數(shù)字化并不是一種現(xiàn)有業(yè)務(wù)的附加品

　　當(dāng)前，化工行業(yè)對(duì)數(shù)字化解決方案正在表現(xiàn)出愈發(fā)濃厚的興趣，越來(lái)越多的化工企業(yè)逐漸意識(shí)到工業(yè)數(shù)字化的力量。對(duì)特種化學(xué)品行業(yè)而言，由于運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜性以及下游客戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品種類(lèi)和數(shù)量的需求不斷增加，特種化學(xué)品生產(chǎn)商正面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這些企業(yè)迫切希望通過(guò)加速創(chuàng)新以及推出新產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)市場(chǎng)不斷變化的性能需求。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為這些企業(yè)加速企業(yè)創(chuàng)新、優(yōu)化價(jià)值鏈、滿足客戶(hù)需求以及立足市場(chǎng)的關(guān)鍵。

　　目前，特種化學(xué)品制造商正不斷尋求創(chuàng)新，通過(guò)使用更少原材料或者選擇使用其他的替代原料，以更低的成本提高產(chǎn)品性能。數(shù)字化技術(shù)可以簡(jiǎn)化從實(shí)驗(yàn)室研發(fā)到進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程，從而提高生產(chǎn)力并減少出錯(cuò)。

　　據(jù)介紹，一些特種化學(xué)品生產(chǎn)商通過(guò)部署制造執(zhí)行、先進(jìn)過(guò)程控制及資產(chǎn)績(jī)效管理解決方案減少了生產(chǎn)過(guò)程可能出現(xiàn)的波動(dòng)，產(chǎn)品質(zhì)量提高了10%~20%，提高了客戶(hù)滿意度。例如，建模工具可用來(lái)更好地預(yù)測(cè)和控制工藝裝置反應(yīng)器的運(yùn)行性能。 澳大利亞特種聚合物生產(chǎn)商凱諾斯通過(guò)部署軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，使新產(chǎn)品提前6個(gè)月推出，同時(shí)優(yōu)化了公司生產(chǎn)過(guò)程，減少了單體的使用和副產(chǎn)品聚乙烯蠟的產(chǎn)生，每年降低成本達(dá)135000美元。特種添加劑生產(chǎn)商路博潤(rùn)將批量建模工具應(yīng)用于多個(gè)間歇過(guò)程批量生產(chǎn)過(guò)程和連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)能增加5%~10%，成本降低750000美元，并且該公司新產(chǎn)品上市時(shí)間提前了22個(gè)月。

　　快速變化的市場(chǎng)及客戶(hù)需求迫使生產(chǎn)計(jì)劃頻繁發(fā)生變動(dòng)。 一些生產(chǎn)商表示，每月有25%~45%不等的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整，并且這樣的情況并不少見(jiàn)。實(shí)際上，調(diào)度工具與制造執(zhí)行系統(tǒng)相配合時(shí)，商業(yè)系統(tǒng)可與過(guò)程自動(dòng)化保持同步，實(shí)現(xiàn)*佳價(jià)值。例如，這些系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)罐水平的可視性，因此調(diào)度工具可以決定何時(shí)將原料注入儲(chǔ)罐中以及何時(shí)應(yīng)將其清空。 如果生產(chǎn)過(guò)程花費(fèi)的時(shí)間超過(guò)預(yù)期，該系統(tǒng)還可以向調(diào)度程序發(fā)出預(yù)警，從而及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃做出相應(yīng)調(diào)整。 調(diào)度程序可以主動(dòng)實(shí)時(shí)確定*佳解決方案，以確保生產(chǎn)資產(chǎn)得到*有效的利用。

　　數(shù)字技術(shù)不僅限于助力企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，更能助力企業(yè)加速創(chuàng)新、優(yōu)化價(jià)值鏈和滿足客戶(hù)需求，這是特種化學(xué)品市場(chǎng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。特種化學(xué)品制造商美國(guó)邁圖高新材料集團(tuán)的有機(jī)硅、石英和陶瓷業(yè)務(wù)部門(mén)在3個(gè)不同地區(qū)的16家生產(chǎn)基地均部署了供應(yīng)鏈軟件系統(tǒng)，以?xún)?yōu)化批量與連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程以及散裝與包裝過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各種資產(chǎn)和業(yè)務(wù)需求進(jìn)行優(yōu)化調(diào)度，產(chǎn)品供應(yīng)所需時(shí)間提前10天，部分廠區(qū)的庫(kù)存得以減少25%。制造資產(chǎn)模型可自動(dòng)處理不同時(shí)間跨度的多種生產(chǎn)場(chǎng)景。 這些模型可幫助解決可能出現(xiàn)的生產(chǎn)難題，如生產(chǎn)率、生產(chǎn)限制、生產(chǎn)效率、準(zhǔn)備時(shí)間、生產(chǎn)排序和現(xiàn)場(chǎng)物流，從而能使特種化學(xué)品企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率提升8%~12%。

　　必須強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，雖然數(shù)字化解決方案對(duì)于特種化學(xué)品企業(yè)復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)管理至關(guān)重要，但在使用前首先要針對(duì)企業(yè)所面臨的主要挑戰(zhàn)制訂相應(yīng)的數(shù)字化解決方案，通過(guò)采用數(shù)字化工具對(duì)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀有更全面的認(rèn)識(shí)，才能在整個(gè)資產(chǎn)生命周期內(nèi)獲得盡可能高的投資回報(bào)率。

　　此外，正如陶氏化學(xué)首席信息官兼首席數(shù)字官M(fèi)elanie Kalmar所強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化并不是一種現(xiàn)有業(yè)務(wù)的附加品。“許多公司在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中都失敗了，主要是因?yàn)樗麄儗?shù)字化視為自己現(xiàn)有業(yè)務(wù)的一個(gè)附加業(yè)務(wù)，僅僅將它作為一種新的工具。而實(shí)際上應(yīng)該拋棄原有的框架，并重新思考如何開(kāi)展日常工作?！盞almar認(rèn)為，使用數(shù)字化工具的價(jià)值在于使業(yè)務(wù)變得更加敏捷、更貼近客戶(hù)。