制藥裝備行業(yè)風(fēng)云再起,精益生產(chǎn)助力效率提升!

作者: 2019年08月06日 來源:全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量:
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精益生產(chǎn),源于日本的“豐田生產(chǎn)方式”,主張消除不必要的投入和浪費(fèi),提高品質(zhì)、降低成本、縮減交期,為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。在制藥裝備制造領(lǐng)域,隨著材料成本、人工成本的上漲,以及市場(chǎng)風(fēng)云變化,競(jìng)

  精益生產(chǎn),源于日本的“豐田生產(chǎn)方式”,主張消除不必要的投入和浪費(fèi),提高品質(zhì)、降低成本、縮減交期,為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。在制藥裝備制造領(lǐng)域,隨著材料成本、人工成本的上漲,以及市場(chǎng)風(fēng)云變化,競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,精益生產(chǎn)將成為企業(yè)高質(zhì)量、高效率發(fā)展的必要途徑。

  業(yè)內(nèi)認(rèn)為,“工欲善其事必先利其器”,要實(shí)現(xiàn)柔性、高效、高質(zhì)量的精益生產(chǎn),智能化的新型生產(chǎn)線將是基本的保證。為實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),目前國(guó)內(nèi)已有制藥裝備企業(yè)積極進(jìn)行局部,助力把控質(zhì)量、效率提升。

  楚天向工業(yè)4.0方向邁進(jìn)

  例如,楚天通過機(jī)電一體化、跨界合作、整體思維等,融合數(shù)據(jù)化、互聯(lián)網(wǎng)、軟件分析等多種概念,壓縮中間環(huán)節(jié),讓過程更透明,結(jié)果更直接,逐漸朝著工業(yè)4.0方向邁進(jìn)。

  迦南科技落實(shí)精益生產(chǎn)理念和方法

  迦南科技從公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際狀況出發(fā),結(jié)合精益理念和自身的崗位職責(zé),梳理改善問題點(diǎn),并對(duì)改善解決方案、操作方法以及預(yù)期效果進(jìn)行了分析和探索。

  華潤(rùn)雙鶴打造精益質(zhì)量管理體系

  華潤(rùn)雙鶴在2018年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述中表示,公司堅(jiān)持打造精益質(zhì)量管理體系。在原輔材料、人力資源、物流成本等生產(chǎn)要素成本增長(zhǎng)的背景下,公司在保證質(zhì)量的前提下,將全面推行精益生產(chǎn),提升生產(chǎn)效率。

  另外在生產(chǎn)制造方面,公司將重點(diǎn)持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量安全提升,以及落實(shí)環(huán)保安全,以精益管理為抓手提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,同時(shí)通過多種舉措節(jié)降成本、提質(zhì)增效,緩解生產(chǎn)成本上漲壓力。

  新華醫(yī)療逐步實(shí)現(xiàn)精益管理和精益生產(chǎn)

  新華醫(yī)療也在2018年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述中表示,公司2019年將積極研究提升自動(dòng)化、信息化和智能化水平,通過實(shí)施現(xiàn)代化管理逐步實(shí)現(xiàn)精益管理和精益生產(chǎn)。

  同時(shí),結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際,突出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與柔性生產(chǎn)管理相結(jié)合,逐步以智能化設(shè)備代替手工作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

  賽德力在精益生產(chǎn)方面發(fā)力

  日前,賽德力在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,要求招聘的管理工程師有過精益生產(chǎn)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先??梢娫摴疽苍诰嫔a(chǎn)模式方面發(fā)力。

  亞光科技通過精益管理增強(qiáng)生產(chǎn)效益

  據(jù)悉,亞光科技成立了5個(gè)精益生產(chǎn)推進(jìn)小組,根據(jù)分工,各個(gè)小組制定了年度、月和周推進(jìn)計(jì)劃,并形成了每周一次的精益生產(chǎn)例會(huì)制度,對(duì)各個(gè)計(jì)劃進(jìn)行逐一落實(shí)。

  同時(shí),公司引進(jìn)專門的IE工程師,定期對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行專題培訓(xùn),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中碰到的問題進(jìn)行逐一溝通交流。通過以某工序?yàn)樵圏c(diǎn),然而推向全局的機(jī)制,為持續(xù)深入推進(jìn)精益生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

  除了以上制藥裝備企業(yè)以外,還有不少企業(yè)融入精益生產(chǎn)理念,逐步實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理??偟膩砜?,隨著越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)的必要性,未來將助力整個(gè)制藥裝備產(chǎn)業(yè)將朝著高質(zhì)量方面發(fā)展。

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