南方泵業(yè)“品質(zhì)南方 蝶變前行”的質(zhì)量日

    面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品質(zhì)量已然成為企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素。產(chǎn)品質(zhì)量的高低，更是反映了一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力。高品質(zhì)才能使企業(yè)立于不敗之地。

    9月是我國(guó)的“質(zhì)量月”，而9月12日，也是南方泵業(yè)的“質(zhì)量日”。2019年9月12日這天，我們?cè)谛率程盟臉菚?huì)議室舉辦了主題為“品質(zhì)南方 蝶變前行”的質(zhì)量日活動(dòng)。

    這次的活動(dòng)是以參會(huì)人員的簽名儀式拉開序幕的，用與會(huì)人員的簽名印出了虛化的“品質(zhì)”二字，用以凸顯所有南方人以品質(zhì)為先的態(tài)度和決心。

    活動(dòng)正式開始，首先開始的是活動(dòng)的第一階段——質(zhì)量管理中心匯報(bào)。

    首先由質(zhì)量管理中心副部長(zhǎng)沈敏明先生匯報(bào)一年來(lái)制造業(yè)事業(yè)部的質(zhì)量問題和改善的成果，他帶我們回顧了質(zhì)量日的來(lái)源，展現(xiàn)了我們當(dāng)前存在的問題，并對(duì)未來(lái)的質(zhì)量工作做了規(guī)劃。

    接下來(lái)是質(zhì)量管理中心部長(zhǎng)范全旺作《南方質(zhì)量之路》的演講，給我們講述了南方質(zhì)量之路的艱辛和不易，也為我們展現(xiàn)了南方質(zhì)量的榮耀與輝煌。他以浙江制造認(rèn)證為例，強(qiáng)調(diào)“良好的品牌依賴產(chǎn)品的高質(zhì)量，沒有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品難以樹立好的品牌形象”。

    結(jié)束了質(zhì)量管理中心的匯報(bào)，進(jìn)入到了活動(dòng)的第二階段——頒獎(jiǎng)。

    首先，頒發(fā)的是“優(yōu)秀質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)”獎(jiǎng)，在質(zhì)量日活動(dòng)開始前20天，組委會(huì)便向各個(gè)分子公司進(jìn)行了優(yōu)秀質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)的征集，共征集了462條質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)。之后由所有的南方人進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)選，最終評(píng)選出了3條優(yōu)秀標(biāo)語(yǔ)，分別是安美黃紫鈺的“產(chǎn)品甄于至美，品質(zhì)成就未來(lái)”，五工廠施姍姍的“以誠(chéng)信鑄造產(chǎn)品，以品質(zhì)塑造南方”，以及一工廠田錦西的“發(fā)展勿忘質(zhì)量，生存才有保障”，生產(chǎn)制造業(yè)事業(yè)部副總劉攀先生為他們頒發(fā)了獎(jiǎng)品。

    第二個(gè)頒發(fā)的是“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)的分別是來(lái)自二工廠的周林，東旭的謝永根，四工廠的趙海濤，南豐的楊建蘭，三工廠的雒滿福以及智水科技的張麗敏。他們都致力于提升質(zhì)量，始終以質(zhì)量為先，是我們南方泵業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的“質(zhì)量標(biāo)兵”，南泵事業(yè)部銷售副總、智水科技總經(jīng)理黃利軍先生為他們頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。

    接下來(lái)頒發(fā)的是“質(zhì)量衛(wèi)士”獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)的分別是來(lái)自鶴見的朱清華，安美的王嘯，六工廠的葉長(zhǎng)鳳，四工廠的郭蓮花，三工廠的張亞萍，一工廠的泮美芳以及二工廠的趙紅建，來(lái)自檢驗(yàn)崗位的他們是我們真正的“質(zhì)量衛(wèi)士”，南泵事業(yè)部技術(shù)副總趙才甫先生為他們頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。

    最后頒發(fā)的是“QC項(xiàng)目改善”獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)的分別是一工廠的陳輝和他的QC小組完成的“CHLF系列水泵特殊工況優(yōu)化提升項(xiàng)目”，鶴見的胡巖亮和他的QC小組完成的“零部件防護(hù)項(xiàng)目”以及智水的厲臏棟和他的QC小組完成的“第六代I型質(zhì)量問題改善項(xiàng)目”。南泵事業(yè)部總經(jīng)理沈勤偉先生為他們頒發(fā)了獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)金。

    頒獎(jiǎng)結(jié)束之后，進(jìn)入到了第三個(gè)階段——聘任和簽約。

    首先是由南泵事業(yè)部總裁沈鳳祥先生為在檢驗(yàn)員等級(jí)考試中獲得“中級(jí)檢驗(yàn)員”稱號(hào)的出廠檢驗(yàn)員趙紅建，出廠檢驗(yàn)員張亞萍，計(jì)量員陳先云，化驗(yàn)員錢建立，出廠檢驗(yàn)員戴鵬臻，過程檢驗(yàn)員陳東英，進(jìn)廠檢驗(yàn)員戴東明，進(jìn)廠檢驗(yàn)員任春花以及進(jìn)廠檢驗(yàn)員孔力飛頒發(fā)中級(jí)檢驗(yàn)員證書。

    南方中金環(huán)境總經(jīng)理沈金浩先生為在檢驗(yàn)員等級(jí)考試中獲得“高級(jí)檢驗(yàn)員”稱號(hào)的質(zhì)檢一部經(jīng)理金彪，質(zhì)量二部經(jīng)理陳偉良，質(zhì)量三部經(jīng)理吳仙紅，水泵試驗(yàn)員李建勇，進(jìn)廠檢驗(yàn)員泮美芳，出廠檢驗(yàn)員郭蓮花，水泵試驗(yàn)員侯星，計(jì)量管理經(jīng)理昝雪峰以及質(zhì)量監(jiān)督副經(jīng)理馬美芳頒發(fā)高級(jí)檢驗(yàn)員證書。

    然后是南泵事業(yè)部質(zhì)量副總經(jīng)理馮忠明先生代表公司聘任鄭旭先生為我司的質(zhì)量工程師。鄭旭先生也發(fā)表了講話，表示會(huì)與所有南方人一同努力，打造一支專業(yè)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，與此同時(shí)，馮忠明先生也強(qiáng)調(diào)：希望能在鄭旭先生的指導(dǎo)下強(qiáng)化我們質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，提升質(zhì)量人員整體素質(zhì)。

    接下來(lái)是南泵業(yè)事業(yè)部質(zhì)量副總馮忠明先生和各分子公司總經(jīng)理進(jìn)行的質(zhì)量協(xié)議簽約環(huán)節(jié)，各分子公司總經(jīng)理也承諾會(huì)始終以質(zhì)量為先，并接受“質(zhì)量一票否決制”提案。期間，南豐總經(jīng)理姚建堂先生和智水總經(jīng)理黃利軍先生也從生產(chǎn)和銷售的角度發(fā)表了對(duì)于質(zhì)量的看法。

    之后是生產(chǎn)制造業(yè)事業(yè)部副總劉攀先生與健峰管理顧問有限公司葉玉嬌女士簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。葉玉嬌女士首先肯定了我們此次活動(dòng)并希望雙方能在以后的合作上一起進(jìn)步。劉攀先生也作了總結(jié)，以生產(chǎn)的角度去分析質(zhì)量和精益化生產(chǎn)。

    最后，葉玉嬌女士給南方送上了感恩合作伙伴的紀(jì)念品。并希望雙方能在合作上能達(dá)到共贏。

    最后，進(jìn)入到了第四個(gè)階段——總結(jié)。

    首先是由南泵事業(yè)部總經(jīng)理沈勤偉先生對(duì)質(zhì)量工作作出要求和希望，他以“我們對(duì)不合格品是怎么跟蹤處理的”這句話帶入，對(duì)各分子公司總經(jīng)理提出來(lái)了質(zhì)量工作上的七點(diǎn)要求。與此同時(shí)也希望每一位總經(jīng)理能成為一名優(yōu)秀的管理者和企業(yè)家。

    接下來(lái)是由南泵事業(yè)部總裁沈鳳祥先生對(duì)本次活動(dòng)作總結(jié)，他總結(jié)到：質(zhì)量是一門大學(xué)問，需要科學(xué)的方法管理；質(zhì)量是藝術(shù)，是有靈氣的；質(zhì)量是需要投入成本的；質(zhì)量是可以給我們帶來(lái)效益的；做質(zhì)量需要補(bǔ)短板，挖掘自身潛力；做質(zhì)量的人必須要站的高，才能看的遠(yuǎn)。

    最后是南方中金環(huán)境總經(jīng)理沈金浩先生為我們此次活動(dòng)做出了講話，他表示“看到大家搞質(zhì)量日活動(dòng)，我很欣慰?！蹦戏匠闪⒄?8年，風(fēng)風(fēng)雨雨，一路艱辛到今天的成績(jī)，靠的就是質(zhì)量。并希望我們能力爭(zhēng)最優(yōu)，南方明天會(huì)更好！。

    整個(gè)活動(dòng)在和諧，激情和歡樂的氣氛中落下了帷幕，這次活動(dòng)給了我們信心，給了我們激勵(lì)，同時(shí)也給了我們思考，給了我們責(zé)任。對(duì)于南方人來(lái)說(shuō)，今天的“9.12”是質(zhì)量日，以后的每一天也都是質(zhì)量日。