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煤炭采購:由保供轉(zhuǎn)向經(jīng)營

作者: 2019年04月03日 來源:全球化工設備網(wǎng) 瀏覽量:
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3月18日7時,勝利油田物資供應處煤炭采購部黨支部書記李明從家里出發(fā),趕赴一家民營企業(yè)上班。他帶著9名員工,承攬了這家公司商務、配送、倉儲和質(zhì)檢等業(yè)務。  煤炭采購部負責勝利油田內(nèi)部用煤采購,每年的采購額
3月18日7時,勝利油田物資供應處煤炭采購部黨支部書記李明從家里出發(fā),趕赴一家民營企業(yè)上班。他帶著9名員工,承攬了這家公司商務、配送、倉儲和質(zhì)檢等業(yè)務。

  煤炭采購部負責勝利油田內(nèi)部用煤采購,每年的采購額占油田物資采購總額的六分之一。去年10月,煤炭采購部作為物資供應改革試點單位,一方面利用低價采購模式實現(xiàn)保供增效,另一方面用好走出去政策,探索零風險經(jīng)營模式,實現(xiàn)由傳統(tǒng)煤炭保供向煤炭經(jīng)營轉(zhuǎn)變,創(chuàng)效能力顯著提升。

試水改革,走出去打工創(chuàng)效

  2018年10月8日,物資供應處煤炭公司更名為煤炭采購部,劃歸業(yè)務科室序列管理。依照內(nèi)部承包責任書,處里一年劃撥380萬元承包費,確保油田內(nèi)部煤炭供應,其余自主經(jīng)營、自負盈虧。

  合同簽了,效益從哪兒來?當時,煤炭采購部有24人、3輛公務車,租賃外地辦公地點兩處。為了降低成本,他們優(yōu)化門衛(wèi)、司機、煤場等7名用工,終止租賃辦公場所合同,停用3輛公務車,按日常公務出行線路辦理公交卡,緊急業(yè)務搭乘出租車。

  “現(xiàn)在跑電廠、火車站協(xié)調(diào)工作,一張公交卡就能搞定,我一個人就可節(jié)省1萬元費用?!庇媱潌T向?qū)殤c算了筆賬。煤場4名采樣現(xiàn)場監(jiān)督被視頻監(jiān)督替代后,不僅沒誤事,還實現(xiàn)全流程監(jiān)控無死角,煤炭質(zhì)量追溯有據(jù)可查。截至目前,他們已有效壓縮成本上百萬元。

  同時,李明帶領9名員工到一家民營企業(yè)“打工”,不但能掙回工資,每月還能多掙績效獎。非供應業(yè)務也能創(chuàng)效,這讓他們非常高興?!跋乱徊轿覀儗⒗^續(xù)用足用好改革紅利,讓勞務輸出向高端、高效益方向發(fā)展”。

安全保供,低價格采購增效

  物資供應處副總經(jīng)濟師、煤炭采購部主任趙衍凱從事煤炭采供近30年,深諳國內(nèi)電煤格局,堅信自己能在改革中順利破冰。


“勝利油田這塊金字招牌,和油田每年上百億元的物資采購額,是我*大的倚仗?!倍嗄陙?,趙衍凱和同事努力打拼,在國內(nèi)重點產(chǎn)煤區(qū)建立布局合理的煤炭采購網(wǎng)絡,并與重點煤炭生產(chǎn)企業(yè)形成錯峰采購、大包供煤等低價采購模式和一體化服務方式。


煤炭采購部完成人力資源優(yōu)化調(diào)整后,9人從事煤炭保供經(jīng)營業(yè)務。冬季供暖期到來后,國內(nèi)全面進入供煤緊張階段,勝利發(fā)電廠的煤炭儲量一度不足10天消耗量,煤炭供應拉響警報。他們密切關注市場變化,準確分析供煤緊張原因,快速調(diào)整采購布局,全力疏通運力、拓展資源、強化接卸、加快結算,在勝利發(fā)電廠日耗煤1.5萬噸的情況下,很快將儲煤量恢復到30萬噸的安全線水平。


物資供應處處長姚亦華認為,低價采購模式給油田節(jié)約了大量資金。他算了一筆賬:采購一噸煤節(jié)省1元錢,供煤高峰期每天可節(jié)省1.5萬元采購資金。煤炭供應緊張期,他們的煤炭采購價較其他電廠低10元以上,一年可為油田節(jié)支3000萬元以上。


發(fā)揮優(yōu)勢,零風險經(jīng)營保效


給油田節(jié)約的資金,算不到煤炭采購部經(jīng)營賬面上,資金占用額大、經(jīng)營風險高的局面依然沒變。趙衍凱認為,要實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展,僅靠節(jié)約成本和勞務輸出遠遠不夠,必須在煤炭經(jīng)營上破局,從保供向服務和經(jīng)營轉(zhuǎn)變,提升創(chuàng)效能力。


多年的經(jīng)驗告訴他,煤炭供應緊張期,也是市場開拓黃金期。全國煤炭告急時,有錢買不到煤;買到了,受運力影響,也未必能拉回來。在勝利發(fā)電廠儲煤量恢復到安全水平后,趙衍凱了解到聊城某發(fā)電廠陷入煤荒,便主動上門接洽,利用采購運輸網(wǎng)絡勻出1萬噸煤,并與對方達成零風險經(jīng)營協(xié)議。對方付賬到供應處賬戶,供應處再匯到煤礦賬戶,煤礦直接發(fā)煤到電廠,煤炭采購部賺取差價。


一單收益不算大的交易,成為他們煤炭經(jīng)營的破冰之旅。很快,借2019年全國煤炭訂貨會的機會,煤炭采購部利用優(yōu)勢和口碑,按照零風險經(jīng)營模式與東營一公司簽訂年供煤40萬噸的合同,與煤炭供應商簽訂60萬噸的年采購合同。2月,他們又與一家發(fā)電公司磋商煤炭代購事宜,目前已進入實質(zhì)性談判階段。


煤炭采購部還利用遍及煤炭重點產(chǎn)區(qū)的網(wǎng)絡,匯集整理第一手供求信息,提供信息咨詢服務,目前已收到兩筆信息咨詢費。下一步,他們將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,為客戶提供煤炭代購代運、商業(yè)行情、市場分析、資信評估、*管家等一站式服務,提升全方位、全流程、專業(yè)化、一體化創(chuàng)效水平。

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