山西石油分赴11個(gè)地市分公司開展調(diào)查研究

作者: 2019年07月24日 來源:中國石化新聞網(wǎng) 瀏覽量:
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為扎實(shí)推動(dòng)“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開展,根據(jù)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,從7月3日開始,山西石油班子成員及主題教育調(diào)研組,分赴11個(gè)地市分公司開展調(diào)查研究。

為扎實(shí)推動(dòng)“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開展,根據(jù)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,從7月3日開始,山西石油班子成員及主題教育調(diào)研組,分赴11個(gè)地市分公司開展調(diào)查研究。

在調(diào)研開展前,山西石油將企業(yè)改革發(fā)展最迫切、干部員工最期盼的問題作為調(diào)研重點(diǎn),分四個(gè)層面,有針對(duì)性地確定調(diào)研課題,并制訂了詳細(xì)調(diào)研計(jì)劃,安排了周密的調(diào)研行程,力求注重務(wù)實(shí),有序推進(jìn)工作。調(diào)研過程中,圍繞專題搞調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題抓整改,力求通過調(diào)查研究把基層庫站的情況搞清晰,把存在問題的原因和本質(zhì)查找明白,把整改落實(shí)的思路和方法想對(duì)頭,確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。

緊盯問題、掌握實(shí)情,搞清楚問題是什么、癥結(jié)在哪里,拿出破解難題的實(shí)招硬招,是這次主題教育的一個(gè)重要目的。班子成員及兩支調(diào)研組深入市縣兩級(jí)管理部門與基層干部、庫站一線員工座談交流,緊緊圍繞基層員工關(guān)注和反映強(qiáng)烈的改革發(fā)展、經(jīng)營管理、機(jī)制體制、政令暢通、干部作風(fēng)、績效激勵(lì)等多方面問題,詳細(xì)了解基層一線存在的問題和困難,認(rèn)真聽取基層工作人員的意見建議,力求調(diào)查研究全面廣泛、精準(zhǔn)深入。

調(diào)研全過程堅(jiān)持問題導(dǎo)向,力戒形式主義。調(diào)研期間,調(diào)研人員深入基層,少聽成績、多找問題,認(rèn)真傾聽意見建議,不斷為基層想辦法、支好招,幫助他們解決問題,促進(jìn)整改提升。調(diào)研人員著重就員工關(guān)心的“聯(lián)量計(jì)酬”薪酬分配方式、駐站式加油站改革等方面問題,現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,并以“目錄清單”的形式,對(duì)查找出的問題和不能“馬上就辦”或當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的問題進(jìn)行收集整理,反饋到被調(diào)研單位,力戒調(diào)而不研,研而無果,為問題檢視、整改落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本次調(diào)研既是一次專題調(diào)研,又是一次集中宣講;既是一次問診把脈,又是一次答疑解惑。截至目前,通過調(diào)研檢視,梳理8個(gè)層面21個(gè)問題,制定了《山西石油第一批主題教育整改清單》,并按要求邊學(xué)邊查邊改,確保調(diào)查研究與整改落實(shí)一同推進(jìn),協(xié)同開展。

(任華 秦曉耕)

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