廣州石化啟動百日攻堅創(chuàng)效行動

3月27日，廣州石化召開“百日攻堅創(chuàng)效”行動動員部署大會，深入貫徹落實集團公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動動員大會精神，部署廣州石化“百日攻堅創(chuàng)效”行動措施，與主要部室簽訂“百日攻堅創(chuàng)效”行動責任狀，迅速把廣大干部員工思想和行動統一到黨組決策部署上來，確保全年目標任務順利完成。

會議強調，開展“百日攻堅創(chuàng)效”行動是集團公司黨組深入貫徹習近平總書記重要指示精神和黨中央、國務院決策部署，落實國務院國資委工作要求而作出的一次有力行動，目的就是動員廣大干部員工堅定信心、咬定目標、苦干實干，以超常決心、超常舉措、超常力度，堅決奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”，為完成全年目標任務、決勝全面可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。

廣州石化要求全體干部職工提高政治站位，公司上下切實統一思想，提高認識，不等不靠，狠抓落實。要通過開展“百日攻堅創(chuàng)效”行動，統籌抓好生產經營管理、改革發(fā)展穩(wěn)定，統籌用好考核評價、激勵約束手段，進一步增強應對挑戰(zhàn)、化危為機的能力，進一步檢閱檢驗隊伍，進一步激發(fā)干部員工迎難而上、奮力拼搏的精氣神，為完成全年目標任務打好基礎、注入動力。

圍繞行動總體要求和攻堅目標，廣州石化確定了安全環(huán)保、增效創(chuàng)效、生產經營、成本控制等4項攻堅目標；對著力要抓好的裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行、煉油專業(yè)優(yōu)化增效、化工專業(yè)提質升級、加大市場開拓力度、降低庫存成本、推進重點工程項目建設、成本管控、資金管理、政策落實等9項重點措施進行細化，由牽頭部門、配合部門和單位，按照職責分工，明確相關責任，建立運行機制，切實抓細抓實抓到位。

為確?！鞍偃展詣?chuàng)效”行動措施落實落地，廣州石化成立了“百日攻堅創(chuàng)效”行動領導小組，下設運行優(yōu)化、效益成本、設備工程、考核監(jiān)督、宣傳工作5個工作組。領導小組定期檢查督導行動開展情況，及時作出工作部署，抓主要矛盾，抓重點任務，抓兩頭帶中間，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局；各工作組負責落實領導小組安排部署，按照職責分工，建立有效運行機制，精心組織、科學調度、加強協同、靠前指揮，把行動推向深入，保證重點措施落地見效。

為確?！鞍偃展詣?chuàng)效”行動重點指標的實現，廣州石化強化目標指標體系、措施保證體系和評價考核體系“三大體系”運行。“百日攻堅創(chuàng)效”行動領導小組定期召開會議，檢查督導行動開展情況，作出工作部署。各單位黨政負責人親自掛帥，對接公司運行方案，細化實化各自的目標指標、措施，明確任務、分解指標、倒排工期，以旬度為運行周期，及時總結經驗，檢視差距不足，優(yōu)化調整措施，確保行動成效。建立了“周點評、旬通報、月考核”運行機制。將“百日攻堅創(chuàng)效”落實情況納入每周生產調度會，各工作組每周在生產調度會對“百日攻堅創(chuàng)效”落實情況進行點評，公司每旬進行情況通報，并做好數據統計，每月對落實情況進行考核?？己吮O(jiān)督組負責整體考核評價，將考核結果納入領導班子和領導人員年度績效考核。通過加強督查督辦，督結果、督過程、督作風，對不敢擔當、敷衍應對、推進不力的，對搞形式主義、做表面文章、弄虛作假的，嚴肅追責問責。

廣州石化強化黨建保障，將“百日攻堅創(chuàng)效”行動作為檢驗各級班子擔當作為的主戰(zhàn)場，檢驗廣大黨員干部戰(zhàn)斗力的“試金石”，以開展“百日攻堅創(chuàng)效”行動為契機，推動黨建工作與生產經營工作相融互促，把國有企業(yè)獨特政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。牢固樹立“在經濟領域為黨工作”理念，切實發(fā)揮黨委把方向管大局保落實的作用，各基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用；注重在生產經營第一線考察識別干部、培育好苗子，注重給年輕干部壓擔子，強化責任擔當、提高工作本領；廣大黨員干部知責明責、沖鋒在前，讓黨旗在攻堅創(chuàng)效一線高高飄揚，以實際行動和工作成效踐行“兩個維護”、詮釋初心使命。

廣州石化各媒體開設“百日攻堅創(chuàng)效”專欄，采用線上線下聯動方式，加強宣傳報道，營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍；廣泛宣傳報道行動成效，挖掘好思路、好舉措、好經驗，講好故事，選好典型，凝聚正能量，彰顯好形象，將廣大干部員工擰成一股繩，眾志成城推進“百日攻堅創(chuàng)效”行動開展。

（黃敏清 王新忠）