茂名石化：重拳出擊開展隱患排查整治

近一個月來，茂名石化煉油分部深刻吸取響水爆炸事故事故教訓(xùn)，舉一反三，迅速行動，將4月定為全面隱患排查月，重拳出擊，全方位開展隱患排查整治。
　　第一時間動員部署，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、迅速行動。4月1日下午，分部召開隱患排查布置工作會議，對隱患排查和整治工作作詳細部署，要求各車間突出“細、實、全、深”抓好隱患排查整治。建立分部、車間兩級隱患排查整治釘釘群，每天線上實時指導(dǎo)，各車間發(fā)現(xiàn)隱患問題及時在車間工作群中反饋，發(fā)現(xiàn)分部級普遍性隱患問題，及時在分部隱患排查群中匯報，實現(xiàn)隱患排查經(jīng)驗共享、及時協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)帶頭全員承包，采取分部中層領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)副科以上干部及專業(yè)管理人員承包到各車間，車間領(lǐng)導(dǎo)、管理人員承包到各裝置，車間班組承包到各裝置區(qū)域，成立了15個車間隱患排查組和1個系統(tǒng)物料保供隱患排查組，以專項檢查、全面排查的方式開展隱患排查。分部各處室按照公司隱患排查導(dǎo)則，結(jié)合分部實際，迅速制定下發(fā)了分部隱患排查指南，將普遍性排查與專業(yè)性排查相結(jié)合，立即組織管理人員、班組員工開展培訓(xùn)。分部中層領(lǐng)導(dǎo)每周到所掛鉤片區(qū)、車間部署開展隱患排查和整治督導(dǎo)，對排查計劃、內(nèi)容、標(biāo)準、分工、獎懲激勵及進度等作詳細指導(dǎo)。

　　隱患排查全覆蓋。分部將外腐蝕排查工作作為重點，充分利用 PID流程圖及設(shè)備單體圖等資料逐條排查分析、建立臺賬，確保隱患排查做到全流程、全覆蓋。對排查出的隱患問題每天統(tǒng)計上墻，掛圖作戰(zhàn)，邊查邊改，滾動銷項，實現(xiàn)閉環(huán)管理。同時，及時激勵完善隱患排查激勵機制，加大對發(fā)現(xiàn)重大隱患的獎勵力度，將*高獎勵額度上調(diào)到1萬元。

　　全員參與，重拳整治。廣大干部員工嚴格落實分部隱患排查工作要求，結(jié)合各車間實際，制定開展特色隱患排查，全員積極參與，確保隱患排查工作持續(xù)向縱深推進。潤滑油二車間針對4月初1號重整閥蓋螺絲斷裂事件，開展低溫閥門專項檢查，對裝置同類型低溫閥門螺絲開展專項檢查，共查出6個盤根壓蓋螺栓低溫斷裂的隱患；煤制氫車間實施隱患排查主管負責(zé)制，將隱患排查工作細化為36個清單專項排查方案，建立班組和青年突擊隊隱患排查專項獎勵基金，有效提高了員工參與隱患排查的積極性；聯(lián)合八車間開展“今天我排查了…”專項勞動競賽，每周評選表彰隱患排查*班組、標(biāo)兵，激勵干部員工主動開展隱患排查。

　　分部黨委將隱患排查定為4月分部黨日活動主題，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，在隱患排查過程中，急難險重、黨員當(dāng)先。瀝青黨支部成立了黨員系統(tǒng)管線隱患排查小組，制定了《系統(tǒng)管線腐蝕情況排查方案》，全月共開展6次系統(tǒng)管廊集中隱患排查；聯(lián)合六車間二班黨小組利用午飯后時間，開展2號加氫裂化裝置管廊環(huán)境整治活動，使管廊面貌煥然一新；聯(lián)合一車間黨、團員帶頭開展邊溝圍堰專題隱患排查和整治活動，提升了裝置在強降雨條件下的防水體污染能力。

　　截至目前，共開展了低溫閥、油臺靜電夾等近20專項隱患排查，排查出A類（重大）隱患300余項。