制藥裝備競爭方面強調“多維度”

　　2019年“進度條”已經(jīng)過半，筆者注意到，5月以來，多家制藥裝備企業(yè)陸續(xù)召開會議或進行相關合作，部署今年“下半場”的工作內容，多維度競爭、擴大市場、加強國際交流與合作成關鍵詞。

　　競爭方面強調“多維度”

　　2019年開年以來，制藥裝備行業(yè)集中度進一步提升，市場競爭愈加激烈，制藥裝備產(chǎn)品重疊率高的情況成為企業(yè)試圖打破的瓶頸，這在一些龍頭企業(yè)的年報中、業(yè)內的分析中都能夠得以體現(xiàn)。

　　產(chǎn)品高重疊率不僅打壓了同行企業(yè)的生產(chǎn)積極性，造成利潤的縮減，也給行業(yè)的多元化、創(chuàng)新化發(fā)展帶來很大的阻力。因此，“多維度”競爭成為很多企業(yè)的突破口。

　　筆者注意到，龍頭制藥裝備企業(yè)紛紛進行調整期，競爭方面強調多維度，更加注重打造自己的多維核心競爭力，不再以過去價格戰(zhàn)的方式進行比拼，通過不斷更新、豐富產(chǎn)品線，打破產(chǎn)品重疊率高的情況。

　　此外，還有一些企業(yè)不斷打通產(chǎn)品下游產(chǎn)業(yè)鏈，涉及更多的運用領域，擴大產(chǎn)品的運用范圍，加強產(chǎn)品的銷售力度。

　　業(yè)內認為，下半年制藥裝備行業(yè)會迎來小波動，產(chǎn)品差異化方面會有較大提升，市場表現(xiàn)將更活躍。

　　擴大市場，既看國內也看海外

　　除了加強多維度競爭以外，國產(chǎn)制藥裝備企業(yè)在2019年產(chǎn)業(yè)整體市場好于預期，國內市場趨于飽和的背景下，開始大力開拓國外市場，出口市場成為不少制藥裝備企業(yè)利潤增長點。

　　數(shù)據(jù)顯示，我國制藥設備行業(yè)的年出口交貨值平均增長速度已經(jīng)達到23.075%。從環(huán)境、政策因素來看，制藥裝備行業(yè)標準不斷建立與完善，制藥裝備工藝不斷提高、“一帶一路”等推動下，國產(chǎn)制藥裝備行業(yè)的出口形勢也非常有利。

　　2019年，越來越多的企業(yè)通過更新升級設備工藝，提供非標定制，將產(chǎn)品出口到海外，而海外的設備采購商也通過展會等途徑將目標市場逐漸轉移到中國，給國內制藥裝備企業(yè)帶來更多的訂單。

　　一季度以來，國產(chǎn)制藥裝備的出口成績已經(jīng)顯現(xiàn)，長遠看，我國的制藥裝備質量不斷提升、服務水平不斷提高，具備出口貿易較穩(wěn)定的條件，這些將為國產(chǎn)制藥裝備企業(yè)注入利好，讓市場擴張穩(wěn)穩(wěn)地升級。

　　國際合作再加碼

　　加強國際合作與交流，成為不少龍頭裝備企業(yè)成長的道路。德國等西方工業(yè)發(fā)達國家的制造水平、工匠精神、生產(chǎn)裝備維護、品質管控、倉庫管理、安全生產(chǎn)管理等方面值得業(yè)內學習。

　　從制造品質方面來看，德國在制造過程中對各環(huán)節(jié)會嚴格把控。比如機床維護方面，德國一些制造企業(yè)都有嚴格的管控，實施專人專責制，企業(yè)與機床供應商權責清晰，供應商嚴格執(zhí)行24小時服務等。

　　對比起來，國產(chǎn)的制造企業(yè)在關鍵耐磨件控制、企業(yè)管理等方面是硬傷，企業(yè)存在浮躁的心態(tài)，急于求成，過于形式主義，員工的個人素質以及責任心、工匠精神都需要加強培養(yǎng)，對企業(yè)乃至員工的持續(xù)性、穩(wěn)扎穩(wěn)打等方面，都需要下很大的功夫。

　　業(yè)內也指出，雖然國產(chǎn)制藥裝備市場規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)品種類齊全，前景向好，但也要看到國產(chǎn)制藥裝備企業(yè)與西方發(fā)達國家企業(yè)的差距，下半年，要加強國際交流與合作，做到穩(wěn)中求進，加強人才引進與培養(yǎng)，催生創(chuàng)新活力，將相關管理落實到位。