齊魯石化橡膠廠:加強設(shè)備攻關(guān),實現(xiàn)提質(zhì)增效

作者: 2019年07月12日 來源:全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量:
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齊魯石化橡膠廠5月份順丁橡膠的產(chǎn)品優(yōu)等品率為96.04%,產(chǎn)品優(yōu)等品率5個月連創(chuàng)新高,創(chuàng)2014年分級統(tǒng)計以來*高紀錄;橡膠產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定率在中國石化6家同類企業(yè)中排名第一。橡膠廠順丁裝置是1976年底建成的國產(chǎn)化老裝置

  齊魯石化橡膠廠5月份順丁橡膠的產(chǎn)品優(yōu)等品率為96.04%,產(chǎn)品優(yōu)等品率5個月連創(chuàng)新高,創(chuàng)2014年分級統(tǒng)計以來*高紀錄;橡膠產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定率在中國石化6家同類企業(yè)中排名第一。

    橡膠廠順丁裝置是1976年底建成的國產(chǎn)化老裝置,建成初期年產(chǎn)僅1.5萬噸,2013年經(jīng)過擴能改造年生產(chǎn)能力達到7萬噸,2016年順丁橡膠產(chǎn)量創(chuàng)新高,2019年裝置再次煥發(fā)新活力,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)等品率、穩(wěn)定率高,再次實現(xiàn)了新跨越。 

     開展技術(shù)攻關(guān) 強化源頭把控 

    2019年,隨著原料丁二烯進入高速擴產(chǎn)期,供應(yīng)寬松,支撐了順丁橡膠的開工率提升,從而引發(fā)順丁橡膠價格的激烈競爭,行業(yè)壓力增大。橡膠廠增強危機意識,提升預(yù)警機制,加強設(shè)備攻關(guān),在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,實現(xiàn)提質(zhì)增效。 

    “從2018年年底開始,廠技術(shù)質(zhì)量科、機械動力科及順丁車間組織技術(shù)人員,針對影響產(chǎn)品質(zhì)量的工藝和設(shè)備問題展開攻關(guān),對膠液過濾器篩網(wǎng)目數(shù)進行多次嘗試,縮小到*佳尺寸,實現(xiàn)了*精細過濾;對操作中涉及的8個大閘閥加強潤滑保養(yǎng),凝聚和后處理二線進行了擠壓機、干燥機、干燥箱的技術(shù)改進?!奔夹g(shù)質(zhì)量科科長焦勝成介紹。 

    該廠開展橡膠“后處理設(shè)備攻關(guān)”和“設(shè)備*進裝置”查隱患等活動,不放過每一個設(shè)備故障,深入進行分析、研判、改進和提升,集中力量消除運行瓶頸,成功完成了順丁車間后處理二線的設(shè)備攻關(guān),已真正實現(xiàn)備用,解決了該線橡膠揮發(fā)分合格率低的難題,真正做到開起來、穩(wěn)得住,產(chǎn)品質(zhì)量好;同時對設(shè)備持續(xù)開展每周預(yù)評估和預(yù)知性檢修,監(jiān)測重點設(shè)備運行狀況,詳細記錄設(shè)備拆檢及易損件更換情況,對能夠造成停車、減量的關(guān)鍵設(shè)備制定合理檢修周期,利用停車清理機會開展預(yù)知性檢修,降低故障停車頻次。因設(shè)備故障停車次數(shù)同比降低了7次,減少了因停車造成的降等膠數(shù)量。 

     消除生產(chǎn)瓶頸 打造攻堅利器 

    “順丁生產(chǎn)是一條單鏈的生產(chǎn),環(huán)環(huán)相扣,就像一列行駛的火車,中間任何一個環(huán)節(jié)脫了鉤,都會影響到生產(chǎn)的正常運行?!?月20日,順丁車間工藝組組長馮水利在現(xiàn)場對操作人員進行催化劑計量自動化改造后操作流程培訓(xùn)。該車間工藝、設(shè)備、管理、操作齊努力,保證聚合溶劑工藝指標穩(wěn)定,提高精溶劑的品質(zhì),做好揮發(fā)分、門尼粘度、外觀質(zhì)量的控制,減少非計劃停車次數(shù),從優(yōu)化工藝、源頭把控和加強管理等方面提高橡膠產(chǎn)品質(zhì)量。 

    為了保證橡膠產(chǎn)品不含雜質(zhì)和揮發(fā)分等質(zhì)量指標穩(wěn)定,該車間增加膠液過濾器的切換頻次,增加“熱水切頭”操作,同時在熱水過濾槽中放置80目鋼絲過濾網(wǎng),盡可能地將凝聚釜、膠粒水線、后處理1號篩回水管線沖刷下來的雜質(zhì),全部從熱水系統(tǒng)中分離出來;加強干燥機電機電流、五段溫度、干燥箱熱風(fēng)溫度等關(guān)鍵指標受控,保證中控揮發(fā)分合格率達到99%以上。 

     轉(zhuǎn)觀念促提升 開展專項競賽 

    “裝置設(shè)備老沒關(guān)系,我們要有創(chuàng)新意識,煥發(fā)裝置青春活力,鼓勵職工敢于改革,敢于創(chuàng)新,敢于對標集團公司同類裝置?!?月15日,順丁車間主任李浩介紹說,該車間在充分開展小指標勞動競賽的基礎(chǔ)上,還制定了《提高順丁橡膠產(chǎn)品質(zhì)量專項競賽實施方案》,除了按照排名獎勵外,每個名次還按優(yōu)等品率設(shè)定了88%、92%、96%獎勵三臺階,激勵職工在追求名次的同時力爭實現(xiàn)高質(zhì)量目標,充分調(diào)動職工在操作穩(wěn)定率、門尼控制、外觀檢查上的積極性,全力實現(xiàn)橡膠產(chǎn)品提質(zhì)增效。順丁裝置丁二烯單耗、溶劑油單耗始終保持在同行業(yè)先進行列,產(chǎn)品優(yōu)等品率比2018年同期提高了6個百分點以上,同樣達到了同行業(yè)*。 

    該車間重視對質(zhì)量工作的檢查和考核,持續(xù)開展班組質(zhì)量勞動競賽,每天進行橡膠質(zhì)量抽檢和通報,提高全體職工質(zhì)量意識和關(guān)注度。車間加強職工培訓(xùn),提高橡膠質(zhì)量判級精準度,減少切頭、降等膠數(shù)量,僅此一項較2018年同期減少降等膠約120噸。

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