金陵石化：4號(hào)柴油加氫首次檢修后一次開(kāi)車成功

2018年12月23日11:00，金陵石化4號(hào)柴油加氫操作室，當(dāng)班班長(zhǎng)秦禮海正在查閱公司Lims系統(tǒng)，確認(rèn)早八點(diǎn)的精制柴油各項(xiàng)指標(biāo)全部合格，順利實(shí)現(xiàn)了柴油加氫裝置首次檢修后的一次開(kāi)車成功。
細(xì)化任務(wù)，明確分工和責(zé)任人

　　近年來(lái)，坐落在長(zhǎng)江沿線的金陵石化緊跟國(guó)家發(fā)展要求，嚴(yán)控環(huán)保排放。對(duì)于環(huán)保威脅較大的裝置檢修，該公司制定了滿足當(dāng)前環(huán)保要求和質(zhì)量要求的檢修方案，將氣不上天，油不落地的愿景目標(biāo)真正落到實(shí)處。

　　以往的方案，雖然都能夠明確檢修進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)，但是方案執(zhí)行過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)因突發(fā)情況而導(dǎo)致施工進(jìn)度拖延和質(zhì)量達(dá)不到預(yù)先設(shè)定目標(biāo)，給裝置長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行埋下隱患。對(duì)此，該公司煉油一部專門調(diào)配其他裝置有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家和技術(shù)員共同參與本次檢修，明確各項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人分別制定各項(xiàng)作業(yè)時(shí)間進(jìn)度，最后統(tǒng)一匯總，真正讓管理落到實(shí)處，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

　　開(kāi)停工及檢修作業(yè)共分成11個(gè)模塊，每個(gè)模塊設(shè)定專門負(fù)責(zé)人，每日檢修日?qǐng)?bào)，匯報(bào)工作進(jìn)度，總指揮負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，強(qiáng)化管理責(zé)任，讓制度成為一切工作的抓手。該部加氫設(shè)備員賀平凡被抽調(diào)到柴加檢修，負(fù)責(zé)新氫壓縮機(jī)和循環(huán)氫壓縮機(jī)模塊的檢修任務(wù)，因其具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，總指揮完全授權(quán)給他，由他親自制定檢修計(jì)劃，設(shè)定檢修截止時(shí)間。賀平凡每日加班加點(diǎn)，檢修進(jìn)度每天都是快于計(jì)劃，最后提早一天完成了壓縮機(jī)的全部檢修工作，而且開(kāi)工后，機(jī)組試運(yùn)正常，檢修任務(wù)圓滿完成。通過(guò)定人，定任務(wù)，定指標(biāo)，將任務(wù)細(xì)化，才可以充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量完成。

集思廣益，發(fā)掘人員潛力

　　早上8:00，該公司煉油一部大師工作室正在熱火朝天地討論著，主管劉海濤在檢修前第四次召集運(yùn)行部各臨氫裝置專家和技術(shù)員，共同商討開(kāi)停工及檢修方案。

　　張思豪建議：“反應(yīng)器卸劑完成后，先要中和清洗，然后再用除鹽水清洗，可以去除反應(yīng)器大部分碳粉和垢污，有助于反應(yīng)器內(nèi)打磨檢測(cè)，也可縮減裝劑時(shí)通道封閉時(shí)清臟的時(shí)間，提高裝劑效率”。大家聽(tīng)了很認(rèn)同，于是這條合理化建議又被增加到方案。

　　以往裝置開(kāi)工前，分餾、脫硫系統(tǒng)只要氮?dú)庳炌ㄖ脫Q，氣密合格后就可以往下走，但是該部擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的黨總支書(shū)記楊伯彥提出，應(yīng)先用蒸汽貫通吹掃，這樣可以去除管線內(nèi)可能殘留的檢修垃圾，保證開(kāi)工后各項(xiàng)閥門和儀表引線能夠正常投用，“以往裝置就是因?yàn)闆](méi)有蒸汽吹掃，導(dǎo)致垃圾卡在閥座上，閥門無(wú)法關(guān)閉，對(duì)平穩(wěn)生產(chǎn)帶來(lái)很大隱患。吃苦換來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，一定要避免再犯。雖然開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作做的較繁雜，但可以充分保證裝置的運(yùn)行質(zhì)量?！睏顣?shū)記如是說(shuō)。

　　通過(guò)多次碰頭會(huì)，共收集建議56條，最終被采納54條，采納率達(dá)到96.4%，充分凝聚集體的力量，開(kāi)創(chuàng)了檢修工作新局面。

把脈問(wèn)診，補(bǔ)短板保長(zhǎng)滿優(yōu)

　　一天下午16:57，該公司煉油一部胡明華主任師在運(yùn)行部凝聚管理群中發(fā)了一張柴加反應(yīng)爐點(diǎn)火成功的照片，群里的干部職工紛紛點(diǎn)贊。這意味著Ⅳ柴加重要技改項(xiàng)目，加熱爐燃料氣壓力三取二聯(lián)鎖改至控制閥后技術(shù)改造圓滿成功，此技改從本質(zhì)上消除了加熱爐燃燒過(guò)程中可能發(fā)生火嘴熄滅、瓦斯閃爆的安全隱患，徹底實(shí)現(xiàn)了燃料氣壓力低低聯(lián)鎖關(guān)停事故閥的安全保護(hù)作用。

　　這套柴加裝置建設(shè)是中國(guó)石化十條龍科技攻關(guān)項(xiàng)目，裝置技術(shù)和設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，經(jīng)過(guò)三年半的運(yùn)行，裝置現(xiàn)有的設(shè)計(jì)已無(wú)法滿足當(dāng)前生產(chǎn)和環(huán)保的要求，借本次檢修機(jī)會(huì)，該部對(duì)裝置進(jìn)行了全方位的體檢，例如給加熱爐增加低氮燃燒器，有效降低煙氣中的NOX含量，提高燃燒效率，保證環(huán)保指標(biāo)的合格，此外，為了實(shí)施監(jiān)控裝置循環(huán)氫的純度，增加了氫純度分析儀，有助于操作人員及時(shí)掌握循環(huán)氫純度，及早調(diào)整，保證產(chǎn)品質(zhì)量。針對(duì)存在缺陷的流程和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，本次檢修柴加共需要完成38條技改項(xiàng)目，截止開(kāi)工，所有項(xiàng)目均全部完成任務(wù)，完成率為100%，技改項(xiàng)目投用100%。

　　經(jīng)過(guò)整整30天的辛苦檢修，柴加停產(chǎn)檢修工作圓滿結(jié)束并實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)車成功，生產(chǎn)也已恢復(fù)到正常穩(wěn)定運(yùn)行階段，作為金陵石化國(guó)六柴油的主力裝置，將為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。