3月23日,集團(tuán)公司決定在全系統(tǒng)開展“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動,動員廣大干部員工積極行動、扎實(shí)工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。上海石油化工研究院積極行動起來,目前,科研一線部門復(fù)工率已經(jīng)超過95%,11個部門的180套評價裝置倒班運(yùn)轉(zhuǎn),在線為燕山石化、天津石化、洛陽石化、中安聯(lián)合、鎮(zhèn)海煉化、上海石化等30余家企業(yè)開展技術(shù)服務(wù)45次,有力支持了板塊企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
按照集團(tuán)公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動部署,上海院迅速行動,積極謀劃,專題研究,組成 “百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化行動工作方案,成立6個工作組展開工作。
在科技支撐方面,聚焦重點(diǎn)裝置,服務(wù)化工與材料板塊提質(zhì)升級。服務(wù)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,加快關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)。密切產(chǎn)銷研用結(jié)合,為企業(yè)優(yōu)化運(yùn)行、節(jié)能降耗提供解決方案。圍繞增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品需求,加快新產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用,為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供支撐。優(yōu)化催化劑生產(chǎn)技術(shù),做好催化劑產(chǎn)品市場拓展。
在成果轉(zhuǎn)化方面,緊抓市場機(jī)遇,加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。主動作為,靠前服務(wù),積極做好重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)技術(shù)服務(wù),密切配合企業(yè)催化劑保供,做好成套技術(shù)工業(yè)轉(zhuǎn)化工作。
在疫情防控和安全環(huán)保方面,強(qiáng)化HSSE管理,確保疫情防控和科研經(jīng)營科學(xué)有序推進(jìn)。及時優(yōu)化完善防疫工作方案,落實(shí)各項(xiàng)防疫措施,加強(qiáng)防疫物資保障,確保不發(fā)生聚集性疫情。嚴(yán)格按照“兩特兩重”要求抓好HSSE管理,確保不發(fā)生安全環(huán)保事件。
在成本管控方面,進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)成本費(fèi)用,做好指標(biāo)下達(dá)與督促落實(shí)。加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。加強(qiáng)采購管理,推進(jìn)框架協(xié)議采購,深化“易派客”平臺應(yīng)用,降低“一單一采”,提高采購效率,降低采購成本。
在落實(shí)惠企政策方面,積極落實(shí)國家防疫惠企政策,主動與政策主管部門對接,確保政策落實(shí)落地。積極落實(shí)階段性減免社保繳費(fèi)類政策,研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除所得稅優(yōu)惠政策,做好國撥項(xiàng)目支出納入研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除。
在組織保障方面,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大力量。及時宣傳報道行動成效、典型事例和典型經(jīng)驗(yàn),積極選樹先進(jìn)典型,營造攻堅(jiān)創(chuàng)效的良好氛圍。
上海院將繼續(xù)堅(jiān)持科研進(jìn)度不滯后、任務(wù)要求不降檔,堅(jiān)持重大攻關(guān)項(xiàng)目重點(diǎn)保障,有序推動全面返崗,把時間和進(jìn)度搶回來,積極奪取疫情防控和科研攻關(guān)雙勝利,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)提供科技的支撐和保障。
(聶曉帆)
標(biāo)簽:上海石油化工研究院 百日攻堅(jiān)創(chuàng)效
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