巴陵石化推動(dòng)重點(diǎn)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目促精益管理

6月中旬，巴陵石化發(fā)布公司級(jí)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況通報(bào)，講評(píng)“己內(nèi)酰胺產(chǎn)品鏈全流程優(yōu)化”“煉油全流程優(yōu)化”“煤炭、苯等大宗原燃料采購優(yōu)化”“合同管理提升”4個(gè)公司級(jí)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目前階段亮點(diǎn)工作，針對進(jìn)展?fàn)顩r和具體問題提出優(yōu)化措施和要求，促進(jìn)精益管理，推動(dòng)挖潛增效。

　　今年初，該公司發(fā)布4個(gè)公司級(jí)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織，成立項(xiàng)目小組，按行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施。公司持續(xù)改進(jìn)辦公室制定公司級(jí)持改項(xiàng)目管理要點(diǎn)，宣貫精益管理理念和工具方法，跟蹤把控項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)持改項(xiàng)目有序推進(jìn)。

　　該公司“己內(nèi)酰胺產(chǎn)品鏈全流程優(yōu)化”持改項(xiàng)目分效益模型、負(fù)荷提升、對標(biāo)行動(dòng)3個(gè)小組同步推進(jìn)，促進(jìn)公司岳陽城區(qū)片保持盈利。負(fù)荷提升組確定29項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，已完成14項(xiàng)。目前，己內(nèi)酰胺裝置每天日產(chǎn)穩(wěn)定在800噸以上，并初步具備日產(chǎn)近900噸能力;煤化工部液氮外銷已立項(xiàng)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定外銷，前5個(gè)月創(chuàng)效130多萬元,完成項(xiàng)目目標(biāo);煤化工部雙氧水提濃出水指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定控制，出廠合格率100%;財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、設(shè)備管理處、物資采購中心和相關(guān)單位共同推動(dòng)減免企業(yè)所得稅申報(bào)工作，減免了一定所得稅。今年前5個(gè)月，己內(nèi)酰胺部產(chǎn)量同比增加21.61%，蒸汽消耗僅增加8.54%，水耗降低0.97%;通過對標(biāo)，煤化工部分析檢驗(yàn)費(fèi)用降低約30%，鈦硅分子篩催化劑、鈀炭催化劑等采購成本下降。

　　“煉油全流程優(yōu)化”項(xiàng)目組開展全流程價(jià)值分析，原油采購、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品銷售、效益測算模型及煉油全流程信息平臺(tái)5個(gè)小組制定和實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃表，已明確的94項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，有66項(xiàng)在推進(jìn)。

　　“煤炭、苯等大宗原燃料采購優(yōu)化”項(xiàng)目分煤炭全流程優(yōu)化和苯、丁二烯采購優(yōu)化雙線推進(jìn)。按優(yōu)化降本3000萬元的目標(biāo)，煤炭全流程優(yōu)化項(xiàng)目細(xì)分原料煤和動(dòng)力煤優(yōu)化降本目標(biāo)，

　　“煤炭采購”“原料煤使用”“動(dòng)力煤使用”和“煤炭全流程信息化建設(shè)”4個(gè)小組分頭落實(shí)，125項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃已有近半數(shù)完成。公司經(jīng)營計(jì)劃處牽頭實(shí)施苯、丁二烯采購優(yōu)化項(xiàng)目，完成問題梳理及76項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃制訂，已完成10項(xiàng)，26項(xiàng)推進(jìn)中。

　　與此同時(shí)，該公司“合同管理提升”項(xiàng)目成立以煤化工部為主的簽證管理提升小組，以設(shè)備管理處為主的檢維修合同管理提升小組，以法律事務(wù)處為主的合同專業(yè)管理提升小組，分頭實(shí)施。