海南煉化五抓五促推動主題教育扎實開展

 “不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，海南煉化公司黨委堅決貫徹落實黨中央和集團公司黨組的決策部署，以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺，堅持高標準部署，高質(zhì)量推進，以五抓五促推動主題教育扎實開展。

抓組織領(lǐng)導(dǎo)，促責(zé)任體系落實

公司黨委把主題教育作為一項重大的政治任務(wù)擺在突出位置，快行動、快部署、快落實。集團公司召開主題教育動員會后，6月14日，在黨組主題教育巡回指導(dǎo)組第七組的指導(dǎo)下，組織召開了主題教育動員大會，對主題教育工作進行了動員部署，教育引導(dǎo)廣大黨員干部切實增強責(zé)任感、緊迫感，以高度負責(zé)的精神、扎實過硬的作風(fēng)，推動主題教育高質(zhì)量開展。結(jié)合公司實際，制定《海南煉化公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案》。成立以黨委書記為組長，董事長和黨委副書記任副組長的主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作安排，統(tǒng)籌組織實施。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真履行“一崗雙責(zé)”，加強對分管的部門單位指導(dǎo)督促；各部門各單位切實抓好工作落實，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。定期組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議，總結(jié)安排主題教育各項具體工作。

抓謀劃部署，促教育質(zhì)量提升

提高主題教育質(zhì)量，關(guān)鍵在于“實”，不僅方案要扎實、措施要務(wù)實，更要注重抓落實。公司黨委在實施方案的基礎(chǔ)上，按照4項重點措施，梳理細化制定了22項具體工作計劃，將工作部署“表單化”“清單化”。明確各項工作時間節(jié)點，按照“時間表”推進各項工作落實落地。在一周的集中研討期間，主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合公司實際，統(tǒng)一安排每天具體學(xué)什么、怎么學(xué)、研討內(nèi)容是什么。實現(xiàn)公司上下聯(lián)動，同頻共振。

抓宣傳引導(dǎo)，促學(xué)習(xí)氛圍營造

充分發(fā)揮內(nèi)部報刊《海南煉化簡訊》、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體作用，深入宣傳貫徹黨中央精神、黨組決策部署。及時編發(fā)主題教育簡報，指導(dǎo)各部門各單位開展好主題教育。目前，已編發(fā)主題教育簡報11期。充分發(fā)揮先進典型示范帶動作用，講好章文、修振東等一批榮獲全國、海南省“五一勞動獎?wù)隆狈Q號的勞模故事，以身邊故事感動人、鼓舞人、激勵人。積極宣傳“國產(chǎn)芳烴夢的一線筑夢者—工程大拿”邊四新，“裝置安全守護神—檢漏王”薛文剛等先進典型事跡，形成學(xué)先進、趕先進、當先進的良好氛圍。

抓督促指導(dǎo)，促突出問題整改

突出主題教育的實踐性，堅持一開始就奔著問題去，實事求是地檢視問題，堅持邊學(xué)邊查邊改，部署開展了“8+2”專項整治工作?！?”即集團公司部署的八項專項整治工作，“2”即結(jié)合公司實際開展的兩項專項整治工作。一是整治安全環(huán)保領(lǐng)域的形式主義、官僚主義，重點整治安全環(huán)保生產(chǎn)中思想認識不到位、教訓(xùn)汲取不徹底、責(zé)任落實不全面、制度執(zhí)行不嚴格、隱患整改不及時等問題。圍繞“查思想、查管理、查技術(shù)”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入聯(lián)系單位和分管業(yè)務(wù)部門，深刻查擺安全環(huán)保領(lǐng)域形式主義官僚主義問題。組織開展“查思想、查管理、查技術(shù)”“進一步集中整治安全環(huán)保領(lǐng)域形式主義官僚主義”“反違章嚴管理，堅決打贏安全翻身仗”等3個全員大討論活動，引導(dǎo)員工從思想上、管理上、技術(shù)上查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，抓好問題整改，提升HSSE整體工作質(zhì)量。二是整治職能部門“部門墻”和“新衙門作風(fēng)”問題。公司紀委按照黨委要求，深入煉油部、芳烴部等10家基層單位調(diào)研了解集中整治以來的減負情況，并帶著基層反映的問題與7個機關(guān)職能部門負責(zé)人座談，通過自下而上、自上而下的調(diào)研了解，對形式主義官僚主義集中整治情況進行評估，精準發(fā)現(xiàn)7個方面23項問題，并提出5個方面12項意見建議，經(jīng)公司黨委會專題研究，發(fā)布中期評估報告，提出整改措施。對11名職能部門負責(zé)人進行了提醒談話。整治工作取得了實實在在的成果。

抓黨建引領(lǐng)，促發(fā)展質(zhì)量提升

公司黨委緊緊圍繞打造世界一流使命任務(wù)，以主題教育為契機，持續(xù)深化“黨建有力量、企業(yè)有活力、發(fā)展有優(yōu)勢”的“黨建力量倍增工作機制”，按照“一二三四五”工作思路，以“四個走在前”為目標，著力抓好“三加三”，增強黨委領(lǐng)導(dǎo)力、基層組織力、隊伍創(chuàng)造力；打造公司黨委一個品牌，即“黨建力量倍增工作機制”品牌、支部一個特色、黨員一面旗幟，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，用不斷增強的黨建力量推動公司全面可持續(xù)發(fā)展。公司各級黨組織進一步深入開展“四比四創(chuàng)”主題活動，建立124個黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，成立78個黨員技術(shù)攻關(guān)小組。成立10支黨團員突擊隊，服務(wù)公司RDS裝置停工換劑、硫磺裝置停工檢修等“急難險重”任務(wù)。在二套芳烴項目開工過程中，開展創(chuàng)新創(chuàng)效黨員攻關(guān)活動，創(chuàng)新開發(fā)、廣泛應(yīng)用新技術(shù)，實現(xiàn)降本增效400萬元。

（林鴻冠 王夢璐）