福建聯(lián)合石化吹響“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)號(hào)角

福建聯(lián)合石化認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，吹響“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)號(hào)角，注重統(tǒng)籌安排，創(chuàng)新工作方式，確保做到疫情防控和攻堅(jiān)創(chuàng)效兩手抓、兩不誤。

抓好煉油板塊優(yōu)化增效。進(jìn)一步優(yōu)化檢修安排，抓好原油采購(gòu)降本，緊盯油價(jià)、貼水、運(yùn)費(fèi)走勢(shì)和結(jié)構(gòu)變化，強(qiáng)化生產(chǎn)企業(yè)和商儲(chǔ)公司的協(xié)同，把握采購(gòu)節(jié)奏，優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，積極合規(guī)地開(kāi)展衍生品操作對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)口原油FOB價(jià)比三地基準(zhǔn)價(jià)下降，比年度預(yù)算目標(biāo)進(jìn)一步降低；優(yōu)化租船節(jié)奏，確保運(yùn)保費(fèi)低于當(dāng)期水平；降低進(jìn)口原油采購(gòu)及運(yùn)輸成本費(fèi)用。優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，貼近市場(chǎng)靈活調(diào)整柴汽比，加強(qiáng)與航煤用戶溝通協(xié)調(diào)，確保國(guó)內(nèi)航煤市場(chǎng)份額不降。加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)需求和裂解價(jià)差分析，積極調(diào)整出口結(jié)構(gòu)，提高出口效益。

推動(dòng)化工業(yè)務(wù)提質(zhì)升級(jí)。要密切產(chǎn)銷銜接，動(dòng)態(tài)測(cè)算企業(yè)、產(chǎn)品鏈及裝置邊際效益，增加效益產(chǎn)出。乙烯裝置高附加值產(chǎn)品收率、裝置損失率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到年度計(jì)劃水平。推進(jìn)原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化，按照“自產(chǎn)為主、外采補(bǔ)充、進(jìn)口調(diào)節(jié)”原則，保障乙烯原料供應(yīng)。推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。加強(qiáng)行業(yè)政策和市場(chǎng)分析，積極與行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，鞏固市場(chǎng)占有率。有效壓減降低燃動(dòng)輔材費(fèi)用，加強(qiáng)修理費(fèi)用管控，噸產(chǎn)品變動(dòng)成本比年初預(yù)算得到進(jìn)一步降低。

有序降低庫(kù)存成本。做好原油、成品油和化工產(chǎn)品有序降庫(kù)安排，加強(qiáng)原油采購(gòu)和加工統(tǒng)籌，盡快消化前期富余原油資源，為降低庫(kù)存原油成本創(chuàng)造有利條件?；ぎa(chǎn)品根據(jù)下游客戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)和企業(yè)檢修安排，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，有序?qū)嵤┙祹?kù)。

積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。公司上下要切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)烷基化等重大項(xiàng)目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，鼓足干勁、強(qiáng)力推進(jìn),科學(xué)組織、攻堅(jiān)克難，確保有關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目早建成、早開(kāi)工、早投產(chǎn),早日發(fā)揮效益。

進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控。抓實(shí)抓細(xì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和運(yùn)行優(yōu)化，主營(yíng)業(yè)務(wù)單位變動(dòng)成本在年初預(yù)算基礎(chǔ)上壓降。進(jìn)一步壓減辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性支出。要密切跟蹤研判原油、鋼材、化工等大宗原材料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及價(jià)格走勢(shì),強(qiáng)化并鞏固集中統(tǒng)一的采購(gòu)管理體制，加強(qiáng)框架協(xié)議采購(gòu)、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)和國(guó)產(chǎn)化攻關(guān)，提高招標(biāo)效率。

努力做好政策落實(shí)工作。積極落實(shí)國(guó)家防疫惠企政策，企業(yè)主動(dòng)與政策主管部門對(duì)接，確保政策落實(shí)落地，為公司打好“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)提供強(qiáng)有力的支撐和保障。

目前，福建聯(lián)合石化已成立了“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)市場(chǎng)開(kāi)拓、優(yōu)化調(diào)整、挖潛降本組、安全生產(chǎn)等專項(xiàng)行動(dòng)工作組，落實(shí)“到事、到人、到時(shí)、到位”的工作機(jī)制，倒排計(jì)劃，有序推進(jìn)，確保行動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)。

（肖萬(wàn)元）