茂名石化：組織全員開(kāi)展隱患排查“持久戰(zhàn)”

3月30日，茂名石化召開(kāi)隱患排查專題會(huì)，會(huì)議對(duì)隱患排查和整治工作提出具體要求。化工分部堅(jiān)決落實(shí)“會(huì)后落實(shí)、馬上就辦、辦就辦好”，把隱患排查作為重點(diǎn)工作貫穿全年，將4月定為分部隱患排查月，立即組織各處室、車間科學(xué)統(tǒng)籌、全員參與、穩(wěn)步推進(jìn)，全力打好隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　思想宣貫，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。該部立即組織召開(kāi)隱患排查部署會(huì)及宣貫會(huì)，動(dòng)員全體員工在思想上、行動(dòng)上堅(jiān)決執(zhí)行公司和分部的安排部署，做到徹底排查隱患。各車間嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，紛紛召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，通過(guò)交接班會(huì)、安全副班、班長(zhǎng)會(huì)等形式進(jìn)行隱患排查形勢(shì)分析，端正態(tài)度，下定決心，認(rèn)清工作方向。其中，裂解、高壓等車間主任帶領(lǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)、三大員、班組長(zhǎng)代表到苯乙烯車間深入學(xué)習(xí)交流隱患排查以及“三基”工作經(jīng)驗(yàn)。

　　集中力量，迅速行動(dòng)。該部通過(guò)建立隱患排查釘釘群、創(chuàng)建《化工分部動(dòng)設(shè)備隱患排查臺(tái)賬》石墨文檔、每日開(kāi)展隱患排查碰頭會(huì)等措施，組織車間科學(xué)排查與跟蹤隱患，進(jìn)行逐項(xiàng)整改。為做實(shí)隱患排查工作，各車間同一區(qū)域安排兩組人員交叉檢查，再由專業(yè)人員把關(guān)，排查出的A類隱患由機(jī)動(dòng)處和安環(huán)處進(jìn)行簽字確認(rèn)，確保沒(méi)有遺漏；按照自身實(shí)際建立容錯(cuò)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等機(jī)制，制定排查方案和統(tǒng)籌，排查情況公開(kāi)上墻；制作簡(jiǎn)單易懂的PPT課件和外腐蝕排查分級(jí)對(duì)照?qǐng)D例，組織班組職工利用副班時(shí)間培訓(xùn)，確保大家思想認(rèn)識(shí)和技術(shù)水平到位，防止出現(xiàn)作假、誤判和漏查。

　　不斷深化，落到實(shí)處。各車間進(jìn)一步對(duì)發(fā)生過(guò)泄漏部位，以及具有共性或普遍性問(wèn)題部位的系統(tǒng)管線進(jìn)行舉一反三排查，并及時(shí)將此類問(wèn)題圖片發(fā)在釘釘群里，供其它車間借鑒參考；將未處理的A類隱患列入外操巡檢本內(nèi)，要求巡檢人員每日進(jìn)行觀察；借本次外腐蝕排查的契機(jī)，對(duì)臺(tái)賬、PID圖和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行核對(duì)，做到PID圖與現(xiàn)場(chǎng)100%符合，并完善管線臺(tái)賬。

　　4月17日，化工分部召開(kāi)隱患排查階段性總結(jié)表彰推進(jìn)會(huì)，對(duì)機(jī)動(dòng)處等5個(gè)先進(jìn)處室、車間提出了表?yè)P(yáng)，對(duì)25個(gè)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并對(duì)后期隱患排查工作進(jìn)行周密部署。