茂名石化：優(yōu)化攻關(guān)降本增效

茂名石化煉油分部以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神，千方百計(jì)創(chuàng)效益。及時(shí)召開“破寒冬、再拼搏、實(shí)現(xiàn)開門紅”專題會(huì)，細(xì)致謀劃2019年優(yōu)化創(chuàng)效工作，建立完善分部創(chuàng)效增效機(jī)制，每周定期組織優(yōu)化工作例會(huì)，分部和處室主管負(fù)責(zé)人參加。邀請(qǐng)分部8名主任技師參加分部大調(diào)度會(huì)、片區(qū)優(yōu)化會(huì)，為優(yōu)化創(chuàng)效工作多提建議。分部利用煉油簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)頁(yè)等大力開展優(yōu)化降本增效宣傳，引導(dǎo)廣大干部員工針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的效益形勢(shì)，通過群策群力，進(jìn)一步“抓優(yōu)化、控成本”，狠抓優(yōu)化工作落實(shí)。

　　分部臨氫優(yōu)化組通過拓寬優(yōu)化工作思路，針對(duì)去年11月6日干氣回收富乙烷氣新裝置開工以來，煉油廠區(qū)瓦斯由充裕變成嚴(yán)重不足的局面，積極開展優(yōu)化攻關(guān)，提出將煤制氫異壬醇合成氣并入全廠燃料氣管網(wǎng)的項(xiàng)目建議。

　　項(xiàng)目確定后，分部和煤制氫車間積極主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目落地，一方面，密切與設(shè)計(jì)院等單位溝通，確定項(xiàng)目整體方案并與施工單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接。另一方面，由于該項(xiàng)目所需材料短缺，為了節(jié)省時(shí)間，分部和車間自主想辦法尋找材料，完成了約80%材料的準(zhǔn)備，解決了材料制約進(jìn)度問題；同時(shí)，參與項(xiàng)目投用人員加班加點(diǎn)，緊跟統(tǒng)籌，嚴(yán)把安全環(huán)保和施工質(zhì)量關(guān)，經(jīng)過半個(gè)多月的努力，于1月7日順利完成施工。

　　1月8日，在分部統(tǒng)一指揮下，煤制氫車間嚴(yán)格按照方案將異壬醇合成氣送至煉油瓦斯系統(tǒng)，在并網(wǎng)過程中，車間精細(xì)操作，在確保裝置平穩(wěn)前提下逐步增加異壬醇合成氣外送量，截止目前，合成氣并入瓦斯系統(tǒng)流量最高已達(dá)7000Nm3/h，標(biāo)志著該項(xiàng)目投用成功。

　　該項(xiàng)目投用后，大大緩解了干氣回收富乙烷氣新裝置開工后瓦斯系統(tǒng)平衡難題，補(bǔ)充了全廠瓦斯缺口，降低了爐用瓦斯成本，據(jù)科學(xué)測(cè)算，每月可增效110余萬(wàn)元。