屹立于風口浪尖 打造中、高等設(shè)備

作者: 2019年06月28日 來源:全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量:
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“不問來路只問歸處”  “來路”,制藥裝備可以理解為企業(yè)起初對自身的定位,例如是某類制藥裝備的制造商、供應(yīng)商,“歸處”則是企業(yè)未來發(fā)展的方向,長遠的目標?! ∥覈扑幯b備

  “不問來路 只問歸處”

  “來路”,制藥裝備可以理解為企業(yè)起初對自身的定位,例如是某類制藥裝備的制造商、供應(yīng)商,“歸處”則是企業(yè)未來發(fā)展的方向,長遠的目標。

  我國制藥裝備行業(yè)經(jīng)過長時間的磨練,其規(guī)模、產(chǎn)品種類、技術(shù)創(chuàng)新能力都發(fā)生了很大的變化。并且在時代不斷發(fā)展的背景下,制藥裝備企業(yè)也不得不隨之跟著發(fā)生改變,以吻合市場發(fā)展的需求。

  一方面是受政策、環(huán)境方面的影響。例如,在相關(guān)環(huán)保措施下,原本打造燃煤鍋爐的企業(yè)已經(jīng)不能繼續(xù)前行,需要改變思路,朝著燃氣等環(huán)保型的鍋爐制造方向轉(zhuǎn)變,發(fā)展綠色經(jīng)濟,才能不被市場淘汰;再比如,在節(jié)能理念的深入影響下,原本高耗能、高成本的制藥裝備企業(yè)也得不進行設(shè)備的淘汰與升級,才能滿足用戶的需求。

  另一方面則是企業(yè)為提高市場競爭力,對自身定位作出的改變。例如,在行業(yè)集中度不斷提升,產(chǎn)品重疊率高的當下,不少制藥裝備企業(yè)開始從單一的設(shè)備制造商逐漸向解決方案提供商轉(zhuǎn)型,一方面通過釋放數(shù)據(jù)的價值,延伸售后運維、服務(wù)業(yè)務(wù)鏈條,使盈利模式更多元,另一方面為制藥行業(yè)提供設(shè)備支撐,推動制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  還有制藥裝備企業(yè)過去以單一產(chǎn)品銷售為主,隨著同類產(chǎn)品重疊率提升,為提高抗市場風險能力,增加利潤,企業(yè)開始豐富產(chǎn)品線,注重階梯式發(fā)展。

  可見,無論是受外部因素的影響,還是內(nèi)部自身的發(fā)展需求,制藥裝備企業(yè)都需要具備相應(yīng)靈活的思維與前瞻性的戰(zhàn)略,在問路“歸處”的過程中,也需要保持初心,為制藥工業(yè)提供高質(zhì)量、高性能、技術(shù)穩(wěn)定的產(chǎn)品。

  屹立于風口浪尖 打造中、高等設(shè)備

  如今的制藥裝備行業(yè)規(guī)模巨大,前景可觀。數(shù)據(jù)顯示,2017年,我國制藥裝備工業(yè)規(guī)模主營業(yè)務(wù)收入187億元,同比增長7.74%,并且近年來增長態(tài)勢放緩,市場競爭愈加激烈。在這種情況下,既需要群雄逐鹿,也需要百家爭鳴。

  對于制藥裝備企業(yè)而言,“百家爭鳴”就是要屹立于風口浪尖,突破傳統(tǒng)低水平重復生產(chǎn)、低價競爭的局面,不斷創(chuàng)新,打造中、高等設(shè)備,樹立自己的國產(chǎn)品牌,定位于高等客戶群體,并積極打通國內(nèi)外市場。

  高等裝備指的是裝備制造業(yè)中技術(shù)含量高、處于高價值鏈和占據(jù)行業(yè)核心位置的裝備,在制藥裝備領(lǐng)域中,高等的制藥裝備產(chǎn)品一般生產(chǎn)成本較高,且工藝穩(wěn)定性,具備創(chuàng)新高技術(shù)。

  目前,由于國內(nèi)制藥裝備行業(yè)整體技術(shù)經(jīng)驗薄弱,能達到高等制藥裝備要求的產(chǎn)品還*稀少,與國外相比存在明顯的差距。那么,該如何打造打造中、高等設(shè)備?業(yè)內(nèi)認為,可以理解為兩個方面,一是為客戶提供更高性能、更穩(wěn)定的制藥裝備,二是為客戶提供更高的價值和服務(wù)。

  其中,前者需要多方面的共同努力,包括企業(yè)內(nèi)部的資金、技術(shù)、創(chuàng)新、工匠精神等能力。另外,行業(yè)、環(huán)境政策方面的外部鼓勵與支持對于致力于打造中、高等制藥裝備企業(yè)而言是一大良機。

  例如,今年5月底《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄(2019年本,征求意見稿)》中,醫(yī)藥板塊中鼓勵類包含8類,包括了高等制藥設(shè)備開發(fā)與生產(chǎn),這將鼓勵制藥裝備企業(yè)向更高的目標轉(zhuǎn)型,打破更多的技術(shù)壁壘,企業(yè)需要抓住機遇積極應(yīng)對調(diào)整。再比如,近年來,制藥裝備行業(yè)相關(guān)標準的修制訂工作不斷推進,未來行業(yè)將不斷標準化、規(guī)范化,朝著更高的階段進發(fā),提前布局的制藥裝備企業(yè)將在市場上獲得先機。

  后者著重于為客戶提供完善的服務(wù),以及增益價值,包括質(zhì)量、成本、能耗、品牌的提升等方面。企業(yè)應(yīng)具備擁有自己的一套服務(wù)體系,助力制藥裝備產(chǎn)品更有價值的同時,也為企業(yè)的形象添磚加瓦,從而吸引更多的客戶群體。

  誠如業(yè)內(nèi)所言,制藥裝備企業(yè)有必要把“為客戶創(chuàng)造價值”變?yōu)橐环N主動追求的商業(yè)價值觀??蛻艉推髽I(yè)之間的力量是相互的,只有全身心的站在客戶角度,為客戶著想,才能滿足客戶的實際需求,從而收獲更多的驚喜?!白鳛榭蛻簦行碌男枨?、好的想法需要提出來;作為供應(yīng)鏈上的合作伙伴,要想盡辦法去研究、去創(chuàng)新,從而達到伙伴的要求?!睂嶋H上,企業(yè)在為客戶創(chuàng)造價值的同時,被回饋的力量也不容忽視。

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標簽:制藥裝備 群雄逐鹿 百家爭鳴

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