川維化工公司加強(qiáng)承包商安全風(fēng)險(xiǎn)管控

為落實(shí)安全生產(chǎn)從嚴(yán)管理要求，深刻吸取事故教訓(xùn)，近日，川維化工公司正式實(shí)施《“一把手”對(duì)承包商安全管理實(shí)施重大風(fēng)險(xiǎn)承包工作方案》，全面加強(qiáng)承包商從嚴(yán)管理，管控承包商安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕承包商事故發(fā)生。

川維化工公司聚乙烯醇運(yùn)行部經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)分析調(diào)研發(fā)現(xiàn)，承包商安全管理中存在自身安全管理基礎(chǔ)差，作業(yè)人員素質(zhì)低、流動(dòng)性大，現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)普遍薄弱；承包商管理人員履職不到位，承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人，以及施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)公司相關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)要求不熟悉，現(xiàn)場(chǎng)安全管理不力，施工過程違章多發(fā)等突出問題。

運(yùn)行部從作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面，對(duì)運(yùn)行部的承包商安全管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確認(rèn)并作為重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。明確了“一把手”對(duì)承包商安全管理實(shí)施重大風(fēng)險(xiǎn)承包的工作范圍，包括定期組織分析承包商安全管理存在的問題，開展作業(yè)承包商專項(xiàng)檢查，按照“誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，監(jiān)督運(yùn)行部業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)域責(zé)任人履行承包商安全管理主體責(zé)任，監(jiān)督運(yùn)行部各級(jí)HSSE人員履行安全監(jiān)督管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行承包商獎(jiǎng)懲考核機(jī)制等。

運(yùn)行部成立了承包商安全管理重大風(fēng)險(xiǎn)承包工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將重點(diǎn)開展強(qiáng)化承包商安全管理領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)力、承包商施工風(fēng)險(xiǎn)研判、嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)并加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理、加強(qiáng)承包商HSSE培訓(xùn)以提高運(yùn)行部管理標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行《十條措施》及積分考核制度、嚴(yán)格施工方案和HSSE方案審批等工作，確保實(shí)現(xiàn)不發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司一般B級(jí)及以上生產(chǎn)安全事故，“一把手”對(duì)承包商安全風(fēng)險(xiǎn)承包率、承包商關(guān)鍵人員配置率和進(jìn)場(chǎng)面試率、承包商月度和年度考核執(zhí)行率、承包商人員入場(chǎng)安全教育率、承包商作業(yè)工器具入場(chǎng)檢查率全部達(dá)到100%等承包商安全管理目標(biāo)。

（胡德俊）