效、單井提能提產(chǎn)降本等技術(shù)攻關(guān)，加大三代技術(shù)應(yīng)用力度；開展常壓復(fù)雜構(gòu)造區(qū)工程工藝攻關(guān)和深層頁(yè)巖氣鉆采技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)白馬、鳳來等區(qū)塊實(shí)現(xiàn)效益開發(fā)。

圍繞原油老區(qū)，該油田大力優(yōu)化產(chǎn)量結(jié)構(gòu)，優(yōu)化投資投向及運(yùn)行，加快實(shí)施廣北巖性、坪北井網(wǎng)重組等高效項(xiàng)目，壓減八面河稠油Ⅱ類、江漢新溝嘴組等收益率不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，做精增量，多干效益活。以原油邊際效益為標(biāo)準(zhǔn)，做好單井和區(qū)塊的效益評(píng)價(jià)，強(qiáng)化油藏精細(xì)管理，水井水質(zhì)治理、注采完善、細(xì)分注水等增強(qiáng)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)的工作量不減，優(yōu)化存量，努力降低自然遞減率，多產(chǎn)效益油。調(diào)整措施結(jié)構(gòu)，壓減部分高成本、高風(fēng)險(xiǎn)的大修、熱采等低效措施，增加補(bǔ)孔、酸化等高效措施，提高措施成功率，降低措施費(fèi)用。

該油田牢固樹立“左右不了油價(jià)，但可以控制成本”的理念，強(qiáng)化全員、全要素、全過程成本管控，全力實(shí)施油氣折舊折耗、財(cái)務(wù)費(fèi)用、地面優(yōu)化及修理、運(yùn)行成本、外部市場(chǎng)創(chuàng)效、油氣產(chǎn)銷拓市、壓減非生產(chǎn)性支出等十大降本增效項(xiàng)目。采取逆周期思維，抓住低油價(jià)下物資采購(gòu)成本相對(duì)較低的有利契機(jī)，根據(jù)油田生產(chǎn)運(yùn)行安排，做好提前采購(gòu)、提前儲(chǔ)備，節(jié)約大宗物資采購(gòu)成本；立足自己的活自己干，用好人力資源、資產(chǎn)調(diào)劑、業(yè)務(wù)承攬3個(gè)平臺(tái)，降低外委勞務(wù)支出。抓好三大計(jì)劃統(tǒng)籌優(yōu)化、滾動(dòng)運(yùn)行，根據(jù)油氣價(jià)格變化彈性配產(chǎn)，確保油氣賣出好價(jià)，增加銷售收入。

（雷麗 ）