集團(tuán)公司部署開展“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)后，青島石化公司高度重視，立即行動(dòng)，成立百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了行動(dòng)實(shí)施方案，并于3月26日召開百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)具體工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。

青島石化公司明確了安全環(huán)保、增效創(chuàng)效、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本費(fèi)用等4項(xiàng)目標(biāo)，確定了7項(xiàng)重點(diǎn)措施，號(hào)召公司上下大干、苦干、快干100天，以實(shí)際行動(dòng)、實(shí)在成效，奪取百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)的全面勝利，為集團(tuán)公司完成全年目標(biāo)任務(wù)、決勝全面可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

會(huì)議傳達(dá)了張玉卓同志在集團(tuán)公司百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話精神，企業(yè)管理部和各專業(yè)管理部門開展年度對(duì)標(biāo)分析，聚焦問題，對(duì)標(biāo)找差距，助力百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)深入開展。各部門和基層單位、中心代表分別作表態(tài)發(fā)言。公司領(lǐng)導(dǎo)分別和分管部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

青島石化公司要求各部門各單位要認(rèn)清形勢(shì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨組對(duì)形勢(shì)的判斷和決策部署上來，堅(jiān)定信心、增強(qiáng)憂患意識(shí)，緊扣百日攻堅(jiān)創(chuàng)效的目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)措施，實(shí)化細(xì)化量化行動(dòng)方案，凝心聚力、奮發(fā)進(jìn)取、攻堅(jiān)克難、化危為機(jī)，贏得工作主動(dòng)權(quán)。

青島石化公司將以開展百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)為契機(jī)，圍繞增效創(chuàng)效目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、成本控制目標(biāo)，扭住7項(xiàng)重點(diǎn)措施，在優(yōu)化調(diào)整、挖潛降本、安穩(wěn)運(yùn)行上攻堅(jiān)克難，以超常規(guī)的付出，在降低原油采購(gòu)成本、優(yōu)化運(yùn)行、費(fèi)用管控、安穩(wěn)運(yùn)行上見實(shí)效，統(tǒng)籌把握好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，努力創(chuàng)效增效。

（曲振華）

?

?