奮力譜寫新時代石化新篇章

　　7月12日，慶祝中國石化成立35周年暨2018年中工作會議精神在石化干部員工中引起熱烈反響。大家紛紛表示，不忘初心、牢記使命、永遠(yuǎn)奮斗，向著基業(yè)長青的世界一流能源化工公司揚帆前進(jìn)，奮力譜寫新時代石化新篇章。

　　勝利油田扎根基層20多年的黨支部書記王友忠為中國石化35年來取得的成績自豪。他說，中國石化在實業(yè)報國的過程中，嚴(yán)抓黨的建設(shè)，始終牢記“愛我中華、振興石化”“為美好生活加油”的初心和使命，不斷開拓進(jìn)取創(chuàng)新，收獲了一個又一個驚喜。實現(xiàn)世界一流能源化工公司企業(yè)建設(shè)愿景，就必須牢牢抓住“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)”這個國有企業(yè)的“根”和“魂”，深入抓好基層黨建工作，守好基層黨支部陣地。只有把基層黨支部打造成組織過硬、思想過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬、服務(wù)過硬、業(yè)績過硬的堅強堡壘，才能續(xù)寫中國石化更加精彩的新篇章。

　　6年前，博士畢業(yè)的牛保倫來到中原油田工作，在集團(tuán)公司重視科研人才的良好環(huán)境里，成長為采油工程技術(shù)研究院提高采收率工程技術(shù)研究所所長。他說，每人進(jìn)步一小步，中國石化就能跨越一大步，目前他的團(tuán)隊正以濮城油田為重點，在符合條件的油藏推廣二氧化碳驅(qū)油技術(shù)，優(yōu)化采收工藝，降低開發(fā)成本，使二氧化碳驅(qū)成為油田效益開發(fā)的金鑰匙，為中國石化發(fā)展再立新功。

　　榮獲“全國五一巾幗標(biāo)兵”“全國五一勞動獎?wù)隆狈Q號的江漢油田員工艾曉慧說：“中國石化在時代進(jìn)步中磨煉，在市場競爭中壯大，我也從對石油懵懂無知成長為采油技師，從一名勞務(wù)派遣工變成合同制員工。是中國石化的大舞臺給了我展示風(fēng)采的機會，讓我進(jìn)步著、收獲著。我要繼續(xù)在這里為石化發(fā)展再立新功！”

　　廣州石化檢驗中心第一化驗室主任潘國鋒說，31年的分析化驗生涯，讓他深深融入了這個大家庭。他把對中國石化的深厚情感轉(zhuǎn)化為忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，始終踐行著“每一個數(shù)據(jù)都是承諾”。在廣州石化全力建設(shè)綠色低碳城市型煉化標(biāo)桿企業(yè)的征程中，他將繼續(xù)不忘初心，奮力前行。

　　茂名石化銷售中心經(jīng)理黃偉瑞表示，喜看中國石化35周年巨變，體會最深的是向社會和客戶提供的服務(wù)方面的變化。企業(yè)加快油品質(zhì)量升級，從國2標(biāo)準(zhǔn)逐漸升級到國5標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品越來越優(yōu)質(zhì)環(huán)保，同時服務(wù)升級，變“坐商”為“行商”，開放辦企業(yè)，尤其是建設(shè)和完善智能營銷信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)無紙化出廠和無紙化辦公，把企業(yè)綠色行動計劃向服務(wù)客戶延伸。

　　金陵石化安全總監(jiān)陸鵬宇說：“石化企業(yè)經(jīng)過35年的環(huán)保治理，已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化。金陵石化建設(shè)花園工廠，引來260批8000位參觀者，使石化企業(yè)的綠色形象廣為傳播。我們還要繼續(xù)努力，將金陵石化建設(shè)成石化企業(yè)綠色發(fā)展的示范點?！?

　　天津石化安全環(huán)保科科長張洪斌說：“我們將按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，把住時間節(jié)點，找準(zhǔn)工作坐標(biāo)，牢固樹立‘像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境’的理念，以更大的決心、更高的要求、更細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的問責(zé)，為實現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)?！?

　　中國石化勞動模范、上海石油物流中心高橋油庫安全科科長張龍生說：“奮進(jìn)正當(dāng)其時，我將繼續(xù)做好油庫安全環(huán)保工作，在一線仔細(xì)排查安全隱患，立足本職、勤奮工作，發(fā)揚勞模精神，為公司改革發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)?！?

　　全國勞動模范、廣西梧州石油零售管理部督察員李金蘭說，中國石化加油站的發(fā)展和進(jìn)步很明顯：銷售網(wǎng)絡(luò)更完善，支付方式由過去的現(xiàn)金單一模式變?yōu)榧佑涂?、銀行卡、現(xiàn)金、微信、支付寶等多渠道并存，大大方便了客戶；經(jīng)營品種也從僅經(jīng)營成品油發(fā)展到油品、非油品、洗車、充值等多種增值服務(wù)；開發(fā)應(yīng)用了一批信息管控系統(tǒng)，設(shè)備更加先進(jìn)，加油效率進(jìn)一步提高。更讓人滿意的是，“家文化”建設(shè)使員工有了更好的工作和生活條件，有了更多的自豪和尊嚴(yán)，干起活兒來更加有勁頭。