華北油氣以“六氣”促油氣創(chuàng)效

3月25日，華北油氣分公司部署啟動“百日攻堅創(chuàng)效”行動中，要求各級干部要做到“對待目標有勇氣，對待挑戰(zhàn)有膽氣，對待艱險有霸氣，對待惡仗有殺氣，對待歪風有正氣，對待群眾有和氣。”以“六氣”推動油氣增產(chǎn)創(chuàng)效。并采取強化責任落實、精準考核問責、增強黨建保障等舉措，積極推進天然氣增產(chǎn)增銷創(chuàng)效。

“百日攻堅創(chuàng)效”行動啟動后，華北油氣分公司特別強調(diào)，這次行動是對全體干部員工的一場考驗，更是對各級干部的一次大考，各級干部要做到“六氣”，用“六氣”作為對干部的衡量標準，并要把每個指標和每項工作要落實到人，在考核和督導時，按照這個標準，看看是否達到了要求。

責任落實切實反映主觀努力效果，考核上注重層級區(qū)分，避免出現(xiàn)“打出一口高產(chǎn)井”功利不清的現(xiàn)象。按照“發(fā)現(xiàn)兔子、打兔子、撿兔子、拔兔子毛”順序來兌現(xiàn)，第一層次首先獎勵“發(fā)現(xiàn)兔子的人”，第二層次獎勵“打兔子的人”，第三層次獎勵“撿兔子的人”，第四層次才是獎勵“拔兔子毛的人”，落實責任到位，考核才能精準。

根據(jù)“百日攻堅創(chuàng)效”行動目標要求和職責落實，該分公司制定出精準的考核方案，與年度考核方案結(jié)合，在年度考核的原則下制定好獨立的考核方案，以此激發(fā)干部員工爭創(chuàng)激情，爭取拿回更多效益。

在這次行動中，該分公司還切實發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過黨建工作打牢行動基礎(chǔ)，所有行動歸根到底靠人、靠組織，特別是靠基層組織，只有這樣才能扎扎實實的落實到位。這次行動也是黨建考核的重要部分，基層支部和個人是否先進要看關(guān)鍵時候的表現(xiàn)，在疫情防控中就涌現(xiàn)了許多先進，這次行動也是每個干部和員工的試金石，通過這次行動推動黨建工作。

（馬獻珍）