塔河煉化積極行動細(xì)化措施推動攻堅(jiān)創(chuàng)效

“盡管受疫情影響，但公司全年目標(biāo)不降、任務(wù)不變，各單位要轉(zhuǎn)變思想觀念，摒棄地域邊緣思想，不放松對自身思想和工作的要求，繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。”

“煉油第一作業(yè)部一定深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會行動開展的重要意義、重點(diǎn)措施和部署要求，動員全體干部員工統(tǒng)一思想，提高政治站位?！?/span>

“煉油第二作業(yè)部將方案細(xì)化分解，提升裝置平穩(wěn)率，著眼高附加值產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?！?/span>

“生產(chǎn)管理部繼續(xù)組織研討，從生產(chǎn)優(yōu)化、降本減費(fèi)、工程建設(shè)、采購銷售等方面提質(zhì)增效，希望大家形成合力，苦干實(shí)干100天！”

3月25日下午，塔河煉化公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”工作啟動會上，各相關(guān)部門、基層單位負(fù)責(zé)人紛紛建言獻(xiàn)策，立下軍令狀，拿出硬措施。大家深刻認(rèn)識到，啟動百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動事關(guān)公司全年目標(biāo)任務(wù)完成，事關(guān)廣大員工切身利益，事關(guān)全國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長大局。要通過百日攻堅(jiān)行動提振精神狀態(tài)、提高管理水平，要穩(wěn)得住心神，扛得住壓力，經(jīng)得起考驗(yàn)。

集團(tuán)公司百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動動員大會結(jié)束后，塔河煉化公司迅速行動，結(jié)合自身實(shí)際，制定《塔河煉化公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”工作實(shí)施方案》，成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)8個(gè)工作組，明確增效創(chuàng)效的具體目標(biāo)，落實(shí)9項(xiàng)重點(diǎn)措施，切實(shí)推動方案落地見效，努力在疫情和油價(jià)的大考中交出合格答卷。會后，各工作組分頭組織研討，細(xì)化各專業(yè)攻堅(jiān)創(chuàng)效措施，打響“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”第一槍。

塔河煉化聚焦生產(chǎn)優(yōu)化，做大原油加工量、確保干氣平衡、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、有序降低成品油庫存。主抓降本減費(fèi)，從化工原料費(fèi)用、燃動費(fèi)用、技術(shù)使用費(fèi)用、化檢驗(yàn)費(fèi)用、修理費(fèi)用、保運(yùn)費(fèi)用逐一入手，精細(xì)管理。以工程建設(shè)增效為突破口，優(yōu)化1號序列裝置檢修網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)新建原油罐項(xiàng)目，推進(jìn)原油商儲基地項(xiàng)目，提高作業(yè)效率。同時(shí)，打好采購銷售增效組合拳，提高采購資金節(jié)約率，降低柴汽油、航煤庫存，提高輕烴入廠配置完成率。

在做好上下游裝置一體優(yōu)化、產(chǎn)銷全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的同時(shí)，塔河煉化積極擴(kuò)大優(yōu)化經(jīng)營的朋友圈，航煤產(chǎn)品銷售西藏阿里機(jī)場，與新疆敦華氣體工程技術(shù)有限公司合作裝置馳放氣回收CO2項(xiàng)目。

（王來 雷從營）