金陵石化:4號柴油加氫迎來首次檢修
作者: 2018年12月14日 來源:全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量:
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截至12月11日,金陵石化4號柴油加氫實施檢修項目120項,已完成了催化劑卸劑,反應(yīng)器R101檢測、液力透平密封系統(tǒng)改進等檢修項目?! ∵@是該公司年產(chǎn)300萬噸4號柴油加氫裝置投運以來實施的首次檢修,施工正安全有序進
截至12月11日,金陵石化4號柴油加氫實施檢修項目120項,已完成了催化劑卸劑,反應(yīng)器R101檢測、液力透平密封系統(tǒng)改進等檢修項目。
這是該公司年產(chǎn)300萬噸4號柴油加氫裝置投運以來實施的首次檢修,施工正安全有序進行。本次檢修涉及加熱爐、反應(yīng)器、塔類等設(shè)備檢查和技改項目共123項,裝置人員提前準(zhǔn)備,細(xì)化方案,強化安全、監(jiān)督和培訓(xùn),嚴(yán)格作業(yè)管控,確保安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成檢修任務(wù)。
平穩(wěn)停工 綠色有序檢修
11月23日,4號柴油加氫裝置煉工藝二班主操老劉,正配合調(diào)度給裝置降溫降量,按進料每降10噸反應(yīng)器入口溫度相應(yīng)降低1攝氏度控制,裝置開始停工。
針對本次檢修,裝置所在的煉油一部召開檢修會,成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)小組、檢修管理小組、安全環(huán)保監(jiān)督小組、檢修質(zhì)量驗收小組,明晰責(zé)任,盯緊檢修全過程。
停工準(zhǔn)備階段,技術(shù)人員提前編寫好停工網(wǎng)絡(luò)圖,使停工各個步驟按時間表準(zhǔn)點進行。按HSE要求,對主要檢修項目進行安全危險性識別和環(huán)境影響因素分析與評價,明確固體廢棄物、含硫污水的收集處理方法,防止檢修過程產(chǎn)生的污染。準(zhǔn)備好消防器材和消防工具,安全防護用具,檢修現(xiàn)場的所有物資做到“定置化擺放”,派專人每天檢查,有問題及時整改和考核,確保檢修有序進行。
停工中,他們嚴(yán)格把好每個節(jié)點、每個關(guān)口,做到密閉吹掃和清洗,實現(xiàn)“油不落地、氣不上天”的綠色檢修目標(biāo)。
安全喊話 時刻警鐘長鳴
“最近天冷雨多,大家要注意自我保護,穿戴齊全,高處作業(yè)必須按規(guī)定系好安全帶。”12月11日早上8:15,4號柴油加氫檢修現(xiàn)場,煉油一部安全總監(jiān)顧海成正在給150名施工人員進行作業(yè)前安全喊話。
施工前安全喊話已成為該公司直接作業(yè)環(huán)節(jié)的一個慣例,每天早上8.10左右運行部開始安全喊話,要求參戰(zhàn)人員嚴(yán)格執(zhí)行中國石化和金陵石化檢修安全管理制度,特別注意動火、受限空間、高處等作業(yè),更要細(xì)致準(zhǔn)備、按標(biāo)準(zhǔn)化要求、逐項落實到位,保護好自己、保護好他人、保護好國家財產(chǎn)。此外,每周一次公司級安全喊話,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,通報違章,警鐘長鳴。
他們結(jié)合具體的檢修任務(wù)提醒作業(yè)人員,增強安全意識,切忌單兵作戰(zhàn),現(xiàn)場不能好奇心太強,嚴(yán)禁隨意將頭部探入人孔等危險舉動”。
同時,在4號柴油加氫檢修現(xiàn)場,設(shè)置視頻全程監(jiān)控,盯緊和防止“三違”現(xiàn)象,全員積極參與“反三違”活動,及時發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場違章行為,真正把“我要安全”意識貫穿于檢修全過程,保障作業(yè)絕對安全。
黨員服務(wù)隊現(xiàn)場靚麗風(fēng)景線
12月9日9:30,星期天,黨員潘赟一大早從家里趕到4號柴油加氫裝置現(xiàn)場,監(jiān)督反應(yīng)器R101中和清洗作業(yè)。
因為,反應(yīng)器等設(shè)備中的硫化物接觸空氣和水時,會產(chǎn)生連多酸使奧氏體不銹鋼產(chǎn)生裂紋。因此,檢修時要對反應(yīng)器R101、高壓換熱器及加熱爐F101等奧氏體不銹鋼設(shè)備實施中和清洗。在連續(xù)工作兩天兩夜之后,潘赟放棄休息時間,星期天到現(xiàn)場把關(guān)清洗全程的安全和質(zhì)量關(guān)。
這次檢修,4號柴油加氫所在的煉油一部六工區(qū)提前成立了由17名黨員組成的服務(wù)隊,亮身份、亮職責(zé)、當(dāng)先鋒、樹形象,時刻準(zhǔn)備打硬仗攻難關(guān)。現(xiàn)場,全體黨員一律佩戴黨徽和“急難險重”黨員服務(wù)隊袖標(biāo)上崗,成為檢修現(xiàn)場一道靚麗的風(fēng)景線。
每天,黨員深入檢修一線, 13小時甚至通宵加班,他們從未離崗。管理組黨員,側(cè)重于把好安全、環(huán)保、質(zhì)量、進度四道關(guān),黨員班長按照網(wǎng)格管理,側(cè)重于組織好安全停工、密閉吹掃。年輕黨員負(fù)責(zé)停工檢修期間的各種突擊活動,主要是催化劑卸劑、裝劑和現(xiàn)場固廢危廢管理等工作。
11月25日,水煤漿裝置停工,全廠氮氣限制使用,外購氮氣因封路無法進廠,造成檢修氮氣用量緊張。為使施工進度不受影響,黨員加班加點優(yōu)化方案,解決了現(xiàn)場的各類突發(fā)問題,保證了吹掃的安全、進度和質(zhì)量。
目前,該裝置檢修開工120項,已完工38項,開工率97.5%。其他各項也在穩(wěn)步推進中。
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