金陵石化：Ⅰ汽油加氫檢修安全文明縮短3天

6月7日，金陵石化Ⅰ汽油加氫裝置檢修投運(yùn)一周后，每小時處理噸40噸，保持高負(fù)荷生產(chǎn)，產(chǎn)品全部合格。該裝置6月1日順利開工，檢修時間比正常耗時縮短3天。
　　5月20日，因多種原因，該公司煉油一部Ⅰ汽油加氫裝置停工，原計劃6月中旬的檢修提前實施。該部對本次檢修進(jìn)行了周密安排，在人員組織、物料管理、安全監(jiān)管和文明施工等方面充分準(zhǔn)備，成效明顯。

　　領(lǐng)料時，專人專管。該部設(shè)置了臨時庫房，安排專人管理，做到檢修計劃和工單一一對應(yīng)，防止錯發(fā)料。庫管員嚴(yán)格按照倉庫管理制度，仔細(xì)核對、清點(diǎn)入庫物資，并根據(jù)貨架上的標(biāo)識對入庫物資分門別類做好信息登記及定置定位的擺放，隨時盤點(diǎn)常用物資，執(zhí)行出入庫登記手續(xù)，促進(jìn)了檢修倉庫的各項工作科學(xué)、高效、有序地運(yùn)作，提高了檢修效率。

　　作業(yè)前，進(jìn)行“安全喊話”。每次作業(yè)開始前，該部五工區(qū)管理人員在Ｉ汽油加氫裝置檢修現(xiàn)場，對施工安全監(jiān)護(hù)人員及所有檢修施工人員進(jìn)行安全喊話，警鐘長鳴！提醒當(dāng)天作業(yè)風(fēng)險、安全措施，要求施工人員時刻將“我要安全”牢記在心，遵章守紀(jì)，切做好安全防護(hù)，同時，將此項活動納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

　　此外，工區(qū)組織管理人員對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不間斷地進(jìn)行安全巡檢，特別是對無氧作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)和設(shè)備管線第一次用火等危險作業(yè)，提前做好JSA分析，反復(fù)確認(rèn)作業(yè)條件，確保施工絕對安全。

　　作業(yè)中，嚴(yán)格安全文明施工。現(xiàn)場，所有設(shè)備管線敞口處均作了保護(hù)措施，靜密封點(diǎn)按A、B、C三類分級掛牌管理，反應(yīng)器、換熱器和容器也都按施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，螺栓低溫部分全部上潤滑脂，高溫部分上高溫防咬合劑。同時，為保證安全和環(huán)保，所有容器在封閉前必須由領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和班組聯(lián)合檢查，簽字確認(rèn)后方能封閉。工區(qū)還根據(jù)施工需要，用明顯的標(biāo)識和硬隔離劃定出專門功能區(qū)域，臨時停放自行車點(diǎn)，擺放廢棄物資臨和催化劑空桶，保持檢修現(xiàn)場井然有序，切實做到“氣不上天、油不落地”，實現(xiàn)綠色檢修。

　　作業(yè)后，清理現(xiàn)場。每天作業(yè)后，要求現(xiàn)場施工人員將檢修廢棄物轉(zhuǎn)移到固定擺放點(diǎn)，防止塑料拋灑，做到“工完料盡場地清”，運(yùn)行部組織人員檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證現(xiàn)場面貌整潔干凈，推動檢修現(xiàn)場的管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，真正實現(xiàn)文明檢修。

　　最終，由準(zhǔn)備充分，安全、環(huán)保、文明施工措施扎實，平時需用15天才能完成的檢修任務(wù)，反而只用了12天完便順利完成，為裝置多產(chǎn)汽油創(chuàng)造了條件。