福建石油迅速動(dòng)員部署百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)

福建石油第一時(shí)間召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、銷售公司會(huì)議精神，研究部署百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)，動(dòng)員干部員工提高創(chuàng)效認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)攻堅(jiān)意識(shí)，“大干一百天、苦干一百天、快干一百天”，堅(jiān)決打贏疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩場(chǎng)硬仗”。

以行動(dòng)為抓手，著力打好市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。抓住疫情消退、經(jīng)濟(jì)回暖的有利時(shí)機(jī)，突出工作重點(diǎn)、明確創(chuàng)效目標(biāo)、明晰攻堅(jiān)權(quán)責(zé)，量價(jià)兼顧擴(kuò)市增效，依法合規(guī)用足用好國家財(cái)經(jīng)惠企政策，以降本促增效。在二季度努力補(bǔ)回丟失量效，迎頭趕上實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。

以行動(dòng)為契機(jī)，推進(jìn)企業(yè)改革繼續(xù)深入。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制改革，以改促變、以改促進(jìn)、以改創(chuàng)效。持續(xù)深化放管服改革，落實(shí)“小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”，全面激發(fā)地市經(jīng)營管理主體活力，釋放地市發(fā)展動(dòng)能。持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，激勵(lì)一線員工“多賣一噸油、多掙一塊錢”，鼓勵(lì)多勞多得，提高工作效率。

從嚴(yán)從實(shí)管理，確保安全環(huán)保平穩(wěn)有序。堅(jiān)持內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入的防控原則，慎終如始做好疫情防控工作。嚴(yán)把好施工方案審查關(guān)，確保安全審查監(jiān)管到位。充分發(fā)揮監(jiān)督職能，落實(shí)“過程監(jiān)督”，對(duì)重點(diǎn)、敏感崗位人員要實(shí)行定期輪崗，嚴(yán)防“小兵闖大禍”。

發(fā)揮“兩個(gè)作用”，助力圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。聚焦中心任務(wù)、服務(wù)發(fā)展大局，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，深入開展黨員承諾踐諾、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等崗位創(chuàng)效建功活動(dòng)，激勵(lì)黨員緊要關(guān)頭沖得上、急難險(xiǎn)重頂?shù)米　⒐?jiān)克難打得贏。充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)組織作用，通過開展銷售競(jìng)賽、組建青年突擊隊(duì)等抓手，營造“算效益賬、干效益活”的濃厚氛圍，齊心協(xié)力高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（張若虞 林珊）