企業(yè)發(fā)展要落實“三個創(chuàng)新”

縱觀中國經濟發(fā)展歷史，每一次創(chuàng)新，都會給人類生產生活帶來深刻影響。當前“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”吹響了經濟發(fā)展的號角，企業(yè)審時度勢，落實創(chuàng)新思維，使企業(yè)得到蓬勃發(fā)展。輝煌的業(yè)績讓許多企業(yè)感受到創(chuàng)新的無窮魅力。然而，一些企業(yè)發(fā)展過程中，還存在創(chuàng)新力量不足，導致企業(yè)發(fā)展后勁不足。筆者認為，企業(yè)要著眼現實，立足本企業(yè)實情，落實思維、道路、環(huán)境的三個創(chuàng)新，推動企業(yè)在做大做強的道路上行穩(wěn)致遠。
　　思維創(chuàng)新。舉網以綱，千目皆張?！半p創(chuàng)”是企業(yè)順應時代發(fā)展的必經之路，可以說，企業(yè)把握了“創(chuàng)新”這張牌，就抓住了企業(yè)發(fā)展的動力，所以說，驅動思維的創(chuàng)新是驅動創(chuàng)新的前提和基礎。近年來，國家對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展越來越重視，在政策支持、服務手段、融資扶持等方面盡可能做到放寬政策，企業(yè)迎來蓬勃的發(fā)展時期。特別是以“互聯(lián)網+”為潮流的經濟發(fā)展模式引領經濟朝多元化方向發(fā)展，各種新思維、新方法、新方向紛至沓來。在這種經濟發(fā)展新常態(tài)下，企業(yè)的決策者要在分析當前形勢前提下，把眼睛向內，在企業(yè)管理上下功夫，逐步建立現代管理制度。思維上的創(chuàng)新，如同給企業(yè)發(fā)展注入催化劑，發(fā)展提速、走得穩(wěn)健、效益倍增……這些必然成為推動企業(yè)發(fā)展的一道亮麗風景。
　　道路創(chuàng)新。一個行動勝過一打綱領，驅動道路的創(chuàng)新是驅動創(chuàng)新的核心。事實上，對一個企業(yè)來說，結合本企業(yè)實際，深挖企業(yè)潛力，合理使用外在力量，讓企業(yè)在生產經營上呈現活力，打造新的經濟增長點就是創(chuàng)新的有力表現。創(chuàng)新并不高深，落在發(fā)展道路上就是“你無我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我新，你新我特”，能做到其中的一點就是創(chuàng)新。企業(yè)認識了創(chuàng)新的本質，在思維創(chuàng)新的指導下，大刀闊斧對本企業(yè)進行升級改造、整合重組，甚至另辟蹊徑發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)。在驅動發(fā)展道路的同時，又產生創(chuàng)新空間，產生新發(fā)展新動力，兩者相得益彰，能最大限度促進經濟結構調整和升級，是供給側結構性改革的有效途徑。
　　環(huán)境創(chuàng)新?！傲_馬不是一天建成的”，驅動環(huán)境的創(chuàng)新是驅動創(chuàng)新的條件。企業(yè)創(chuàng)新驅動也并非一蹴而就，它需要時間，需要耐心。如果只靠企業(yè)自身力量來創(chuàng)新發(fā)展，力量單薄不說，有時還會弄巧成拙，成效不大。企業(yè)“只緣身在此山中”，自己看不到創(chuàng)新的不足，多走彎路不說，有時還走進了死胡同，得不償失。因此，企業(yè)需要外在環(huán)境的幫助，驅動環(huán)境創(chuàng)新就是必由之路。將企業(yè)相關聯(lián)的環(huán)境認識清楚，審時度勢，以科技創(chuàng)新帶動企業(yè)競爭力的提升，了解行業(yè)動態(tài)，把握市場方向，根據外在環(huán)境，調整創(chuàng)新發(fā)展之路。特別是將企業(yè)發(fā)展成果主動交給消費者，主動接受消費者的評判，營造創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍，外在的環(huán)境好了，會激發(fā)企業(yè)發(fā)展的信心，企業(yè)必然會迎來一個美好的未來。
　　風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更須策馬加鞭?！半p創(chuàng)”是大趨勢，推動經濟發(fā)展是時代發(fā)展的需要。落實“三個創(chuàng)新”是正途，是引領企業(yè)發(fā)展核心力量。