勘探分公司明確百日攻堅創(chuàng)效目標(biāo)任務(wù)和措施

集團公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動動員大會召開后，勘探分公司迅速學(xué)習(xí)貫徹會議精神，通過多輪次深入學(xué)習(xí)研討，并經(jīng)黨委會決策，3月25日，提出了分公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動方案，明確了降本創(chuàng)效、生產(chǎn)經(jīng)營、成本控制3項主要工作目標(biāo)，以及8個方面22項攻堅創(chuàng)效措施。

為確保全面完成“百日攻堅創(chuàng)效”行動3項目標(biāo)任務(wù)，分公司成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組及優(yōu)化運行、效益成本、工程建設(shè)、考核監(jiān)督、宣傳工作5個工作組，提出了加強“三新”領(lǐng)域評價部署、加快推進頁巖氣勘探、積極做好儲量研究和申報準(zhǔn)備工作、抓實安全環(huán)保和疫情防控、強化生產(chǎn)組織運行、加強成本費用管控、積極落實國家防疫惠企政策、加強資金管控優(yōu)化資金運作等8個方面22項攻堅創(chuàng)效措施，并明確了落實每一項措施的責(zé)任單位和部門。

目前，分公司正以兩級黨委中心學(xué)習(xí)組、黨支部“三會一課”、員工學(xué)習(xí)研討會等多種形式組織全體干部員工深入學(xué)習(xí)研討集團公司動員大會精神、分公司行動方案，將廣大干部員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到集團公司的部署和分公司的行動方案上來。分公司各單位和機關(guān)各部門正按分公司要求提出各自的目標(biāo)任務(wù)和工作措施，并將責(zé)任落實到科室和人員，形成人人頭上有指標(biāo)、全員擔(dān)責(zé)任、全員攻堅創(chuàng)效的濃厚氛圍。?

（王孝祥）