煉油銷售全力保障物流暢通助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

中國石化煉油銷售公司在做好疫情防控的同時，扛起責(zé)任、強化擔(dān)當(dāng)，全力保障物流運轉(zhuǎn)安全暢通，充分發(fā)揮物流先行作用，精準(zhǔn)穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，引領(lǐng)拉動上下游協(xié)同發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力支撐。

????制訂應(yīng)急性方案，確保企業(yè)“后路通”。2020年春節(jié)以來，新型冠狀肺炎疫情持續(xù)蔓延，最嚴(yán)的交通管制讓化工企業(yè)陷入兩難，物流壓力空前。隨著華東區(qū)域疫情發(fā)展，道路受限，下游關(guān)停，鎮(zhèn)海煉化公司液硫產(chǎn)品庫存高位，啟動新流向迫在眉睫。煉油銷售公司及時從調(diào)研、詢價、選商、路卡、疫情預(yù)案、通行證辦理等方面全天候跟進(jìn)，問題卡在哪里就盯在哪里，發(fā)揮中國石化系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)資源優(yōu)勢，盤活閑置資產(chǎn)，攻堅克難，經(jīng)過多方籌劃與合作，實現(xiàn)鎮(zhèn)海煉化公司每天180噸液硫產(chǎn)品發(fā)運至南京化學(xué)公司，為鎮(zhèn)海煉化公司硫黃高庫存釋放壓力，有力保障企業(yè)平穩(wěn)生產(chǎn)。

????采取針對性手段，物流配送“無接觸”。中韓武漢石化公司的原料往常是由金陵石化公司和安慶石化公司供給。疫情期間，物流管控升級，進(jìn)入武漢的海船只進(jìn)不出，且金陵和安慶均禁止船舶離港前往武漢。經(jīng)過同供需企業(yè)的多次協(xié)調(diào)，在取得武漢海事局的專門審批后，煉油銷售公司采用“無接觸物流”，在單船單航次“點對點”發(fā)運的前提下，通過電子憑證對接，優(yōu)化商檢流程，物流涉及的所有船員和引航員不下船、零接觸等措施，切實保障物流各環(huán)節(jié)安全。2月份以來，煉油銷售公司“無接觸物流”為中韓武漢石化公司保供原料氣共計1.8萬噸。

????發(fā)揮承運商作用，提升服務(wù)“加速度”。在這次疫情期間，煉油銷售公司充分發(fā)揮長期合作的承運商作用，在各個區(qū)域都成為“探路先鋒”，為產(chǎn)品出廠立下“汗馬功勞”。華中區(qū)域硫黃配送面臨公路管制，出現(xiàn)司押人員進(jìn)不去出不來的狀況，公司與承運商共同努力，想辦法、找渠道，將貨物安全送達(dá)。華北地區(qū)道路管控升級，石家莊-中原乙烯飽和氣配送路線每日發(fā)生變化，部分道路被封，司押人員一度被困在路上。承運商積極應(yīng)對，每日派遣專人專車尋找可行路線，保障了石家莊-中原乙烯飽和氣不中斷，解決了供方的庫存平穩(wěn)和需方的原料供應(yīng)。

????優(yōu)化保障性措施，物流推進(jìn)“不停步”。受疫情影響，瀝青產(chǎn)品汽運市場需求低迷，船運和汽運移庫需求劇增。1月份，茂名石化公司瀝青產(chǎn)品持續(xù)庫存高位，在鐵路流向受到春運和疫情影響的情況下，煉油銷售公司及時協(xié)調(diào)船舶將茂名資源往華東地區(qū)調(diào)配，累計發(fā)運10個航次，運量達(dá)到4.5萬噸，并新增了兩個新航線。2月初，鎮(zhèn)海煉化公司瀝青庫存告急，需要緊急移庫，煉油銷售公司與運輸單位緊密聯(lián)系，采取遠(yuǎn)程辦公和輪流值班等方式，克服人員少，道路不暢等困難，積極與當(dāng)?shù)卣头酪卟块T緊密溝通，辦理相關(guān)運輸許可證，并做好疫情防控工作，全力保障企業(yè)瀝青移庫出廠，平均每日移庫1500噸，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)。

????做好主動性對接，吹響復(fù)工“集結(jié)號”。煉油銷售公司及時掌握下游客戶生產(chǎn)、庫存、資金動態(tài)，依照“確保疫區(qū)企業(yè)生產(chǎn)所需、確保大型央企生產(chǎn)所需、確保重點客戶生產(chǎn)所需”的原則，及時調(diào)整客戶供應(yīng)計劃，想方設(shè)法保障客戶需求。湖北丹江口鋁業(yè)公司受疫情影響，汽運物流中斷，石油焦原料無法進(jìn)廠，生產(chǎn)面臨隨時停工危險。在接到企業(yè)告急求援電話后，煉油銷售公司急客戶所急，積極與武漢鐵路局溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)新物流模式，首次采用鐵運敞頂集裝箱運輸方式，使生產(chǎn)原料突破物流限制順利送到客戶手中，全月共組織3000噸石油焦進(jìn)廠，保障疫區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)。

????助力系統(tǒng)性提升，化危為機“添活力”。煉油銷售公司加強產(chǎn)銷信息收集研判，持續(xù)提升拓市增效能力。2月份，因疫情影響下游工廠停工或延遲復(fù)工，硫黃產(chǎn)品需求驟減，物流不暢也導(dǎo)致各煉廠出貨受到影響。同時日韓等國液硫產(chǎn)品到港量較多，港口液硫罐均處于滿罐狀態(tài)，液硫供應(yīng)嚴(yán)重過剩。煉油銷售公司綜合固液硫產(chǎn)品市場分析及后期研判，通過與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)對接多成型固硫產(chǎn)品，協(xié)調(diào)代理的民營企業(yè)減少液硫產(chǎn)量，抽緊區(qū)域液硫資源，有效遏制了液硫市場進(jìn)一步惡化，提振了市場信心，同時也保障了生產(chǎn)企業(yè)的后路。經(jīng)過疫情考驗，煉油銷售公司與客戶形成的黏性更加牢固，完善了自身的倉儲物流體系，進(jìn)一步拓寬了資源配置渠道，形成了高效的物流服務(wù)供給，疏通保暢和經(jīng)營創(chuàng)效都得到提升。

????中國石化煉油銷售公司堅持問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向，努力為客戶復(fù)工做好基礎(chǔ)保障、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過“一企一策”制定物流方案、合理安排運力等措施，著力破除企業(yè)原材料供給和產(chǎn)品運輸不暢的堵點、難點，有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)保供，有效形成與生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)動發(fā)展的良好局面。

????（董慶東 杜益軍）