國際石油巨頭發(fā)力可再生能源

作者: 2018年05月02日 來源:全球化工設備網(wǎng) 瀏覽量:
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近日,英國石油公司宣布與特斯拉公司合作,在美國建設首個風力發(fā)電電能存儲系統(tǒng)。這是BP擴大可再生能源業(yè)務的最新舉措,該公司計劃每年向低碳技術投資5億美元。無獨有偶,殼牌早些時候宣布未來3年每年在新能源領域的

  近日,英國石油公司宣布與特斯拉公司合作,在美國建設首個風力發(fā)電電能存儲系統(tǒng)。這是BP擴大可再生能源業(yè)務的最新舉措,該公司計劃每年向低碳技術投資5億美元。無獨有偶,殼牌早些時候宣布未來3年每年在新能源領域的資本支出將高達10億美元至20億美元。同時,??松梨?、道達爾、沙特阿美等多家國際石油巨頭也均把發(fā)展目光投向了新能源產(chǎn)業(yè),加速布局可再生能源市場。

  紛紛變身新能源大玩家

  石油與可再生能源之間存在的矛盾,如今已不再水火不容不可調(diào)和。相反,可再生能源已經(jīng)開始與石油公司和平相處,其中相當一部分已成為后者的重要業(yè)務內(nèi)容

  近幾個月來,國際頂級石油巨頭動作頻頻,密集掀起可再生能源投資大會戰(zhàn),令人目不暇接。石油與可再生能源之間存在的矛盾,如今已不再水火不容不可調(diào)和。相反,可再生能源已經(jīng)開始與石油公司和平相處,其中相當一部分已成為后者的重要業(yè)務內(nèi)容,石油公司已搖身一變成為新能源大玩家。

  先看在全球擁有加油站數(shù)量最多的殼牌石油公司。今年1月份,殼牌宣布投資2.17億美元,收購美國太陽能公司Silicon Ranch43.83%的股份,成為其最大股東。這是殼牌闊別太陽能產(chǎn)業(yè)12年后的首次回歸。殼牌在2016年成立了新能源事業(yè)部,主要致力于可再生能源和低碳能源投資,隨后展開了建設電動車充電站、氫燃料車加氫站、投資太陽能、風電一系列行動。殼牌公司提出每年新能源研發(fā)預算達2億美元,占到殼牌每年研發(fā)預算的五分之一。殼牌CEO范伯登今年初宣布,殼牌將在2020年以前,每年向清潔能源領域投資10億美元至20億美元。他指出,“殼牌不僅僅是一家純粹的油氣勘探開采公司,我們要展現(xiàn)在可再生能源方面的盈利能力”。業(yè)內(nèi)人士指出,殼牌已成為石油行業(yè)乃至整個能源行業(yè)中最激進的新能源玩家之一。

  在眾多傳統(tǒng)石油巨頭中,BP也在高調(diào)回歸可再生能源行業(yè)。能源界人士都知道,BP自2000年起就開始向可再生能源轉(zhuǎn)型,將公司的簡稱BP“British Petroleum”賦予新的含義為“Beyond Petroleum”,并投資80億美元開發(fā)風能、太陽能和生物燃料。隨后幾年公司決策發(fā)生變更,逐漸淡出新能源。去年底,BP宣布將斥資2億美元買入歐洲最大的太陽能開發(fā)公司Lightsource公司43%股權。這標志著BP在2011年退出太陽能業(yè)務后正式回歸可再生能源。BP集團首席執(zhí)行官戴德立表示,今后每年將向低碳技術投資5億美元,“我們研究了能源世界的變革、制定了我們的低碳目標,并展示了我們將如何全力推進能源轉(zhuǎn)型”。公司發(fā)布的世界能源展望分析認為,到2035年全球可再生能源總量的三分之一將由太陽能貢獻,可見其對太陽能產(chǎn)業(yè)前景的樂觀看法。除了太陽能業(yè)務,BP還在美國擁有風電項目,在巴西擁有生物燃料項目。

  法國石油巨人道達爾也在近日拿下了一筆太陽能巨額資產(chǎn)。去年12月下旬,道達爾宣布,以2.85億美元價格收購阿根廷一家名為EREN RE的可再生能源公司23%股權。EREN RE是一家阿根廷公司,主要從事太陽能和風電業(yè)務。此次股權收購不僅擴大了道達爾的太陽能業(yè)務,還使公司得以涉足風電領域。實際上,在收購EREN RE之前,道達爾就已經(jīng)是新能源行業(yè)的頂級玩家了。道達爾在2011年以14億美元收購太陽能公司SunPower的股份,是到目前為止石油公司在可再生能源領域最大的一筆收購。道達爾2016年作出計劃,每年將投資5億美元用于發(fā)展可替代能源,到2035年將其新能源市場份額增加到15%至20%。目前,道達爾已成為世界第三大太陽能運營商,其裝機總容量超過6000兆瓦。

  不久前,挪威國家石油公司宣布,未來7年內(nèi)將投資2億美元用于發(fā)展可再生能源,還專門創(chuàng)立了一只規(guī)??捎^的可再生能源領域風投基金。意大利石油巨頭埃尼公司也已在全球多個國家開展太陽能項目,并計劃2020年之前在可再生能源領域投資5.5億歐元。此外,??松梨谑兔磕陮π履茉赐度氲难芯抠Y金高達10億美元。

  把握產(chǎn)業(yè)趨勢調(diào)整戰(zhàn)略

  在能源結構過渡階段,國際油氣企業(yè)既要發(fā)展傳統(tǒng)油氣能源,提高當前的競爭能力和能效,又要未雨綢繆,積極主動地發(fā)展新能源,為未來的能源競爭和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提前布局

  目前,全球能源格局正在發(fā)生深刻改變,傳統(tǒng)的能源需求中心正快速向新興市場轉(zhuǎn)移,《巴黎協(xié)定》提出的約束目標倒逼各國加速向低碳能源轉(zhuǎn)型。英國石油公司估計,到2035年,可再生能源占全球能源需求的比例將從目前的4%提高到10%左右。

  需要指出的是,隨著技術進步,新能源產(chǎn)業(yè)的技術成本在快速下降,投資回報率穩(wěn)步上升。專家指出,目前新能源發(fā)電成本已逐漸接近于化石燃料。盡管受全球經(jīng)濟放緩影響,且2016年全球可再生能源投資比5年前降低了3%,但得益于單位成本降低以及太陽能光伏和風電技術的進步,新增裝機增長了50%以上,這部分新增裝機的預計發(fā)電量將提高35%。據(jù)國際能源署統(tǒng)計,2015年全球可再生能源的投資增速已快于化石能源9個百分點,達到3130億美元,占能源投資總額的17%。

  與此同時,新能源汽車的興起,加速了能源格局的演變。目前,已經(jīng)有多個歐洲國家提出未來10年至20年內(nèi)停售燃油車的計劃,這將極大推動新能源車和電動汽車的發(fā)展。據(jù)IEA預測,到2030年電動汽車將占世界汽車總銷量的30%。為此,權威機構已經(jīng)下調(diào)了石油長期預測,認為汽油等化石燃料需求將在2030年以后開始減少。彭博新能源財經(jīng)數(shù)據(jù)顯示,到2040年,技術發(fā)展和電動汽車推廣很可能將令全球市場的石油需求削減1300萬桶/天,甚至超過當前沙特的石油日產(chǎn)量。

  據(jù)國際可再生能源署預計,到2025年太陽能光伏發(fā)電成本可下降59%,集中式太陽能成本下降43%,陸上風電成本下降26%,海上風電成本下降35%。按照這一預測,10年后,新能源發(fā)電成本將普遍低于化石能源。國際能源署的統(tǒng)計顯示,2017年全球新增發(fā)電量有一半來自可再生能源,包括水力發(fā)電在內(nèi)的可再生能源已占全球發(fā)電總量的四分之一。麥肯錫報告顯示,未來20年內(nèi),可再生能源將成為全球范圍內(nèi)快速增長的主要能源類型。全球最大的石油出口國沙特計劃在2023年前在可再生能源領域投資300億美元至500億美元,實現(xiàn)光伏和風電裝機容量達到9.5千兆瓦的目標。

  為搶占新一輪制高點,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和機遇,許多國際油氣公司紛紛調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,加大了新能源投入,以求實現(xiàn)從油氣公司向綜合性能源公司轉(zhuǎn)變。在能源結構過渡階段,國際油氣企業(yè)既要發(fā)展傳統(tǒng)油氣能源,提高當前的競爭能力和能效,又要未雨綢繆,積極主動地發(fā)展新能源,為未來的能源競爭和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提前布局。

  《巴黎協(xié)定》生效后,全球10家大型石油公司宣布聯(lián)合成立清潔能源發(fā)展基金,計劃在未來10年內(nèi)每年投資1億美元開發(fā)捕集和儲存溫室氣體技術,并努力提高能源效率。這十大油氣巨頭包括殼牌、道達爾、BP、中石油、沙特阿美、挪威國家石油公司、埃尼、雷普索爾、墨西哥國家石油公司和印度信實工業(yè),它們?nèi)ツ甑挠蜌猱a(chǎn)量占全球石油和天然氣產(chǎn)量近20%,供應全球近10%的能源。這些公司的高管們表示,未來還將與風投公司、私募基金以及科研機構加強合作,發(fā)展清潔能源。彭博財經(jīng)數(shù)據(jù)顯示,過去15年間,大型國際油氣公司收購清潔能源業(yè)務的總投資已達62億美元。

  值得注意的是,過去可再生能源依賴補貼,企業(yè)盈利模式并不清晰,但現(xiàn)在風電和太陽能都可以盈利。面對當前的能源形勢,各大公司的行動絕不止于此,以后還將有更多、更大的可再生能源投資。評級機構惠譽近日指出,由于減排壓力、可再生能源成本下降等原因,石油巨頭們今后將繼續(xù)加強可再生能源投資。

  發(fā)力搶奪競爭制高點

  從各大公司的新能源戰(zhàn)略布局來看,各公司在風能、太陽能、生物質(zhì)、地熱能源、氫燃料以及儲能技術各大業(yè)務板塊各有側重,各顯神通,取得了不同程度的競爭優(yōu)勢

  可再生能源是資金、技術密集型行業(yè)。為搶占新一輪制高點,培育新的業(yè)績增長點,增強抗風險能力,許多國際油氣公司紛紛調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,加大新能源方面的投入,以求實現(xiàn)從油氣公司向綜合性能源公司的轉(zhuǎn)變,為未來的能源競爭和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提前布局。從各大公司的新能源戰(zhàn)略布局來看,各公司在風能、太陽能、生物質(zhì)、地熱能源、氫燃料以及儲能技術各大業(yè)務板塊各有側重,各顯神通,取得了不同程度的競爭優(yōu)勢。從近20年來全球主要油氣公司申請的可再生能源專利分布上看,幾大國際石油公司在新能源技術研發(fā)上均有涉獵。其中,道達爾和殼牌在可再生能源技術專利申請量上處于領先位置,太陽能領域?qū)@夹g儲備最多。BP和??松梨谔幱诘诙蓐?,在生物質(zhì)方面表現(xiàn)突出。

  道達爾堅守太陽能,生物燃料技術歐洲領先。該公司計劃投資500億美元,重組現(xiàn)有的天然氣、新能源、電力等業(yè)務,并視之為公司第四個核心業(yè)務部門,計劃到2035年將其新能源市場份額增加到15%至20%,將太陽能業(yè)務規(guī)模提升到全球前三的水平。繼控股SunPower公司之后,道達爾2016年還以9.5億歐元收購了法國高科技電池制造商Saft,布局鎳電池和鋰電池的設計及制造業(yè)務。在生物燃料領域,道達爾是歐洲領先的生物燃料生產(chǎn)商,該公司的生物燃料開發(fā)始于1992年,道達爾公司發(fā)展了兩大類第一代生物燃料。2015年,道達爾宣布將投資2億歐元將一家煉油廠改裝成為法國第一座生物燃料工廠,并在美國加利福尼亞州開設生物工藝平臺,研發(fā)發(fā)酵工藝和生物分子凈化技術。

  殼牌著重發(fā)展風能及氫能領域。殼牌自1999年開始進入新能源領域,新能源業(yè)務曾一度發(fā)展成為殼牌第五大核心業(yè)務。早在2001年,殼牌便在全球范圍內(nèi)布局風電、太陽能發(fā)電和水電等項目。目前,殼牌在美國、荷蘭等國家擁有多個風力發(fā)電場,風能年發(fā)電量超過500兆瓦。殼牌還計劃通過購買租賃協(xié)議股份的方式進軍英德兩國海上風電市場。在氫能燃料領域,殼牌與法國液化空氣公司、林德公司、汽車制造商戴姆勒公司等成立了合資企業(yè),計劃在2023年前建設390個氫氣零售站點,其中230個站點使用殼牌品牌。目前,殼牌已在德國、美國運營了7個氫氣站。

  BP將生物燃料作為新能源發(fā)展主方向。近幾年來,BP在生物燃料方面頻頻大方出手。近3年來,BP在巴西的3個生物燃料項目中已累計投入超過6.5億美元。此前,BP于2008年以5.98億美元收購巴西熱帶生物能源公司50%股份,2009年投資5億美元在加利福尼亞建設生物燃料開發(fā)中心,2010年以近1億美元的價格收購美國生物燃料技術公司Verenium Corp旗下的生物燃料業(yè)務,同年還以4.66億美元收購巴西乙醇生產(chǎn)企業(yè)Cerradinho集團50%的資產(chǎn),2011年以6.8億美元收購巴西燃料乙醇生產(chǎn)企業(yè)CNAA83%股份。此外,BP還與杜邦公司成立了生物燃料合資公司Butamax,開發(fā)了插入式生物燃料汽油,解決車輛和基礎設施生物燃料兼容性的關鍵問題。

  ??松梨诎阎攸c放在投資生物燃料和碳捕獲存儲技術。該公司是全球生物燃料研究的領導者,目前正在積極與新能源集團REG、密歇根州立大學、威斯康星大學麥迪遜分校等單位合作研發(fā)生物燃料。??松梨谠?009年宣布與一家生物基因公司合作,投資6億美元用于可實現(xiàn)光合作用的藻類開發(fā)和下一代生物燃料生產(chǎn),以應對化石燃料業(yè)務面臨的挑戰(zhàn)。目前,兩家公司組成的研究團隊正在修改藻株的基因,以使藻株內(nèi)的油含量從20%提高到了40%。美國國際能源部認為,藻類生物油是有可能替代石油的能源之一,??松梨诠镜倪@一前沿成果將大大加速轉(zhuǎn)換進程。從2012年開始,??松梨谂c美國燃料電池能源公司合作研究如何應用碳捕獲技術從發(fā)電廠收集二氧化碳,再利用二氧化碳來產(chǎn)生電力。

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