管網(wǎng)壟斷：煤制氣邁不過去的坎

眾所周知，到目前為止，我國天然氣市場仍處于相對壟斷的狀態(tài)。盡管有關(guān)輸氣管網(wǎng)獨(dú)立的呼聲不斷，我國即將成立獨(dú)立管網(wǎng)公司的消息也一再披露，但卻是“只聞樓梯響，不見人下來”。我國目前已投產(chǎn)的幾家煤制天然氣示范項(xiàng)目，則均因輸氣管網(wǎng)形成的價(jià)格壟斷而無可奈何。可以說，管網(wǎng)壟斷成為煤制天然氣產(chǎn)業(yè)一道難以逾越的坎。
　　煤制天然氣項(xiàng)目面臨的最大難題還在于，由于我國天然氣干線輸氣管網(wǎng)均掌握在個(gè)別企業(yè)手里，煤制氣企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品無法直接到達(dá)終端客戶手中。例如，我國首個(gè)煤制氣示范企業(yè)——大唐克旗煤制天然氣項(xiàng)目，原本想直接將自建的輸氣管網(wǎng)接入北京燃?xì)饧瘓F(tuán)，但管線修到北京地界，則被告知必須接入央企管網(wǎng)，不得已只好就范。因此，煤制天然氣企業(yè)要想賣出產(chǎn)品，惟一的出路是與“巨頭”們結(jié)城下之盟，將生產(chǎn)的產(chǎn)品廉價(jià)賣給他們。企業(yè)雖投入巨額資金，到頭來只能是賠本賺玄喝，恐怕是目前煤制天然氣企業(yè)的普遍困境。
　　不僅如此，除天然氣價(jià)格受制于人以外，產(chǎn)量也受人控制，由于這幾家主要煤制氣項(xiàng)目均沒有建設(shè)調(diào)峰裝置，產(chǎn)品只得全部賣給石油央企。但夏季“波谷”期間，下游賣主會(huì)相應(yīng)調(diào)減對煤制天然氣企業(yè)的產(chǎn)量計(jì)劃，使得煤制氣項(xiàng)目無法滿負(fù)荷生產(chǎn)。據(jù)筆者了解，大唐克旗煤制氣示范項(xiàng)目前幾年均在夏季遇到類似情況，被要求減少產(chǎn)量，使得裝置產(chǎn)能大量閑置，效益就更無從談起。
　　煤制天然氣項(xiàng)目產(chǎn)品單一、無法貯存，且天然氣需求的季節(jié)性很強(qiáng)，受制于長輸管網(wǎng)，企業(yè)沒有生產(chǎn)和市場調(diào)節(jié)的能力。據(jù)筆者了解，盡管克旗煤制氣的第二條生產(chǎn)線已完成80%工作量，但卻不敢輕易投產(chǎn)。
　　今年上半年，國際油價(jià)逐步回升使煤化工行業(yè)整體運(yùn)行向好，一些長期虧損的煤化工行業(yè)扭虧為盈，但即使這樣，煤制氣企業(yè)依然難改頹勢。近期以來，由于國際地緣政治原因，國際原油價(jià)格一落千丈，煤制天然氣更是看不到希望。當(dāng)前投入商業(yè)運(yùn)行的大唐克旗、新疆慶華、伊犁新天和內(nèi)蒙古匯能這4個(gè)煤制氣企業(yè)中，僅有匯能因產(chǎn)量小且產(chǎn)品是LNG，趕上了去年底的一波行情，實(shí)現(xiàn)盈利，其余3家依靠管網(wǎng)輸送的企業(yè)，無論天然氣市場是短缺還是過剩，都在虧損。
　　現(xiàn)在看來，我國千辛萬苦示范的煤制天然氣產(chǎn)業(yè)將有被一條輸氣管網(wǎng)徹底卡死的危險(xiǎn)。因此，呼吁國家層面能從能源安全戰(zhàn)略考慮，及時(shí)關(guān)注并解決輸氣管網(wǎng)的問題，給予煤制天然氣企業(yè)出路。