茂名石化：從嚴管控今年首輪大修

5月15日，隨著渣油加氫裝置切換至蠟油工況，標志著煉油分部今年首輪大修正式拉開序幕。本輪大修包括煤制氫、渣油加氫、3號硫磺、4號硫磺、6號硫磺等7套裝置，主要項目包括渣油加氫催化劑卸裝、全部設備開蓋檢查，煤制氫火嘴更換，制約長周期運行消缺項目以及隱患排查月排查出隱患的項目治理等，計劃檢修周期從5月15日至6月底。
　　面對大修時間緊、任務重、高溫酷暑等重重困難，煉油分部超前準備，于5月14日召開大修現(xiàn)場管控動員會暨黨團員HSSE監(jiān)督授旗儀式，提前做好分部和車間兩級停工推演，制定出臺了多項措施從嚴管控大修安全、環(huán)保和質量，引導全體參戰(zhàn)干部員工充分發(fā)揚“一家人，一條心，一個目標，一股勁”的精神，共同打造標準*高、TnPM管理*好、質量*高、*省錢的檢修樣板工程。面對今年首輪大修時間緊、任務重、高溫酷暑等重重困難，煉油分部超前準備，提前做好分部和車間兩級停工推演，確保檢修對生產裝置無擾動，制定出臺了多項措施從嚴管控大修安全、環(huán)保和質量。

　　緊盯安全不放松。分部制定完善了七大項檢修安全管理規(guī)定，其中包括將參加大修人員的培訓范圍從以往的車間管理人員擴大到全體參與大修人員，并對考試合格的發(fā)放大修準入標簽貼在安全帽上，考試不合格的給予考核；通過全員血壓測試、酒精抽檢加強對檢修人員身體情況的關注，各套裝置的新參與檢修人員占總檢修人員比例須低于30%；在行車密集區(qū)域設置暫停線實現(xiàn)車輛分流。同時，進一步加強檢查力度，改變往年“一人一裝置”的主管模式，為7套檢修裝置配置了14名分部機關管理人員，要求承包商按特定的人員比例配置承包商HSSE督察，切實現(xiàn)場作業(yè)全天候全覆蓋。

　　環(huán)保管控有新招。本輪大修，分部針對以往大修出現(xiàn)的固廢分類管理問題，在大修環(huán)保培訓時增加了固廢分類培訓，并在現(xiàn)場及固廢堆放點貼上固廢分類宣傳單，清晰地將危險廢物、一般固廢、金屬廢料、生活垃圾四大類，提高了參與大修人員固廢分類的環(huán)保意識；在系統(tǒng)管線處理時，首次采用VOCs移動設施進行冷凝吸附處理，處理后的廢氣排放量，經檢測，使用移動設施后，周圍5米范圍內VOCs濃度低于1ppm，使大修廢氣排放受控。

　　獎罰分明嚴把質量關。分部成立質量管控、理化檢驗和TnPM三個職能小組，建立各職能小組專用釘釘群，進行專項培訓，定期召開碰頭會；根據(jù)實際情況，按照壓力管道優(yōu)先檢驗原則，對煤制氫凈化裝置變換氣及高壓凝液管線、渣油加氫加熱爐出口及反應器出口等易腐蝕部位管線及時優(yōu)化調整理化檢驗方案。加大TnPMT獎懲力度，每天開展TnPM專項檢查，每周評選 TnPM管理之星，對施工單位TnPM考核標準由以前的100元/處提高至300元/處，有效杜絕大修現(xiàn)場亂堆亂放。