茂名石化優(yōu)化汽油管調量確保市場需求
作者: 2019年03月07日 來源:全球化工設備網(wǎng) 瀏覽量:
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2月,踏入春節(jié)長假期后,汽油市場需求迎來*為旺盛的季節(jié),茂名石化煉油分部緊抓市場機遇,全力增產(chǎn)汽油為公司多創(chuàng)效。通過優(yōu)化汽油生產(chǎn)方案,打破汽油生產(chǎn)及輸送瓶勁,確保每天汽油調合總量達標,當月汽油管調量達到
2月,踏入春節(jié)長假期后,汽油市場需求迎來*為旺盛的季節(jié),茂名石化煉油分部緊抓市場機遇,全力增產(chǎn)汽油為公司多創(chuàng)效。通過優(yōu)化汽油生產(chǎn)方案,打破汽油生產(chǎn)及輸送瓶勁,確保每天汽油調合總量達標,當月汽油管調量達到37.089萬噸,比上年同期管調量33.746萬噸調高3.343萬噸,汽油管調量創(chuàng)同期單月新高。
做好優(yōu)化,提高產(chǎn)品質量。在春節(jié)前后,煉油分部精心調整現(xiàn)有的第一號、第四號、第五號常減壓加原油品種,多煉輕質原油和凝新油,提高裝置汽油收率,增加汽油組份原料,生產(chǎn)管理部每日下午召開汽油增產(chǎn)協(xié)調會,以確保汽油調成合格率達到100%。
在此同時,輸油車間汽油管調崗位積極配合生產(chǎn)調度進行汽油調和優(yōu)化,做大汽油調和瞬時,利用現(xiàn)有管調,加快汽油調和速度,每批次汽油調合切換迅速、正確,優(yōu)化各條側線流程的改換時間,同時各個汽油調和班的班長根據(jù)調度指令,優(yōu)化調和比例,確保每班調和配方組分量達到準確、記錄準點,交接班交接清楚。內操接班人員要對各直調線的各組分量進行全面復核,認真監(jiān)控各套裝置每條線送來汽油量,外操現(xiàn)場與內操核對流程,確保調和流程無誤,班長對各調和線各組分量及調和流程進行全面復核,從而確保了汽油調合合格率的提高,推進汽油調和的進度,崗位加強與西罐區(qū)接收汽油橫向聯(lián)系,確保汽油不堵罐及后路的暢通,2月管調汽油調合總量創(chuàng)下單日1.5萬噸新高,為分部2月創(chuàng)效打下基礎。
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