2月份,洛陽石化上下一心,努力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),同時,克服重重困難組織成品油出廠23.79萬噸,盡最大努力確保生產(chǎn)后路暢通。
2月初,隨著疫情防控工作更加艱巨,多地交通管制力度進一步提升,成品油消費市場下滑嚴重,汽油、柴油、煤油等產(chǎn)品銷量均比去年同期大幅下降,尤其是航煤出廠形勢十分嚴峻,該公司供應的中航油鄭州、西安和成都公司均庫滿壓車,中航油駐廠辦曾一再要求公司停發(fā)產(chǎn)品。同時,總部為應對疫情期間成品油市場迅速下滑,避免各生產(chǎn)企業(yè)堵庫、各石油公司壓車,對成品油出廠、銷售進行統(tǒng)一協(xié)調、管控,企業(yè)不能自主協(xié)調組織產(chǎn)品出廠,2月份配置產(chǎn)品均無運輸計劃,銷售形勢雪上加霜。
面對極度嚴峻的市場狀況,洛陽石化資源經(jīng)營中心充分發(fā)揚“三自”精神,克服困難,多方協(xié)調,盡最大力量降庫存,暢后路。
“陜西石油公司有部分95#汽油的需求。”2月22日,在日常的聯(lián)系溝通中,該公司了解到相關消息,立即向華北公司反映情況,介紹其發(fā)運的便利條件及運費較低的優(yōu)勢,同時在不同層級展開協(xié)調,經(jīng)過努力,他們終于爭取到發(fā)運計劃,為超額完成高標號汽油出廠提供了有力支持。
該公司堅持與中石化銷售華北分公司做好市場信息溝通,每天通報生產(chǎn)及庫存情況,協(xié)調落實出廠安排;及時了解相關石油公司的銷售情況,掌握市場需求變化和價格走勢;加強與河南、山西石油公司、鐵路部門等單位的協(xié)調力度,優(yōu)先組織高標號汽油出廠;積極協(xié)調軍航計劃盡快出廠,并協(xié)調軍代室提前執(zhí)行3月份部分出廠計劃;加強與中航油駐廠辦及主要航油公司的溝通,了解銷售情況和庫存情況,爭取出廠計劃早落實;不間斷加強同鐵路部門溝通,盡快組織空車進廠,利用好有限資源;積極協(xié)調山西石油公司盡早投用新的航煤儲罐,努力多接航煤產(chǎn)品,緩解庫存壓力。
2月份,該中心共銷售汽油12.50萬噸、柴油9.18萬噸,航煤2.11萬噸。其中,銷售高標號汽油4.18萬噸,計劃完成率為107.18%,為企業(yè)降低庫存、爭創(chuàng)效益做出了積極努力。
(吳飛 李睿)
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