為落實安全生產(chǎn)從嚴(yán)管理要求,深刻吸取事故教訓(xùn),近日,川維化工公司正式實施《“一把手”對承包商安全管理實施重大風(fēng)險承包工作方案》,全面加強承包商從嚴(yán)管理,管控承包商安全風(fēng)險,杜絕承包商事故發(fā)生。
川維化工公司聚乙烯醇運行部經(jīng)過現(xiàn)場分析調(diào)研發(fā)現(xiàn),承包商安全管理中存在自身安全管理基礎(chǔ)差,作業(yè)人員素質(zhì)低、流動性大,現(xiàn)場安全意識普遍薄弱;承包商管理人員履職不到位,承包商項目負責(zé)人、安全負責(zé)人,以及施工現(xiàn)場負責(zé)人對公司相關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)要求不熟悉,現(xiàn)場安全管理不力,施工過程違章多發(fā)等突出問題。
運行部從作業(yè)安全風(fēng)險和社會影響風(fēng)險兩個方面,對運行部的承包商安全管理風(fēng)險進行了風(fēng)險評估,確認(rèn)并作為重大風(fēng)險進行管控。明確了“一把手”對承包商安全管理實施重大風(fēng)險承包的工作范圍,包括定期組織分析承包商安全管理存在的問題,開展作業(yè)承包商專項檢查,按照“誰的業(yè)務(wù)誰負責(zé)”、“誰用工誰負責(zé)”、“誰的屬地誰負責(zé)”的原則,監(jiān)督運行部業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)域責(zé)任人履行承包商安全管理主體責(zé)任,監(jiān)督運行部各級HSSE人員履行安全監(jiān)督管理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行承包商獎懲考核機制等。
運行部成立了承包商安全管理重大風(fēng)險承包工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將重點開展強化承包商安全管理領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)力、承包商施工風(fēng)險研判、嚴(yán)格控制高風(fēng)險作業(yè)并加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理、加強承包商HSSE培訓(xùn)以提高運行部管理標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行《十條措施》及積分考核制度、嚴(yán)格施工方案和HSSE方案審批等工作,確保實現(xiàn)不發(fā)生上報集團公司一般B級及以上生產(chǎn)安全事故,“一把手”對承包商安全風(fēng)險承包率、承包商關(guān)鍵人員配置率和進場面試率、承包商月度和年度考核執(zhí)行率、承包商人員入場安全教育率、承包商作業(yè)工器具入場檢查率全部達到100%等承包商安全管理目標(biāo)。
(胡德俊)
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