集團公司部署開展“百日攻堅創(chuàng)效”行動后,青島石化公司高度重視,立即行動,成立百日攻堅創(chuàng)效行動領(lǐng)導小組,制定了行動實施方案,并于3月26日召開百日攻堅創(chuàng)效行動動員大會,對具體工作進行了詳細部署。
青島石化公司明確了安全環(huán)保、增效創(chuàng)效、生產(chǎn)經(jīng)營、成本費用等4項目標,確定了7項重點措施,號召公司上下大干、苦干、快干100天,以實際行動、實在成效,奪取百日攻堅創(chuàng)效行動的全面勝利,為集團公司完成全年目標任務、決勝全面可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。
會議傳達了張玉卓同志在集團公司百日攻堅創(chuàng)效行動動員大會上的講話精神,企業(yè)管理部和各專業(yè)管理部門開展年度對標分析,聚焦問題,對標找差距,助力百日攻堅創(chuàng)效行動深入開展。各部門和基層單位、中心代表分別作表態(tài)發(fā)言。公司領(lǐng)導分別和分管部門簽訂了目標責任書。
青島石化公司要求各部門各單位要認清形勢,把思想和行動統(tǒng)一到黨組對形勢的判斷和決策部署上來,堅定信心、增強憂患意識,緊扣百日攻堅創(chuàng)效的目標任務、時間節(jié)點和重點措施,實化細化量化行動方案,凝心聚力、奮發(fā)進取、攻堅克難、化危為機,贏得工作主動權(quán)。
青島石化公司將以開展百日攻堅創(chuàng)效行動為契機,圍繞增效創(chuàng)效目標、生產(chǎn)經(jīng)營目標、成本控制目標,扭住7項重點措施,在優(yōu)化調(diào)整、挖潛降本、安穩(wěn)運行上攻堅克難,以超常規(guī)的付出,在降低原油采購成本、優(yōu)化運行、費用管控、安穩(wěn)運行上見實效,統(tǒng)籌把握好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系,努力創(chuàng)效增效。
(曲振華)
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