勘探分公司明確百日攻堅(jiān)創(chuàng)效目標(biāo)任務(wù)和措施

集團(tuán)公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，勘探分公司迅速學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，通過(guò)多輪次深入學(xué)習(xí)研討，并經(jīng)黨委會(huì)決策，3月25日，提出了分公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)方案，明確了降本創(chuàng)效、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本控制3項(xiàng)主要工作目標(biāo)，以及8個(gè)方面22項(xiàng)攻堅(jiān)創(chuàng)效措施。

為確保全面完成“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)3項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，分公司成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及優(yōu)化運(yùn)行、效益成本、工程建設(shè)、考核監(jiān)督、宣傳工作5個(gè)工作組，提出了加強(qiáng)“三新”領(lǐng)域評(píng)價(jià)部署、加快推進(jìn)頁(yè)巖氣勘探、積極做好儲(chǔ)量研究和申報(bào)準(zhǔn)備工作、抓實(shí)安全環(huán)保和疫情防控、強(qiáng)化生產(chǎn)組織運(yùn)行、加強(qiáng)成本費(fèi)用管控、積極落實(shí)國(guó)家防疫惠企政策、加強(qiáng)資金管控優(yōu)化資金運(yùn)作等8個(gè)方面22項(xiàng)攻堅(jiān)創(chuàng)效措施，并明確了落實(shí)每一項(xiàng)措施的責(zé)任單位和部門。

目前，分公司正以兩級(jí)黨委中心學(xué)習(xí)組、黨支部“三會(huì)一課”、員工學(xué)習(xí)研討會(huì)等多種形式組織全體干部員工深入學(xué)習(xí)研討集團(tuán)公司動(dòng)員大會(huì)精神、分公司行動(dòng)方案，將廣大干部員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署和分公司的行動(dòng)方案上來(lái)。分公司各單位和機(jī)關(guān)各部門正按分公司要求提出各自的目標(biāo)任務(wù)和工作措施，并將責(zé)任落實(shí)到科室和人員，形成人人頭上有指標(biāo)、全員擔(dān)責(zé)任、全員攻堅(jiān)創(chuàng)效的濃厚氛圍。?

（王孝祥）