新氣管道迅速掀起百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)熱潮

“今天，我們百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)措施已經(jīng)敲定，奮戰(zhàn)100天，一定要在創(chuàng)效增效上結(jié)碩果，為完成集團(tuán)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益做出積極貢獻(xiàn)?！?月25日上午，公司總經(jīng)理沈琛在“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，向全體干部職工發(fā)出了“進(jìn)軍令”。

3月23日集團(tuán)公司召開(kāi)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，按照集團(tuán)公司黨組關(guān)于“一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的總體部署，公司領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開(kāi)會(huì)議，結(jié)合“管理提升年”和轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，以抓“創(chuàng)效增效、工程建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、疫情防控”為中心，研究部署落實(shí)， 24日召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)討論公司行動(dòng)方案，明確任務(wù)和措施，努力實(shí)現(xiàn)全年創(chuàng)效增效1500多萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)。

加大節(jié)本降費(fèi)力度，全面落實(shí)全員目標(biāo)成本控制責(zé)任，對(duì)已分解的非生產(chǎn)性費(fèi)用壓縮25%，對(duì)沿線站場(chǎng)輸氣成本中的變動(dòng)成本壓減2%，合理確定鋪底氣價(jià)格，降低采購(gòu)成本。及時(shí)催收應(yīng)收賬款，細(xì)化資金預(yù)算管理，合理確定支付方式和時(shí)間，積極落實(shí)好個(gè)人所得稅優(yōu)惠和國(guó)家階段性減免企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)政策。非生產(chǎn)性費(fèi)用全年降本增效590萬(wàn)元，變動(dòng)成本全年降本增效95萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用全年節(jié)約增效500萬(wàn)元。

以“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)為契機(jī)，加大項(xiàng)目管理組織力度，向進(jìn)度要效益，加快工作節(jié)湊，通過(guò)日晨會(huì)、周例會(huì)及月例會(huì)方式，及時(shí)總結(jié)分析工程完成情況，著力攻關(guān)工程難點(diǎn)問(wèn)題，加大監(jiān)管督查力度，落實(shí)問(wèn)責(zé)機(jī)制，積極把疫情影響的工期搶回來(lái)，為完成全年建設(shè)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。抓住這100天有利施工的黃金季節(jié)，制定資源、技術(shù)、雨季工作保障“三位一體”施工方案，按計(jì)劃達(dá)到投產(chǎn)條件。韶關(guān)段6月30日前線路主體焊接、補(bǔ)口完成，站場(chǎng)完成90%，閥室完成40%，隧道工程完成掘進(jìn)16200米，西二線聯(lián)絡(luò)線工程6月30日前完成焊36千米、補(bǔ)口28千米，站場(chǎng)、閥室各完成40%。長(zhǎng)江盾構(gòu)穿越工程施工6月30日累計(jì)掘進(jìn)3090米。

按照公司潛江-郴州段管道投產(chǎn)時(shí)間安排，細(xì)化投產(chǎn)準(zhǔn)備工作要素，倒時(shí)間節(jié)點(diǎn)，編制完善各類(lèi)投產(chǎn)試運(yùn)方案，對(duì)投產(chǎn)試運(yùn)條件再確認(rèn)，強(qiáng)化調(diào)控中心-輸氣管理處-輸氣站模擬運(yùn)行，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制。積極落實(shí)投產(chǎn)墊底氣相關(guān)事宜，明確氣量、商定氣價(jià)、組織談判及相關(guān)協(xié)議簽訂，完善維搶修及投產(chǎn)保運(yùn)機(jī)制，確保6月份潛江-郴州管道投產(chǎn)試運(yùn)一次成功。

（陳墨青）