多數(shù)能源化工企業(yè)需要改進

2018年中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告發(fā)布

　　4月18日，第十五屆可持續(xù)發(fā)展新趨勢報告會在京舉行。會上發(fā)布了以1073家企業(yè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的《2018年中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)年度報告》（下稱《報告》），其中能源化工企業(yè)占8.9%.

　　《報告》顯示，93.5%的企業(yè)以企業(yè)社會責任報告、可持續(xù)發(fā)展報告及企業(yè)年報等形式，對外披露了企業(yè)較為翔實的數(shù)據(jù)及相關(guān)信息，充分反映了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念、戰(zhàn)略、路徑及實踐成果。10.9%的企業(yè)表現(xiàn)良好（得分大于75分），43.2%的企業(yè)表現(xiàn)合格（得分在60至75之間），其余則需要改進。能化企業(yè)平均得分為59.8，大部分屬于需要改進。

　　中國工程院院士、中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會會長王基銘介紹說，《報告》從競爭力、環(huán)境、社會3個維度、68項指標，對1073家企業(yè)的數(shù)據(jù)進行了測評。在競爭力維度中，能化企業(yè)得分率較高，為75.1%，尤其在新產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量提升、職業(yè)健康等方面表現(xiàn)亮眼。在環(huán)境維度，能化企業(yè)由于多屬資源密集型，對環(huán)境依賴程度較高，有天然劣勢，大部分企業(yè)環(huán)境信息披露不完整，不過較上年數(shù)據(jù)仍有改善，企業(yè)能源利用率、水資源利用率有一定提高。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任王一鳴在會上指出，中國能源消費可能在2034年達到峰值，碳排放在2030年達峰，空氣污染物疊加總量已經(jīng)在2015達峰。中國可持續(xù)發(fā)展正處于壓力疊加、負重前行的關(guān)鍵時期。

　　針對如何實現(xiàn)環(huán)境目標與經(jīng)濟目標統(tǒng)一，王一鳴建議，一是要協(xié)同產(chǎn)業(yè)政策與環(huán)境政策，通過定期審查環(huán)境數(shù)據(jù)確保兩者協(xié)同；二是利用產(chǎn)業(yè)升級增強環(huán)境治理能力；三是實施有效工業(yè)環(huán)境政策，完善資源環(huán)境監(jiān)測平臺及環(huán)境信息公開制度，強化對各類監(jiān)管工具組合的頂層設(shè)計，提升法律可操作性；四是加強環(huán)境信息系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建規(guī)范、統(tǒng)一、共享的環(huán)境信息平臺，提高環(huán)境數(shù)據(jù)的可靠性、準確性、兼容性。

　　中國企業(yè)聯(lián)合會會長、十屆全國政協(xié)常務(wù)副主席王忠禹指出，安全生產(chǎn)必須建立在企業(yè)有效的安全管理基礎(chǔ)上，碎片化的安全檢查不能代替系統(tǒng)性的安全管理。

　　王忠禹表示，首先，要盡早還清安全管理的歷史欠賬，把可能導致嚴重事故后果的主要危害辨識出來，制定詳細的工作計劃及整改措施，確保不發(fā)生后果嚴重的事故；其次，要建立全過程、系統(tǒng)性的安全管理機制，從企業(yè)生產(chǎn)裝備的研發(fā)、設(shè)計、建造，運行，生產(chǎn)過程、拆除等關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手，盡可能消除或控制主要危害，確保企業(yè)在可以接受的風險下運行；再次，要切實做好員工崗位操作規(guī)程培訓和安全培訓，對重大的事故情境要做好應(yīng)急預案演練，做到防患于未然。

　　一些先進的石油和化工企業(yè)已經(jīng)開始行動，積極推進可持續(xù)發(fā)展，可為其他企業(yè)提供經(jīng)驗。

　　巴斯夫全球副總裁鄭大慶表示，巴斯夫去年11月已經(jīng)公布了*新的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，致力于推出更多環(huán)境友好的產(chǎn)品，如低VOCs的涂料和低甲醛的粘合劑產(chǎn)品，還將繼續(xù)攜手價值鏈伙伴，為聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標作貢獻。巴斯夫全球一體化體系2018年減少了370萬噸碳排放。巴斯夫上海創(chuàng)新園目前聚焦創(chuàng)新解決方案的研發(fā)，如生物基或可堆肥材料、生物基可降解地膜、超濾膜、降低尾氣排放的催化劑等。

　　BP中國區(qū)總裁楊筱萍介紹說，隨著中國能源結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，BP也在持續(xù)加速減碳進程。BP制定了RIC模型，一是降低生產(chǎn)運營中的排放，到2025年實現(xiàn)生產(chǎn)運營中溫室氣體凈排放量零增長，實現(xiàn)350萬噸碳減排，甲烷溢出比例降至0.2%；二是優(yōu)化產(chǎn)品，供應(yīng)低碳排放的天然氣，開發(fā)高效、低碳的染料、潤滑油和化工產(chǎn)品；三是開拓低碳業(yè)務(wù)和可再生能源業(yè)務(wù)，每年投資5億美元用于開展低碳業(yè)務(wù)活動。

　　此外，中國石化集團將“綠色企業(yè)行動計劃”作為新時代企業(yè)綠色發(fā)展的行動綱領(lǐng)，實施國內(nèi)規(guī)模*大的全產(chǎn)業(yè)鏈綠色企業(yè)創(chuàng)建行動；南京紅太陽集團積極推進綠色工廠建設(shè)，將綠色環(huán)保理念貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)。